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中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 治疗销售团队的感冒

感性营销系列:

治疗销售团队的感冒


中国营销传播网, 2005-06-03, 作者: 李羿锋钟震玲, 访问人数: 5090


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  从自我成长的角度看:

  我们来看快乐工作三个秘诀:

  一、外部环境的塑造与追求:我该怎么适应企业文化

  二、内在心灵动力的探索:我可以如何追求自我成长

  三、寻找张驰的内在平衡:我如何解决过大的工作量

  以下我们将对这三个秘诀进行说明。  

  一、外部环境的塑造与追求:我该怎么适应企业文化

  首先让我们来了解企业对我们有什么好处:

  1.企业文化是企业愿景的具体表现,是企业的策略前行方向。

  2.在不确定的状况下,企业文化为员工提供决策基准。

  3.企业文化在内部形成共同语言,减少组织沟通的成本。

  那么作为员工,我们该怎么适应组织文化

  仔细观察、用心体会企业的正式与非正式沟通渠道。从公司日常发生的大小事及解决方法中挖掘背后的原因与支持的系统,进而清楚自己该如何利用内部环境作为润滑油,更好地完成工作目标与自我成长目标。

  如果你因无法适应企业而离职,请先问自己:这是否是借口?如果是因为自己没法解决一些困难而想逃避,或是看不惯企业完成事情的做法,那么有一个事先的心理准备是:即使去到下一个地方,我们都有可能要面临同样的问题或状况。所以,不如在这个地方想出对策。

  尝试着以正面、开放的态度看待一切,可以打开我们心灵的窗户,让我们呼吸到更多的新鲜空气,更快治愈感冒。  

  二、内在心灵动力的探索:我可以如何追求自我成长

  你是那只被舒服的环境所蒙蔽的青蛙吗?无时无刻,问问自己:当你觉得疲倦、无助想放弃的时候,当你觉得“即使是眼前这样也没有什么不能接受”的时候,你是否问过自己:我是否在那锅慢慢被烧开的水里面?

  没有明显的危机,没有明显的动荡,以下一些因素也许就是你对职业感冒的原因所在:

  1.总在用过去经验处理工作

  2.总是用一两招就可以轻松工作  

  一天认真学习、努力工作不难,难的是如何保持一种继续的成长呢?

  1.自我督促工作进度,并设立一小段时间的检视点。

  2.邀请资深同事或上级指导你的工作,提出自己的困惑,虚心请教他们。  

  三、寻找张驰的内在平衡:我如何解决过大的工作量

  在讨论工作量之前,个人应厘清:我将来要取得什么样的成就?我想要成为什么样的人?尽量详细而真实地详述那个达成目标后的自己。当自己感觉疲倦或想放弃的时候,就请那个成功后的自己出来,找回成长的心灵力量。

  若自己设定的生涯目标和公司或主管要求无法结合,花费较小力气的做法是修正目标或达到目标的途径,或者转换公司。同时在实施的过程中仍要去评估,检视自己是否在一步步达致目标。

  以下的问题帮你检视自己的工作与目标的配合度:

  考量自己的能力和工作内容的契合度,如果能力是7分,尝试着去挑战9分的工作,为自己的成长预留一定的空间。同时,细心观察自己周围的人,不断向他们学习,随时在一种“准备好”的状态中。

  压力之下,感冒让我们困乏、无力,丧失活力与信心。

  治愈感冒,重振销售团队士气,重拾销售人员信心,将让我们的团队与成员双赢。

  李羿锋先生荣获得中国十大培训师、中国优秀策划人等诸多殊荣,同时身兼中国生产力学会策划专家委员会专家委员,世界策划师联合会客座教授、深圳市专家工作联合会管理科学专家及多家企业顾问等职务。十余年的咨询、顾问、培训生涯,李羿锋先生在业界享有良好的口碑,深受学员爱戴好。他将自己对商业心理学深入的研究,独到的见解应用于培训中,并融合自己多年的实战经验,深入浅出地向学员讲解营销、管理和战略等经验。李羿锋先生现致力于服务营销、整合营销传播等前沿理论研究,并将成果转化成企业效益,支持更多的企业及企业家健康快速发展。更多建议,欢迎联系: Email:mircosoft@12.com

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