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深圳百货业竞争情况研究 7 上页:第 1 页 二、深圳主要百货公司竞争实力 1、 深圳主要百货公司 目前,深圳主要百货公司有茂业百货、天虹商场、铜锣湾百货、太阳百货、海雅百货、华润万家等。 天虹商场,全称深圳天虹商场有限公司,是由中国航空技术进出口深圳公司与香港五龙贸易公司合资经营的大型综合性商业企业,是深圳中航企业集团的主要成员之一。公司成立于1984年,注册资本8,800万元。目前在深圳、南昌、汕头、厦门等地已开设十二家上万平方米分店。 铜锣湾百货,全称深圳市铜锣湾百货有限公司,主营SHOPPINGMALL和大型综合百货,拥有CMALL铜锣湾广场和铜锣湾百货两大品牌,主要包括6家美式购物中心:深圳铜锣湾广场、华侨城铜锣湾广场、阳江铜锣湾广场、河源铜锣湾广场、长沙铜锣湾广场、天津铜锣湾广场;9家大型百货店:铜锣湾百货华发北店、华侨城店、东门店、珠海店、兰州店、大连店、东莞店、江门店阳江店、开封店等;另有高档百货阿玛百货与大型综合超市铜锣湾量贩及商业街铜锣新干线,2004年上半年之后铜锣湾开始在全国疯狂扩张,大多采取合作的形式,目前自有门店数量暂无法统计。 太阳广场是由深圳利联实业发展有限公司耗资6亿建成的深圳市大型综合商场。营业面积达到55000平方米,太阳广场楼高七层,地库两层,面积达70,000平方米。购物广场占其中六层(楼面五层,地库一层),营业面积55,000平方米,太阳百货属广场内的核心,营业面积达20,000平方米。 海雅百货地处深圳南山商业文化中心区,位于南油大道与滨海大道交汇处,是由深圳海雅集团投资兴建的多功能购物中心,总建筑面积3.6万平方米,上下共八层,总投资3.5亿,是深圳首家引进台日式商业管理、企业经营模式的百货公司,经营楼层共八层,分别为生活超市、精品彩妆馆、新潮流行馆、雅士名流馆、时尚名媛馆、时尚居家馆、都会食坊游乐天地。2003年,海雅百货在宝安开设了首家分店,2004年,海雅百货也开始瞄上异地拓展,2005年5月,海雅将开出其深圳外第一家分店——东莞店。 华润万家股份有限公司是一家全国范围发展的大型零售连锁企业,近20年的发展历程,使华润万家发展成为中国零售业的知名企业。2002年8月1日,华润万家正式注入华润集团的上市旗舰公司--华润创业有限公司,形成了华东、华南、华北和香港四大业务发展区域,主营大型综合超市、综合超市、标准超市三种业态。大型综合性超市是在发展过程中已形成的比较成熟的模式,门店平均面积约1.5万平方米,商品品种齐全,最大程度地满足消费者"一站式"的购物需求。综合超市是新型业态,面积在4000到6000平方米,主要经营快速消费品。标准超市面积在2000平方米以下,以社区居民为依托,强调便利功能。 茂业百货是深圳的老牌百货公司,从1997年开业以来,茂业百货一直处于强势发展的步伐中,目前在深圳拥有4个分店,总经营面积达到15万平方米,在珠海拥有一个分店,2004年在重庆开设近8万平方米的大型分店,使茂业百货的实力巨增,目前茂业在建的项目有深圳华强北店二期,在上海、武汉、无锡等地都有项目正在进展。茂业百货在深圳一贯坚持价格策略,在深圳开创满100送50现金的先例,并开创66小时连续营业的零售记录,其在深圳的影响力非常巨大,目前地位暂时无可撼摇。 2、 深圳主要百货公司实力比较 根据目前竞争形势,就茂业百货、太阳广场、天虹商场、铜锣湾百货各方面实力比较如下:
3、 深圳主要百货公司营销策略比较 根据目前竞争形势,就茂业百货、太阳广场、天虹商场、铜锣湾百货常用营销策略比较如下: 三、面对竞争形式,百货公司应对竞争策略建议 1、多层次提升服务内容,应对变化。 在深圳零售逐渐发达的今天,百货公司应该鼓励高层次的竞争策略,注重扩展服务内涵,在经营结构、购物环境、服务等方面做了适应性改造,以其优雅的购物环境,富有特色的商品,全方位的服务,综合性的娱乐设施,营造了融购物与休闲、娱乐为一体的和谐氛围。 2、 注重目标消费者营销。 对原有的顾客群进行重新筛选,缩小目标市场,并大力提升与会员之间的联系,在保证广泛的忠诚顾客继续保持旺盛的消费能力的基础上,积极吸引新客户成为忠诚顾客。通过目标消费者营销,为消费者、为市场创造价值,从而提升市场消费能力。 3、 通过理性的整合,加快拓展的步伐。 对现有利润中心实行整合,把握市场流行趋势及销售热点,努力提升销售利润。同时,加快拓展的步伐,通过连锁扩张,增多利润中心,实现优势互补、弱势增强的目标。 (以上报告没有将深圳目前几家大型购物中心结合进来比较,是因为购物中心的优势正在积极凸显,面对购物中心的来势,百货公司在硬件层面很难与其相竞争,但是主力百货公司因为占据核心商圈的核心位置,所以两者之间的比较是必须另起课题进行研究的,这些都将体现在本人的其他研究文章中。) 陈志华,网络名字:福田农夫。多年策划行业经验,从事过8个行业的营销策划工作。目前关注企业营销与传播策略、危机防范与管理。主要服务方向:企业战略规划,品牌推广,营销策划,媒介宣传。与我交流: futiannongfu@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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