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像郎咸平一样建立成功个人品牌 在这个充满喧嚣和混乱的现代社会中，那些拥有优秀个人品牌的人总是令人印象深刻，他们成功地向世界展示出清晰的个人印记—— 2004年中国最具影响力的人物是谁？ CCTV中国经济人物、审计长李金华？中国首富黄光裕？企业教父柳传志与张瑞敏？ 新锐杂志《南方人物周刊》在评选“2004年中国最具影响力的人物”中，将这顶桂冠授予了郎咸平。 这名来自香港中文大学的财务教授，通过炮轰海尔、TCL、格林柯尔而名震全中国，掀起一场史无前例的关于国企改革讨论的浪潮。 郎咸平在中国公众视线中崛起的速度让人惊叹。在短短时间内，他对中国经济界、企业界及社会普通层面所带来的影响力与震荡波是巨大的，或许大多数人对他理论与观点其实所知寥寥，或者甚至持有不同观点，但这并不妨碍郎咸平已经出色地塑造出鲜明的个人形象：他是一个唐吉诃德式的叛逆者、勇敢的斗士、国有资产的守护者。 在中国，与郎咸平的学识不分上下的学者相信很多，但却没有一个学者能够像朗咸平一样，在短短一年时间内，如此成功让自己的学识成为一种耀眼的品牌。 郎咸平从沃顿商学院毕业后，在香港大学默默无闻地做了七年财务学教授，尔后忽然间大红大紫，扶摇直上。从普通学者到万众瞩目的学术明星，令郎咸平迅速崛起的绝非是因为他深厚的学术背景，而是他强烈个人的品牌意识、塑造个人品牌的能力，方才成就了2004年一段传奇般的“郎式”神话。 郎咸平式品牌如何建立 郎咸平从来不忌言希望炒作自己、塑造个人品牌的目的。 他曾对媒体坦言：“我希望自己的言论能产生影响力，所以必须得炒作，不然谁会注意我的声音？而要成为受人瞩目的教授，拥有独特的个人品牌是必不可少的。” 正因如此，郎咸平凭籍着出色的个人品牌管理能力，利用自己的专业特长，向中国著名企业开炮，到处掀起一片“郎来了”的惊呼声——从对社会的影响广度与深度而言，郎咸平已经成功地将财务学者的狭窄个人品牌，成功转变成一种大众品牌，而这正是实现了他个人品牌塑造的关键一步。 据了解，郎咸平已是中国身价最高的学者，目前他在长江商学院兼任教授的年薪达到了200多万元，加上香港中文大学的120万，单教书年薪已近400万。此外，每次出席国内讲座都要收"出场费"，据说一天达到4万元以上，居全国学者之冠。 当我们细究郎咸平从一个普通财务教授到“学者明星”的发展路线，可以清晰地发现，他能够迅速崛起就在于他出色地将个人学识与中国社会大背景紧密相结合，抓住热点问题，通过差异化的表现方式，令自己个人品牌形象迅速脱颖而出。“郎式”品牌的建立有以下三个步骤： 一、 反社会主流观点，制造个人差异化形象 在德隆如日中天的时候，郎咸平就一语惊人地预言：德隆必倒。而数年后，不知是冥冥中自有天数还是预言应验，资本市场上的“巨无霸”德隆集团果然应声如倒。郎咸平顿时成为全国瞩目焦点。 而格林柯尔因顾雏军的长袖善舞，接连吞并几家经营不善的企业而受到诸多赞誉之时，郎咸平逆势而上，适时抛出了《格林柯尔：在国退民进的盛宴中狂欢》一文，毫不留情地指责顾雏军鲸吞国有资产，郎与顾立时成为全国媒体的焦点。通过这几次事件，郎咸平这个香港的财务教授迅速成长为媒体与公众眼中的明星人物。 二、 坚持自己观点与路线，树立鲜明个人品牌形象 郎咸平抨击格林柯尔之后，顾雏军恼怒之下，入禀法院控告郎咸平。郎咸平迅速抓住此次机会，不仅毫不退缩，反而郑重向社会宣布：保护国有资产和中小股民利益为本的学术尊严不容企业家以任何方式践踏。他与顾的数次交锋，引来媒体的大量宣传报道，而这不仅没有降低郎咸平的威信，反而令他再次成功地为自己塑造出一名国有资产守护者的个人形象。 三、 抓住民众关注焦点，打造个人品牌美誉度 无论是“炮轰德隆、三叩TCL、四问海尔、七敲格林柯尔”，郎咸平所针对都是社会关注度极高的大企业，而且他所针对的核心问题都只是相同的——国有资产是否流失，而这个问题正是中国企业处转型时期，民众与媒体最关注的问题之一。 由于抓住民众关注的社会热点问题，郎咸平的行为赢得无数人的支持，这也使得他成为许多民众心目中的英雄，个人品牌美誉度得到确立。在新浪网关于《格林柯尔：在国退民进的盛宴中狂欢》一文评论中，几十万网民写下对郎咸平支持或称誉之言。 关于作者：
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