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王均金:“均瑶”不会恐慌


中国营销传播网, 2005-02-18, 作者: 秦邦建, 访问人数: 3565


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  “均瑶”不会 “恐慌”

  王均瑶去世之后,作为均瑶集团下一步该如何走?管理层会不会产生断层?对于这些问题和各种坊间的猜测,王均金能否上任担负起并开创“后均瑶时代”,更加让人关注。

  针对以上的问题,面对几家媒体的提问,王均瑶沉着地回答说:“10多年前,自己一直就跟大哥王均瑶一起在打理集团的事务。”当我们问及他主要负责哪一块时,他意外地回答:“几乎整个集团的具体管理事务我一直都在介入。”同时,他又补充,“关于投资方面主要是大哥负责,我只是主要负责具体事务”,“只是我没有抛头露面罢了。”王均瑶特别强调地说到。

  “我们有一个团队,这个团队是均瑶的核心组织,许多决策都是要经过这个团队来分析,集体来决定公司的走向。”同时,他加重语气地说:“均瑶的管理层不会产生断层。”

  “均瑶走后,面对这样一种大的局面,‘均瑶’会不会感到恐慌?”面对这样的问题,王均金笑了笑,并认真地反问道:“我们咋会产生恐慌呢?”他强调说。

  “‘均瑶’首先是一个团队,许多战略决策都是由这个智囊团来决策和操作完成。”话语之中透出一种特有的透明和真诚。

  对于“后王均瑶时代”的均瑶集团的发展,以及今后的路如何走?王均金没有正面回答我们提问,只是在介绍公司组织构架后表示,以“胆大包天”闻名的均瑶集团,今后还将“以航空、乳业和置业为主业,同时涉足资本经营”。同时,王均金郑重地表示,将“均瑶”品牌打造为“百年老店”的目标是不会改变,未来“均瑶”将以“组织创新、价值增长、专业管理、稳健发展”作为经营方针。当我们问及目前均瑶集团的经营现状时,王均金透露:“目前均瑶集团的主营业务发展顺利,企业资金流良性运转,2004年公司盈利约在1.2亿元左右。”

  从“胆大包天”的包机行动到“一杯牛奶强健一个民族”;从投资三峡“光彩事业”到建设上海、宜昌两个均瑶国际广场,王氏三兄弟由老大牵头三位一体,休戚相关,同舟共济,从包机创业到均瑶过世从不分离。其实在1991年7月,王均金与王均瑶共同开创了包机的事业。这是我们在交谈之后得到的关于他的个人信息。

  “1995年,均瑶集团在温州创立时,我担任集团的副总裁兼均瑶航空服务公司的总经理。1999年,为了均瑶集团的长远发展,我们把集团总部迁入上海,在人才、信息和其他资源方面获得了更大的发展空间。”王均金对我们这样讲道。

  “均金”不再 “陌生”

  在新近的一期《中国企业家》杂志上刊出的理事会名单上,王均金的名字出现在常务理事会之中。据了解,在王均瑶去世之后,作为《中国企业家》杂志的社长刘东华亲自参加王均瑶的告别议式。《中国企业家》杂志不惜版面给予特别报道,表明了中国企业家杂志社对王均瑶这位温州的企业家的亲切缅怀。我们了解到“2004中国企业领袖年会”上,王均金应邀前来参加,也是对《中国企业家》杂志深情的、积极的回应。在此次年会上,作为中国知名企业均瑶集团新的掌门人——王均金渐渐地走入人们的视野。

  王均金,生于上世纪60年代,长在温州苍南。上海交大MBA研究生在读。从1991年就担任温州天龙包机实业有限公司经理;1993年又担任温州天龙包机实业有限公司副总经理;1994年担任温州均瑶天龙包机实业有限公司总经理;1995年担任均瑶集团副总裁和均瑶集团航空服务有限公司总经理;2002年担任均瑶集团副董事长、总裁;2003年担任均瑶集团副董事长、上海均瑶集团公司总裁。王均瑶健在的时候,王均金就一直是伴随着大哥一起创业打拼。

  跟王均金面对面交谈,给人的印象是落落大方,思路清晰,说话有理有节。“从王均金的待人处世方面,很多地方承传了王均瑶随和真诚的风格,有让人过目不忘之感。”一位曾见过王均瑶交往的媒体朋友对我们说道。

  12日上午,在“2004中国企业领袖年会”分会场现场,一场主题为《地产风云——优势企业联盟与新金融运动》专题论坛上,身为董事长的王均金与中国地产界重量级的人物坐在一起,此时的王均金依旧显得十分沉稳,其表现也让到场的企业家们刮目相看。

  作为均瑶集团,尽管主业涉及航空、奶业,但在置业方面近年来也有后发优势,对于地产置业,王均金也有自己独特的看法。

  “在温州这么大冲击的、在全国各地的炒房团,有没有用信托合法的形式来进行房地产的投资?”场内有人提出这样的问题。当主持人将这个话题交给王均金作应答时,身为均瑶集团新掌门人的他,针对提问,快速整理思路,并认真坦诚地答道:

  “温州有一个好处就是企业之间相互信任,这一点比较好。另外,像温州的民间资本很足,确实如你所说的,这个企业打一个电话,账上有没有钱,调个几百万、几千万,可能不用借条就已经过去了。它促使了温州民营经济的发展,也是‘草根经济’的劣根性,但它确实又推动了温州民营经济互相帮助、互相拉扯,温州这种例子很多。”

  “信托需要有诚信体系作为前提,温州人本身有诚信体系建设;而且我认为,诚信体系就是相互信赖,如果一个人在这个圈子臭了,他就没有办法混下去。”言语之中透出智慧。

《在地产风云——优势企业联盟与新金融运动》专题论坛上,王均金的回答思路清晰,话语之间,手势的有力运用,更增添了说话的分量。许多在场的企业家和媒体朋友,看着这位血气方刚的企业家,在发出热烈的掌声之后,仿佛人们又在发自美好的祝愿,这就是愿王均金在接下来的事业开拓中,一路顺风,一路好走!

  原文刊载于2005年第1期《经营者》杂志

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