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中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > A速冻食品企业的市场发展机会分析

A速冻食品企业的市场发展机会分析


中国营销传播网, 2005-08-16, 作者: 陈乾坤, 访问人数: 6952


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  3) 超市化对食品流通渠道的影响 

   1. 超市化消费的特点

  城市超市化进程是因为能满足城市消费者的购物需求而得到城市消费者的广泛认可,从而得到快速发展;同时,超市化消费是针对终端消费者的直接消费,超市化消费具有完全城市消费的特征和终端消费的特点: 

  A. 城市消费者的层次性; 

  B. 城市消费者的多样性,导致超市化消费对于产品的需求具有多样性;

  C. 城市消费者的挑剔性,对产品的包装、口感、外观等具有更高的要求。

  D. 超市消费是直接针对消费者的消费,对促销反应更为快速和敏感。 

  E. 超市品牌的树立和销售量的增加,靠传统的电视、报纸等媒体传播,很难起到作用,在终端售点进行的POP、DM、堆头、特价、品尝、买赠、导购等现场促销活动更为有效。 

  4) 城市和农村消费层面。按照国民经济发展纲要,全国城市化水平提高20个百分点,则城市年增蔬菜消费约2500万吨。随着生活质量的提高,无公害蔬菜、净菜、菜汁饮料等潜在市场较大。

  5) 城市超市化进程的加速,居民消费水平、消费质量及健康意识的提升,大大刺激了城市市场的无公害蔬菜及冷冻保鲜产品的市场需求。

  B、企业自身发展机会点

  1) 拥有现成的冷冻设备和蔬菜基地,基础设施比较完善;

  2) 产品通过“A级绿色食品认证”;

  3) 拥有综合进出口经营权;

  4) 在国内:

  速冻面制品:速冻面制品的品牌逐步形成,由于竞争对手的运营能力及市场掌控的不完善,在巨大的市场潜在需求拉动下,仍然有较大空间可以挖掘;

  速冻蔬菜(包含冻干):生产速冻蔬菜企业的主力品牌尚未确立,国内市场,甜玉米、豌豆、青刀豆、毛豆等部分产品被人为定位为休闲食品而逐步被成熟地市的消费者所接受,一般速冻蔬菜均被企业作为一种利润性产品,依靠低价位而出口到国外;在冻干食品与速冻食品中间,由于冻干食品可以常温保存,可复原性较强,冻干食品的发展潜力要远高于速冻食品,特别是在产品的销售半径较大(或出口)。

  配餐食品:由主食和副食配餐而成

  净菜:净菜主要是针对距离生产基地较近的(800-1000公里范围以内)城市市场的季节性和反季节性蔬菜的需求。净菜的竞争多体现在价格的竞争,品牌竞争形式尚未形成。

  四、可供A企业改变现状的几条途径

  (一)明确企业的发展战略和前景

  速冻产业作为一个朝阳性产业,正因为其广阔的市场发展前景及发展空间,贪大求全、东方不亮西方亮的思想,很容易让一些中小型企业和刚刚进入速冻产业的企业迷失方向,造成企业的发展方向不明确,缺乏核心品牌产品线。

  A企业要想快速改变困境,一定要充分结合企业的现状,明确企业的发展战略及方向,首先利用自己最强、最有优势的产品线作为发展方向,减缓或淘汰部分不良项目,集中企业资源优势,打造核心品牌产品。

  (二)建立有效的管理控制体系

  企业的管理控制体系必须在确认自身战略目标的基础上,对组织架构、业务流程、以及绩效评估三个元素进行整合,并取得信息技术的充分配合与支持,才能全面提升管理水平。其流程简析图如下:

  (三)建立高效、低耗的物流体系

  由于速冻及保鲜食品的自身产品特性,受销售渠道及物流的影响较大,为降低运输成本及过程损耗,必须要建立一套完善及高效的物流管理体系。避免运输成本据高不下的局面。

  陈乾坤,上海司谋营销咨询策划有限公司高级顾问,职业经理人出身,倡导实战营销。欢迎交流,联系电话(0)13213091056,E-mail: CQK199@16.com 。

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