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化妆品行业连锁经营发展趋势浅谈 7 上页:第 1 页 设想五 经营形式的灵活多变 企业在进行连锁经营的的时候,特许经营必将成为他的终极目标。特约(功能型、特色型)、挂牌(专卖、形象、精品)将是企业无悔的选择。自营、合营、托管等多种经营形式将会,教会商家与企业如何规避风险。系统输出、顾问咨询等众多经营手段、经营策略将为广大投资商带来无限商机。 (注:以上只谈企业在连锁经营方面的发展,不含其它形式。) 设想六 知识、感觉、情绪等方面的贩卖将同商品贩卖同样重要(在店铺中) 目前在现代人心目中占的是,现代人在对健康、时尚、知识等方面的追求及自身面临的压力、情绪等方面问题的时候,而做为化妆品行业其经营本身,就是一个以贩卖梦想而存在的行业,关注如何把握消费心理的目光比其它任何行业都来得多些,因此在连锁经营形式于行业内蓬勃发展的时候,在他的终端店铺的陈列柜中将不再是梦想独存,伴随他的将还会有感觉、情绪等方面的商品其位置将于梦想同样重要(例:目前已有雏形的SPA馆、美容咖啡店等等) 设想七 壁垒经营、边际效应将被广泛应用 在同质化严重的化妆品行业,众多企业选择了共荣(通路非竞争商品的嫁接〈例如:产品与仪器、产品与保健品等〉、区域市场协作〈例如:终端末端数据链资源共享、异业结盟等〉等形式)的同时,每个企业也在寻求着属于他自己的棱角(知识、概念、技术、经营方式等方面的差异化、壁垒化),而连锁经营形式在行业内昌盛的时代来临时这些概念、手法将被众多企业花样翻新的广泛应用,并且应用范围也将不在局限于单一区域或店铺,而是企业与企业间的大面积、大范围的广泛应用。(注:恶意炒做型企业不在此列) 设想八 企业店铺的终端经营策略优劣将日益重要 在连锁经营广泛应用的时代,企业真正能够增强加盟主信心的将不再单纯是,企业面对加盟主时展现的知名度或灵活多变的投资方案,而将是做为加盟商企业给予加盟主的,那些具体同时又真正可以执行且很好的投资收益方案(小型投资半年左右,中大型一年半左右的良好本金回收办法)。这些也将是影响加盟主,在企业经营过程中勇于加入与加盟商能否及优良进行店铺招募的关键所在。 设想九 连锁经营企业人才需求具体化,行业内部分相关产业出现 连锁经营形式在行业快速发展过程中,连锁企业对于人才的需求将比以往任何时期都要迫切,主要有两类: 1、操作型或者说授权执行类人才 此类人才必须拥有在行业内的全盘操作经验,精通连锁经营形式在行业内企业运行的各个环节,同时又能很好的把行业发展趋势及行业投资人的需求。 2、特长型或者说执行类人才 此类人才他不一定拥有象操作型那样全面的技能,但是在整个系统运行中拥有某些特殊才能(例如:连锁体系的店务具体培训、会员开发管理、企业推动品牌宣传推广等)的人才。 化妆品行业在连锁经营形式快速发展的同时,各类相关产业也将陆续出现(本行业内的例如:专业加盟咨询投资公司、人才输出培训机构等),他们将在行业内企业组建、加盟系统输出、招商管理、经营诊断、加盟咨询评估协同等各个方面为企业与加盟主提供优质周到的服务。 设想十 连锁经营在本行业将趋于规范化 在连锁经营形式于本行业内应用越来越广泛时期,关于连锁经营在行业的规范化经营的呼声越来越高(目前在本行业内从事连锁经营企业真正做到细致化、规范化经营的企业少之又少),细想下如果行业内企业如果真正能够在,招商、经营、管理、促销、服务、媒介宣传等各个环节做到规范经营,那对于企业自身成长与加盟主投资那将是多大的保障!在企业经营趋于规范的同时相关法律、法规也将逐渐陆续浮出水面特别是关于特许经营方面的监管(因特许经营形式将有可能成为今后商业运行中的重要一环,所以监管力度)……。 (注:目前国家暂无关于连锁经营、特许经营的专门律法) 关于连锁经营形式在行业内的发展趋向,每个人每个时期对于他都会有新的诠释,又有那个人可以肯定的说他真正完全把握了连锁经营形式,在这个多变时代于行业内发展趋向呢?我们所能预见的不过只是时代中的冰山一角、沧海一粟罢了。 注:以上所谈连锁经营形式纯属各人设想不代表其它,且不涉及连锁经营形式关于产品部分的相关信息。 彦智,专职化妆品行业从业人士,目前在某台资担任总助兼策划总监,欢迎交流。电子邮件: dickemail@12.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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