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培训师，别不拿上帝当回事 7 上页：第 1 页 2、南郭先生型： 既然是培训师，为人传道、授业、解惑，那么就要求讲师在某一个方面或者是某一领域有强人之处，要么是理论层面，要么是战略层面，要么是实战层面，如果说任一层面都没有可圈可点之处，滥竽充数，那就有点对不起上帝了。而现在很多培训讲师都在扮演着南郭先生的角色。 自身没有对问题独特深刻的见解和领悟，更谈不上一些理论的支撑，随意从书本、网站、杂志、光碟上胡拼八凑一些观点出来，稍加整理就开始给学员灌输，其结果对这样的“大锅菜”讲师自己讲得迷糊，学员听着糊涂，企业“消化”起来更是作用全无。对于这样的培训效果相信企业不骂你才怪呢！ 老祖宗很早就教导我们，“己所不欲、勿施于人”，尤其是为人师表，正人必先应该正己，如果自己现在还没有那金刚钻，建议最好不要揽那瓷器活，还是先练好自己的“内功”再说，否则，一旦上帝们发怒，最后死的还是自己。 3、一揽子到底型： 这世上没有包治百病的灵丹妙药，同样，在产品多样化、市场差异化的今天，也没有一个完全适宜所有企业和行业的培训课程。这就要求培训讲师在设计课程的时候，本着对客户负责、为企业提供咨询式培训的态度，一定要做好客户细分，有针对性、因地制宜、因人制宜，在对客户实施调研以后，针对问题而去解决问题， 而不应该是一概而论，根据经验和原有课题想当然地就去给企业做培训。如果拿原来课题想当然地给客户培训，这样虽不能说是误人子弟，但对客户来说却是一种浪费，最起码是时间成本和财务成本的浪费。长久下来，相信对培训师自己也没什么好处。 而这种课程一揽子到底现象在目前的培训领域普遍存在，小到普通讲师，大到知名讲师，都不同程度上存在这种问题，无视企业状况和存在的现实问题，约好时间，讲师上台就是一陈慷慨陈词，虽然有些讲师讲的的确观点新颖、独特，妙趣横生，学员们也是笑声阵阵，场上气氛十分融洽。但是等企业培训结束后，企业方发现真正对自己帮助的东西并不是太多。 笔者认为，作为培训师，不管知名度高低，必须要有一种求真、务实的工作态度，以为企业提供咨询式培训的心态和方式去给客户服务，这样才能受到客户的长久欢迎和拥戴。 最后，笔者想说的是，不管如今的培训市场空间是多么的大，不管现在培训师群体是如何的鱼龙混杂，但是，作为一个想在培训师行业有所建树的培训师，千万别不拿客户当回事，因为既然客户邀请你做培训，那么他对你抱的期望就很大，既然客户自己能做成一个企业，那他绝对不是傻瓜，如果你拿他不当回事，他将会很生气，后果同样会很严重！ 秦立超，营销策划人，《销售与市场》特邀撰稿人，先后在《销售与市场》、《知识经济》、《IT时代周刊》、《数字通信》、《移动信息》等杂志及诸网站发表文章30余万字。现任郑州奥凯科贸有限公司董事、执行总裁，河南兴达企业管理咨询有限公司总经理。欢迎业内人士沟通与探讨：MSN：qlc888@hotmai.com，TEL:13343821998 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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