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宗申的品牌长跑


中国营销传播网, 2005-02-28, 作者: 范红杰, 访问人数: 2437


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  助跑

  进入21世纪,就等于是进入了一个体育世纪。体育运动的空前繁荣,使体育营销的聚集效应得以显现。篮球、足球、网球、F 1、花样滑冰……体育让人们从繁重而平淡的生活解脱出来,并得到最大限度的释放与挥洒。你可以想象一个年代的体育运动是多么匮乏,但不可想象一个体育运动异常丰富的年代。

  汗水、自信、奔放与豪情,体育运动开始像一个滚动的雪球,将越来越多的懂体育的、不懂体育的、男的、女的、老的、小的……的人全部吸引过来。这个世界缺少了想象会怎么样?有人问。答案是:如果没有了想象,世界将会是一片和平的景象。而如果这个时代没有了体育运动,再多的想象也只是折磨人的空想。

  那么,宗申既然选择了运动,就要做该做的事情。宗申要做的事情就是让摩托车运动起来,让更多的人都来看到运动的美,来欣赏这个世界上最男性的阳光速度。

  宗申车队的组建,让人们对摩托车运动的想象有了一个坚实的基点。出人意料的是,第一支宗申车队的组建不是为了在国内参加比赛,而是为了参与国际摩托车赛事。也就是说,宗申要做的是将宗申的知名度与影响力扩大到国际赛场,然后再覆盖到国内外。为达到预想效果,宗申每年投入巨资,宗申车队在国际赛场上也是捷报频传。宗申车队毕竟是来自中国摩托车品牌的第一支车队,而且接连不断地获得金牌,各种报道便铺天盖地而来。来自国际赛场的成绩,为了宗申品牌注入了源源活水,宗申车队成为中国摩托车品牌的形象代表。

  宗申车队组建之初,国内的摩托车赛事还没有成型。而当宗申车队在国际赛场上叱诧风云之后,国内的摩托车赛事也开始走向正规化与规模化。宗申又借助在国际摩托车赛事上的强劲风头,组建了一支国内车队,专门参加国内逐渐兴起的摩托车赛事。

  这样做的考虑是,由于摩托车赛车运动在中国还没有形成气候,摩托车运动的氛围也没有形成,而中国摩托车的消费者又大多是农民,因此,来自国际赛场的佳绩很难渗透到中国广阔的市场上。最重要的是,在中国民间已经有了爱好摩托车运动、并自发组织的群体,尤其是松散型摩托车俱乐部的产生,表明摩托车运动将迎来一个蓬勃发展的快速跑道。不可置疑的一个判断是:摩托车运动将成为摩托车世界最永恒的主题与最后的归宿。

  宗申车队已经占据了国内摩托车运动的最高点。关键是如何推进中国摩托车运动的普及,并进一步巩固摩托车运动代言人的强势地位。如果摩托车运动不能在国内得到普及,不能吸引更多的人来关注,那么,摩托车只能是一个机械,而对宗申来说,摩托车只能是跟别人进行降价比赛的工具。这不是宗申所愿意看到的局面。在国内,对摩托车运动的开发存在着一片巨大的空白,这也为摩托车企业留下了一个绝佳的机会。

  谁领先一步,谁就能创造一个奇迹。在竞争日趋激烈的市场上,品牌的重要性已经越来越明显了。运动休闲将是将来摩托车的主要功能,到那个时候,摩托车不再是生存层面上的简单需求,更多的是精神的满足与个性的张扬。而国内品牌一直在低端苦苦挣扎,凭着成本优势,一味拼打价格战,随着竞争的加剧,利润日渐稀薄;相反的是日系品牌盘踞中高端,意定神闲地获得高额的利润。技术与品牌的双重钳制,使本土品牌的发展空间遭遇“天花板”。要扭转这一被动局势,除了技术因素外,品牌成为一个同样重要的因素。宗申的运动品牌概念就是出于这样的一种用心。

  近几年来,尽管摩托车行业利润在大幅度下降,但市场前景却愈加明朗:从长远看,市场还远远没有饱和,尤其是在今后的一段时期,对摩托车的个性需求将会逐步高涨,新的消费群体将形成;随着国家政策的倾斜,农村消费能力也将增强,需求会进一步增长。

  在低端市场上,拼的不仅是品牌价值,还有性价比的实际价值,在这一点上,宗申通过整合、优化配套企业链,既可以配件的特色化实现产品的个性化,还可以降低成本,从而提高性价比,培养以差异化为特征的核心竞争力,以赢得更多的市场和利润;通过国内外赛事运动既可以培育市场,又可以进行品牌宣传和推广,而待市场成熟后,宗申凭借技术优势则可以先发制人,成为新的消费潮流的领跑者和消费市场的占领者;普通车型价格战不可避免,而在高端车上的竞争还没有展开,利润丰厚,应该说高端车型将是摩托车业最后的盛宴,因为任何行业都会从最初的暴利回落到成熟后的薄利,甚至微利,而谁争夺到最后的那块丰厚的蛋糕,则意味着谁将在新一轮的竞争中得到关键性的加分;国际赛事更是为其赢得世界性的强大的品牌影响力和辐射力,为其品牌与市场国际化创造条件并提供动力。

  对国内与国际赛事的双重发力,使宗申成为一个运动的品牌,更重要的是,它为品牌注入了不竭的活力元素。而借助对赛事的专注与推广,宗申的品牌形象也将得到持久的提升。

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