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“两节”到了,食品企业你准备好了吗? 7 上页:第 1 页 你的产品适合团购吗? 你的产品要是适合团购,这个时候可是团购的黄金机会,你要是早没有联系,现在还不想办法补救?比如说在批发市场、在大型商超搞一些“团购优惠,大大地优惠”之类的宣传,比如现在团购,以后凭优惠券打折什么的——说不定真能做到现在团购,以后还能卖货。 你准备了节日卖点了吗? 消费者购买你的产品是要有由头的,你想好了这个由头了吗?赶紧想想你的目标消费者这个时候最关心的是什么吧!然后准备了一句引起他们共鸣的卖点。注意,这个时候可别只吹你的产品质量多好多好,“节日的事情就个感情的事情”,记住这一点你自然就知道该怎么办了,是不是? 你提前造势了吗? 要引进消费的注意,是要进行提前造势的,你造了吗?要是没有,中秋节你是已经晚了一点,国庆节可不要错过——中秋节过了马上就是国庆节,开始造势吧!要不然又晚了一步。 你的方案具有独创性吗? 现在的促销方案基本都是常规的方式,包括我前面所说某些方式,要让你的促销更具吸引力,就务必让你的促销方法具有独特性——给消费者实惠时,还要让他们觉得新奇,“没有不能做的,就怕不敢想的”,这才是营销创新的精髓。 你的方案是分为两个分阶段吗? 今年的两节中间可是隔着十几天,你的方案分为两个阶段了吗?前一个阶段是可以为后一个阶段打基础、造势的,后一个方案是可以超过前一个方案的,但两个阶段又是不一样的,因为“中秋节”主要是聚会,“国庆”人们则会大量出去旅游的,这一点你想到了吗?你是否想到让旅游的人带上你的产品,想想办法吧! 你做好了每个阶段的总结工作了吗? 做完促销不是过去就过去了,必须要进行总结,自己成功在什么地方失败在什么地方?是注意了解别人的促销方式吗?别人成功失败在什么地方?别人成功了,你能学到什么东西?别人失败了,你会怎么样改进?第一个促销的总结是为第二个促销做准备,今年的总结是为明年做准备,这样才能不断提高,是不是? 你的方案有调整或应急措施吗? 任何方案都不能保证肯定会成功的,这时你就要做好状况不佳时的调整方案,否则到时只有叹气的份儿;任何方案都有可能取得让你想象不到的成功,你准备了应急措施吗?要不然到时该多卖的没有多卖,于公于私于通路都是个损失,那可划不来了。 你的方案的控制力强吗? 市场是要控制的,特别是在促销的时候。通路成员有时是朋友,有时又非常不够朋友,好事有时会被他们办成坏事,比如说他们不按你的要求展示,他们将你的促销折算在价格里降价销售,他们提价销售从而损害产品形象等,这时你就要在你的方案中将所有的事情都有想全了,你必须控制他们,否则可能会是你投入了,导致效果却差,甚至好事办成坏事——要让你的通路成员听你的,按你的要求办,有的是办法,只要想就行。 唉!没有具体的产品来操作,只能提一些建议和想法。希望节后在EMKT上看到大家的经典案例出来,与大家分享成功的喜悦,可别自得其乐哟! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13784473661,电子邮件: daqi1851@yaho.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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