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中原商界品牌沉思录


中国营销传播网, 2005-06-02, 作者: 刘九学, 访问人数: 3054


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蛰伏的青春——河南品牌战略调整的第二周期
  

  引题  

  河南品牌战略调整的第二周期是1999~2001年。之所以把这三年作为一个周期,是因为这三年是一个特殊的过渡期,这三年是反思的三年,也是河南企业调整品牌战略的三年。20世纪90年代末,第一周期的河南商界巨头经历了品牌的兴衰之后,带给其他企业更多的是对企业发展战略的思考,一部分企业已经退去了浮躁的外衣,开始变得务实和干练……  

  背景回放

  经过改革开放的20年发展,中国市场已经从一个物质匮乏的时代走向了物品极大丰富的时代,而中国政府也成功地化解了东南亚金融危机带来的负面影响,力挺人民币不贬值,维持国内持续的经济增长。经过市场的教化,消费者的消费行为已趋于成熟和理性,市场的竞争也越来越集中在品牌之间展开,一些新兴行业如速冻食品业和生鲜肉加工企业表现出不俗的市场业绩。而上个周期兴起的众多食品加工业企业也逐渐显现出河南制造的优势。  

  整合营销传播(IMC)、定位理论等系统营销理论被广泛传播,国际营销大师纷纷在中国传经送道,中国企业也越来越多地期待融入全球化的经济中。在这个周期有两件事情让中国人扬眉吐气,一是成功地在2001年的岁末加入WTO,另一个是顺利获得2008年北京奥运会举办权。实现中华民族的伟大复兴的口号,已经不只是政府的宣传口号,而成为全国人民的心声。  

  品牌印象  

  双汇:吃双汇食品,走健康之路  

  白象:白象方便面,实惠看得见  

  金苑:一碗好面  

  南街村:南街村面,天下流传  

  三全:三全凌汤圆,味美香甜甜  

  思念:美好生活 常常思念  

  重新认识  

  品牌应该是谁的品牌?只有被消费者所接受才能说企业品牌,否则只能是注册商标,在河南品牌发展的第二周期,我们看到许多企业更多的是从消费者的角度来传达品牌内涵,这些品牌正逐渐成为河南企业的优秀品牌。  

起跃期——河南品牌跨越发展的第三周期
  

  引题   

  河南品牌跨越发展的第三周期是2001年以后。2001年对国内企业界来说是一个跨越,中国加入WTO之后,中国企业的更多考虑是对外的交流与合作,如何利用全球资源发展本土经济,对河南制造业来说,这也是一个具有开创意义的阶段。  

  背景回放  

  2002年,中国名牌战略推进会开始进行全国范围的中国名牌评选工作,如今已进行了三届(2005年的下半年推出),河南省有14家企业的21个产品单项被评为中国名牌;最近由中国食品工业协会评出的中国食品工业百强中,河南上榜企业达到8个,其中双汇集团首次超过五粮液集团荣升榜首;作为第三周期的河南品牌来说,如何在企业发展过程中规避风险,塑造全国性品牌,这是河南企业应该奋进的方向,而2005年开始的中部崛起的政策扶持,也将在不同程度上影响河南的企业格局,中部崛起不是一句口号,河南企业抓住政策时机,发展优势品牌,这样也必将会迎来更为广阔的发展空间,品牌强省的愿望不是遥不可及,而是指日可待。  

  品牌印象  

  三全食品:美味如此轻松  

  思念食品:为你创造家的味道  

  宋河酒:宋河粮液 值得分享  

  宇通(客车):专注于人 系心于车  

  大用食品:天生我才,必有大用  

  金星啤酒:品质赢天下  

  华英鸭:华英鸭,品质共分  

  重新认识  

  传统的营销阶段,企业的竞争风格是做和对手一样的事,但是要做得更好,就能获得成功。然而,当竞争对手依赖相同的模式、提供大体相同的产品种类、特征和服务,使用相同的分销渠道,适应互相之间的生产过程,竞争则变成了沿着同一条道路的没有赢家的赛跑。现代意义上的营销要求企业提供的不仅仅是产品的服务,还有消费者对品牌的消费满足感。进入品牌消费时代之后,在同等质量下,对于消费者来说只有品牌选择的区别,所以只有个性化的品牌形象才能赢得日益挑剔的消费者。  

  营销专家刘海峰先生指出,未来的中国营销三大趋势也许对正在发展中的河南商业品牌有些启发,他指出:未来营销的趋势首先是从关注产品销售,转向关注客户的系统解决方案。营销不只是卖产品,它还需要将产品放到客户的整体经济系统中考虑,满足消费者的个性化需求;其次是从过去的单向营销转向多极互动营销。互联网的发展,正悄悄地进行着一场前所未有的营销革命。进入数字化生存时代,商业过程的高度自动化和网络化将市场营销中的分销移植到了互联网,实现真正的虚拟营销。商品或服务的推广不再是面对面地与客户直接产生交易,而是借助电脑与互联网在网上与客户直接见面;客户不再是被动地去接受商品或服务,而是利用互联网、多媒体手段主动与企业建立多极互动式的商业关系。而这一营销行为是通过数据库信息化管理实现多极互动营销的;最后是从品牌营销的多元化转向品牌管理模式的建立。  

  企业品牌模式无定法,我们需要的是找到合适的企业品牌发展模式。  

  【后 记】  

  盘点这段历史,颇费一番工夫。历史资料的缺失、见证当年品牌兴衰当事人难以再联系,给文章采写造成很大的难度。  

  在中原商界品牌进程的时间划分上,笔者进行了一番探索,为了更好地说明中原商界的品牌成长过程,笔者略去河南企业发展初期的萌发和酝酿阶段,把目光直接切入这个风起云涌的时代,倾向于把1986年春都(火腿肠)品牌的诞生算作河南企业的品牌化建设起始。尽管在这之前,也一直有企业品牌一说,但处在产品导向时代的计划经济体制下,企业只有注册商标而没有现代意义的品牌概念,就全国的企业而言,他们很少注重品牌的宣传,更谈不上品牌化建设。由此看来,春都品牌的诞生无疑具有历史的开创意义,它不仅开创了一个行业,还提供了一个企业发展的范本。  

  20年时光,弹指一挥间,中原的商业形态却发生了质的改变。这期间有悲情陨落的明星品牌,也有经历风雨洗礼成长为扛鼎中原商界的全国驰名品牌,通过这些或失败的深刻,或成功的艰辛的品牌梳理,笔者力争勾画出中原商界品牌化进程的20年成长路线图。

  让我们重温这段历史,向社会和正在成长的河南企业告知中原商界品牌建设的20年酸甜苦辣,让中部崛起语境下的河南企业正确地认识品牌建设,也为成长型企业提供现实的、利于本土操作的品牌建设MBA案例,并以此来印证河南企业20年来的发展轨迹。  

  如果它能带给读者对我们的商业历史和我们的本土品牌的一些思考,也就算这篇稿子最大的成功了。当然,从严格意义上讲,我仍把它看成未定稿,我恳切地希望营销界同仁能提出您宝贵的建议,让我们为河南品牌的成长做点事,也期待着河南品牌的明天会更好!

  原载:《经济视点报》  

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: top5199@12.com

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