三、对名牌的重新认识和梳理

　　简单地说，知名的品牌就是名牌。但名牌的内涵决不是这样简单。很多人并不真正懂得“名牌”。最常见的误区有：　

　　一是把名牌产品当成了名牌。名牌和名牌产品，不是一个概念。再好的名牌产品也会过时，而真正的名牌是越老越值钱。名牌产品的载体是产品，产品的名称是不能专用的，因此没有自己的知识产权。名牌的载体是商标和商号，它经过注册之后是享有法律保护的专用权。由于对这个问题认识不清，带来了企业经营上的一系列误区。　

　　二是把著名地方土特产当成了品牌。一些地方以为自己有许多著名土特产就是有了名牌，这是不对的。　

　　三是把名牌的形成简单地看成了知名度的提高。真正成为名牌不是有知名度就可以了，它必须是三个“度”的有机整体——信任度、美誉度、知名度。没有前两个度，只有知名度是不实在的，甚至是危险的。　

　　四是认为名牌与中小企业无关。名牌不是大企业的专利。名牌战略恰恰是中小企业由小到大迅速发展的催化剂。

　　五是认为名牌与搞生产资料的企业无关。生产资料企业的产品一般不直接和消费者见面，它的买主是用户，好像知名度并不重要。但这种特殊性并不否定名牌对它们的重要性。因为——它们的无形资产也需要储存；同样的有形资产在不同的无形资产下面有不同的价值；这样的企业也往往需要利用品牌扩展自己的经营范围；信誉在与用户的交往中同样重要。　

　　四、新疆名牌产品规模化出疆的策略

　　有些名牌企业或名牌产品在全国叫得非常响亮，其中也不乏有些是边疆地方的企业与产品，但这些叫得响的牌子也并非全是名牌。可卖啥就要吆喝啥，在众人面前装聋作哑别人知道你是干什么的。但我认为不管你是生产什么的，销售什么的，总得先把名声打出去。

　　仔细数来，新疆的产品在区外货架上摆放的几乎没处找，那种在中央电视台漫天乱飞舞眼花缭乱的广告的却基本上看不见新疆的产品广告，一句话没实力做。且不说这让企业花多少广告费，可要想实施名牌效应，规模化的让新疆企业和产品有大动作，先得让受众群体知道你的产品。西藏有金轲藏药、奇正藏药、还有藏红花等老百姓熟知的产品；内蒙古还有鄂尔多斯羊毛衫、羊绒衫、还有小肥羊、伊力等企业或产品，就连广西、贵州这样的边远地区也有全国老百性略知一二的产品。可全国老百姓记住了新疆有什么企业与产品呢，新疆有哪些产品能够让疆外的消费人群眼前一亮，让身在外地的新疆人为之感动呢？可能许多人只知道新疆面积大以外，对于其它方面几乎一无所知吧。有个伊力特英雄本色酒好不容易在央视露露面，但还没混个脸熟就又一次销声匿迹了。新疆许多产品也邀请了国内的名星大腕做了形象代言人，可仅供本土消费者参考，并未给企业或新疆区域经济带来更多实惠。没有大红大紫的宣传攻势，在目前的市场竞争和消费心理状况下可能无法达到一个带动一批，一片带动全面这样的规模化名牌效应。

　　当一个企业生产的产品是名牌产品时，这个企业就有能力开拓和争夺市场。既然是名牌产品，消费者就会认可，企业是通过这种名牌效应来争夺和开拓市场。对一个企业在市场上表现的好坏，宏观经济形势是外因，战略是内因。企业的发展壮大，依赖两个条件，其一是机制，其二是产品。产品是任何一个企业在市场上竞争的主体，没有产品就不能称之为企业，不论是第一、第二、还是第三产业都是如此。可见，名牌战略在一个企业来讲是十分重要的，是企业发展的基本因素。所以作为新疆本土企业就应该打造出向国内甚至国际名牌进军的这样的名牌企业与产品，这项任重道远的形象化工程要形成一个名牌群，呈现出规模发展势态，引起行业部门以及全国的关注，我对此有如下思考及策略。　

　　第一、地方政府应积极行动起来，政府搭台，企业唱戏，并且落实跟踪有关项目实施情况。要把名牌战略当做经济工作的牛鼻子来抓。名牌是改革和发展的结合部，是宏观和微观的结合部，必须放到应有的地位上加以重视。　

　　第二、大力实施地方名牌战略，重心是先支持本地名牌的发展，而后再以地方名牌带动向全国名牌进军的步伐，并且在政策和规划等方面鼓励和重视。　

　　第三、提高产品质量和档次。产品质量是一个企业在做品牌和提升品牌到名牌的基础。产品质量不好，根本谈不上去做名牌。保证产品质量和提升产品档次要依靠科技创新。名牌产品的内涵中有两个指标与此有关：一是质量，二是科技含量，而科技含量又寓意着企业的发展后劲。　

　　第四、利用名牌整合、提升当地经济。政府要注意通过产业结构的调整、城市品牌的打造、产业链的形成，充分发挥“城市载体效应”、“产业聚集效应”、“名牌外溢效应”。　

　　第五、实施名牌战略是综合工程。任务包括：创造名牌，宣传名牌，发展名牌，保护名牌。工作包括：名牌理论，名牌舆论，名牌法制，名牌战略，名牌活动。　

　　第六、要建立综合社会各种力量的专门实施名牌战略的社会团体。目的是综合发挥企业、政府、立法执法机关、舆论机关、社会团体、中介组织等多方面的力量和作用。同时还要注意培养品牌管理和实施名牌战略人才。　

　　第七、能生产名牌产品的企业不等于就是名牌企业。打造名牌产品是为了提升竞争力，但如果仅仅是一个产品品牌，那么，显然企业生产的其它产品不一定是名牌，消费者就不一定认可，这个企业的发展和竞争能力就不可能很快提高和可持续。如果将产品名牌提高到企业名牌档次，就更有利于企业在市场上的竞争。　

　　第八、充分利用名牌效应。在实施名牌战略中，一定要非常注意对名牌效应的高强度使用，把名牌效应发挥到最大程度。任何产品，特别是名牌产品或是名牌企业，要特别注意宣传。在新经济时代，好酒也怕巷子深。名牌没有终点，只有不断创新，才能不断巩固名牌和不断发展名牌。

　　我们在不住的擦亮眼睛以俯瞰姿态巡视着全国大市场，以热切的心情期待新疆产品也在未来不远的时候在全国各行业和区域的货架上能够随时惊喜的看到，我们的名牌形成一定的规模，而且加速名牌化进程的步履，让新疆的名牌进一步插上腾飞的翅膀，大规模的飞出新疆区，飞往全中国、飞向全世界！

　　　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： wangyunqi99@16.com

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