|
创新终端宣传,冲破卖场封锁 7 上页:第 1 页 三、利用陈列做宣传 终端的宣传原本与陈列是密不可分的关系,有时宣传品也是为陈列而准备,而陈列本身也就是宣传的一部分。尽管“硬性”的宣传形式被商家盯得死死的,可是与特殊陈列一起做宣传却给厂家带来了许多的发挥空间。 1、端架陈列做宣传 在获得端架陈列后自然可以在端架设置一定的宣传,两端侧面以及端架上的插牌都是值得好好利用的资源,除了显示促销活动信息也是一次宣传的机会。提醒一句,在两侧及上端插牌采用异性的宣传板更吸引消费者的注意。 2、挂面陈列做宣传 货架的争抢也让陈列不断创新,现在很多产品都被逼“上了墙”,继养生堂的成长快乐采取挂面陈列后,众多品牌纷纷效仿,金帝巧克力近日也采用了这种陈列方式,它设计了一个长方形的挂面底板,上面嵌有几个透明的塑料袋,将装有巧克力的纸棒盒插于塑料袋就实现了宣传展示与销售的功能。比起成长快乐单一产品封塑在一个底板上有着很大的进步,首先底板更大,画面更大宣传展示的效果就更好;其次产品与挂面底板分离,消费者拿走一个产品后,底板及其他的产品仍然存在,不会影响销售与展示。 挂面陈列的出现更加模糊了宣传与陈列之间的界限,将两者完美的融合在一起,因此这种一举两得的方式非常值得我们借鉴。 3、堆码陈列做宣传 现在的堆码完全不是以前的割箱销售那么简单,应该说是“展示销售”。圣诞期间雀巢咖啡就将整个堆码打造成一个宣传装置:前面是一个圣诞老人,在他身后左右各有一只喷绘板剪裁的麋鹿,后面又做了个雪橇的模型。雀巢的礼品装就陈列在雪橇中,这种展示方式一下就让消费者领会了“雀巢是圣诞好礼”的寓意,把宣传诉求表达得淋漓尽致。 4、特殊陈列做宣传 一些品牌为自己的产品定做了专门的陈列架,这种陈列架将展示、宣传、销售、陈列的功能完美的集于一身。现在冬季来临,正式火锅制品的销售旺季,海霸王就为系列火锅食品制作了一个大的“火锅”用与陈列宣传,在传统的火锅造型的“锅”里分成若干格,陈列着该品牌的系列火锅食品,这么形象的宣传必定会让来买火锅食品的消费者直奔而来。 四、利用卖场周边做宣传 终端宣传除了卖场里面的宣传资源外,卖场周遍也有很多可以利用的资源能达到异曲同工之妙。在武汉就曾看到某酒品牌就专门在大卖场对面的建筑上树立广告牌,这个广告牌比在卖场的外墙上争取一个地方来的容易,也更便宜,但是效果却一点也不打折扣。到这些卖场的顾客也能看到对面醒目的广告,起到了该酒对消费者的宣传和提示作用,因此广告效果非常不错。由此我们可以考虑既能达到终端宣传效果有能避开终端资源稀少不易争取等困难的周遍资源的利用。 终端宣传新趋势 时代在变革,终端宣传也在不断的变革,如今,当我们再一次提到终端宣传时,想到的已不仅仅是广告牌、海报、插牌……而是更多的形式。 一、 平面到立体 宣传品由平面的画面向立体结构发展。上海来福士广场与地铁的通道两面墙全是该商场的宣传,可与一般的画面方式不同的是在背景上的人物和物品全部用纸浮雕的方式突出在背景前面,非常的逼真立体。乐事薯片也做过一个大的展示陈列,在阶梯状的产品陈列区域中间,每排穿插独立的带翅膀仙子和花朵,就好象产品区域仿佛是一簇花朵,使得整个展示一下活了起来,非常引人注目。 二、 零散到集中 以前宣传可能是这里有张墙画,那里有个看板,只要能找到做宣传的地方就做一个宣传,产品展示陈列也是这里一个堆码,那里一个展架。如今,越来越多的厂家注意到“集中一点”比零散的展示更有利于加深印象、引人注意,因此把零散的陈列变为集中展示,将看板、模型、POP、悬挂式拱门等多种宣传方式集中在一起对眼球进行“轰炸”。 三、 个体到组合 现在,产品和宣传品的设计已不只是考虑个体本身,还考虑到如何将个体有效组合。力士将促销包装外型设计成三菱镜的外型就是为了便于将很多产品组合起来展示。另外一些品牌采用正方形作为宣传品的载体,在正方形的六个面设计不同的内容,根据需要可以自由组合成不同的宣传形式,展示不同的宣传内容。 四、 简单到多样 多样化的组合宣传方式将取代传统简单的宣传方式。现在去很多卖场走上一圈就不难发现,宣传品与宣传方式都不再是以前的“老三篇”:看板、海报、价格贴……等这些简单宣传品,更多的采用了模型、电子宣传装置(可以自己活动的宣传台卡)、结构复杂的创新宣传品(如前面所提到的宝洁的翼形插牌)、个性化的宣传展示架等。同时卖场也安装了大型显示器、流动字幕机、甚至最新型的超薄双面透明的显示屏(目前上海易初莲花卖场安装了多台)等,也为终端宣传多样化提供了新的载体。 五、 单一到复合 相信以后更多的宣传品都不再和以前的海报一样只有单一的宣传功能,而是具有陈列、宣传、展示等复合型功能。正如前文所提到的海霸王的“火锅”以及金帝的挂面陈列已经无法将这些装置定义为宣传品、陈列用品还是展示用具,只能定义为一个“复合展售装置”。 原载:《销售与市场》2005年4月上旬刊 向舜麟 营销管理专家。三创合一理论的创造者,提出融公司创业、产品创新、品牌创立一体化的企业发展模式。主要研究新品牌、公司创业及终端问题。历任多家大型企业营销管理高层职务。现任上海魁尊企业管理公司首席顾问官、高级讲师。多家机构高级管理顾问培训师,《销售与市场》《销售与管理》《财智》《商界》《中国管理传播网》《全球品牌网》等数十家权威媒体专栏作家及特约撰稿人。曾服为美标卫浴、皮尔卡丹、丝宝集团、金日集团、荣世达集团、伊利集团、汇仁集团等多家企业提供服务。电子邮件: xiangyujin@21c.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系