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促销员的管理与培训


中国营销传播网, 2005-06-13, 作者: 饶小波, 访问人数: 5429


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  三、 加强持续不断的培训

  促销员的例行培训包括以下几个方面:

  1) 公司规章制度及企业文化的培训

  促销员刚进入公司,组织纪律性不是很强,必须向其认真的宣导公司的相关管理制度,并要求其严格认真的执行。同时要加强对促销员公司企业文化的传导,加强其对公司企业文化的认同感、自豪感,激发其使命感和工作积极性。

  2) 着装礼仪培训

  促销员作为公司在顾客面前的形象代表,必须有统一的着装,打扮必须得体。对顾客必须文明礼貌、有问必答。

  3) 业务技能培训

  业务技能主要包括几个方面:

  A、怎样观察顾客

  通过对顾客言谈举止的观察,来判断顾客的消费能力并向其提供适合他们的产品,如果一个顾客只具备消费600元产品的能力,你向他推销3000元的产品,他可能因为自卑而对你公司产品敬而远之。所以对顾客的准确观察和定位推销是成功的第一步。而一个具备一定消费能力的顾客,你向他推荐便宜的产品也会起到适得其反的效果。

  B、 语言技巧

  在一个新产品上市之前,总公司市场部门要发动所有的人员,要对产品进行卖点开发,并制订一本话术导引手册,手册尽量少用专业术语,要以通俗易懂的方式让促销员了解产品的卖点。通过促销员的努力将我公司产品的优点放大,吸引顾客的注意力。并要告诉促销员,顾客可能会提那些问题,我们应该如何回答。面对消费能力弱的顾客,我们推荐并强调实惠的产品;遇到有品味的顾客,我们要向其推荐并强调产品的高贵。

  C、 卖场布置

  有个故事,是讲古代的国王有后宫佳丽三千,对这些后宫佳丽来说,能得到皇上的宠幸,有可能意味着一辈子的荣华富贵,不能得到皇上宠幸的,有可能一辈了孤清寂寞。而皇上的佳丽太多,多的无法选择。后来有个太临想了一个法子,皇上骑着马,马儿在那儿停,皇上就在那儿就寝。有聪明的宫女,就在自己的门前种上马儿喜欢吃的草,马儿一看到草,就会停下来,那个宫女就能得到皇上的宠幸。其它的宫女看到这个情况,也纷纷在门前种上草,那个宫女也就很难再得到皇上的宠幸了。但是,这个宫女发现马儿比较喜欢在草上撒点盐,于是她又经常在草上撒上盐,于是她又得到皇上更多的宠幸……其实我们现在所处的市场,我们所要推销的产品,以何尝不是遭遇着与故事里后宫佳丽一样的命运呢?就拿笔者所处的手机行业来说,市场上的手机款式有一千多种,你怎么能让一路浏览的上帝(顾客)更多地在你的产品前驻足,并去咨询了解呢?对促销员来说,每天卖场的布置是非常重要的。所以,促销员还有一个重要职责,就是卖场氛围的布置和维护,以制造本公司产品销售热烈的场面。公司在每一个促销员上岗之前,都要培训她们进行卖场布置的知识。以保证促销员每天一到卖场就要完成以下几个工作,海报、POP是不是摆在显眼的地方,展示的产品是不是摆放的科学合理,易于引起人们注目,照射灯光是否开启。通过卖场的布置,无声的吸引顾客驻足,加强顾客的关注度,提高成交率。

  D、 产品演示

  情景式销售、体验式销售现在正越来越被更多的商家采用,利用这样的销售方式,容易直观地将产品的优越性展示出来,激发人们的购买欲。在一个新产品上市之前,公司就要对促销员进行严格的产品知识培训,并要求她们熟练掌握、熟练操作。在产品演示的时候,并不是要求促销员将产品的功能全部演示给顾客,而是尽量要将自己公司产品与其它公司有差异化的产品功能展示出来。例如,手机生产商多普达公司最早推出能放电影的手机,正好当时电影《英雄》上映,在《英雄》海报的布置背景下,多普达公司的促销员在一些重要的卖场,用手机不停的播放英雄这部电影,大大吸引了人们的眼球。

  在产品同质化的前提下,有很多产品功能你有我有大家有,但是,大家都有的功能,如果现场的促销员能将其放大,也会达到意想不到的效果。现在很多手机都有动物鸣叫铃声,我认识一个促销员,她所推销的产品并没有很突出的卖点,但她在卖场不停地播放手机铃音,竟然也吸引了很多顾客的注意,取得了良好的销售业绩。

  在产品同质化越来越严重的今天,各厂商纷纷将销售重心放到了零售终端上。为了在终端卖场拦截竞争对手,推广本公司产品,保障决胜终端。很多公司都在卖场布置了自己的促销人员,造成了终端促销也同质化了,在这样的情况下,比的就是谁的工作做的细、谁的工作做的认真,针尖上打擂比的就是精细。

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