|
快速消费品新品终端动销的“六种武器” 7 上页:第 1 页 第二种武器:人员促销。 谈到人员促销,不能不说舒蕾。2000年,舒蕾凭借高强度的人员投入,在各大小卖场配备大量的促销小姐,通过终端拦截,硬是在宝洁公司的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等四大品牌中抢占出20%的市场份额,在全国主要城市洗发水品牌中占到第三位! 如今,厂商越来越重视终端。快速消费品往往通过促销人员在终端拦截抢占其它品牌的消费者,耐用消费品则更注重对产品功能的演示和说明。优秀的促销人员起到非常重要的作用。联合利华曾做过测试,在大卖场,安排促销人员进行导购活动,比平时没有促销人员时销量可以提升约30%,甚至更多。 在终端安排促销人员,对新产品的推广是非常有帮助的,特别是产品功能需要专业人员说明时,更能体现出人员口头说明的作用。一些感性的冲动性购买消费品(如啤酒),安排导购促销人员的产品,其销量明显比其它品牌高。 点评:人员促销像是随身携带的“刀剑和匕首”,在短兵相接时,发挥着重要作用。 第四种武器:抽奖活动。 抽奖活动能够直接促进销量的提升,无论新品还是成熟产品。只要奖品吸引人,就可以吸引人气,吸引大量冲着“大奖” 而来却原未准备购买产品的潜在顾客。 抽奖利用了人的侥幸和追求刺激“以小赢大”的心理,通过抽奖赢取现金或商品强化购买产品的欲望。人性都是好赌的,“彩票热”无不证明了这一点。在商超里,也经常可以看得到一些厂家搞抽奖活动时人头涌动,水泄不通。事实上,因为抽奖活动主要凭个人运气不需学识和才华,参与的人较多。比起竞赛、竞技游戏来说,它更易参与。 在举行抽奖活动时,奖品的设计也特别关键,它直接影响人们的参与度。一般来说,眩目的产品广告加上令人心动的“抽奖活动”,使消费者更加关注商品,刺激吸引新老消费者尝试或重复购买。因此,在设定抽奖活动时,要设定少数但非常有吸引力的大奖。另外,为减少消费者没能得大奖的失落感,往往同时要设定大量的小奖。 点评:抽奖如同为敌人设定的“圈套(或陷阱)”。为了诱惑敌人,以有吸引力的事物作为“诱饵”,让敌人上钩! 第五种武器:减价优惠。 价格对消费者来说是非常敏感的,特别是快速消费品。某营销专家说过,“没有不被一分钱折服的品牌忠诚”。对于新产品而言,适当的价格优惠可以降低消费者购买的门槛,刺激潜在的消费者试用新产品。 经常可以看到,女人们在被“大减价”的诱惑下买回了一大堆本来并不想买的东西,甚至没有用的东西。就是在减价、省钱、优惠的利益驱使下,多少人因此而一时冲动,改变了原来的购买计划,成为价格利器的“牺牲品”! “贪便宜”是消费者普遍存在的消费心理。而事实上,消费者并不在于真正买得便宜,更在与在获得便宜所带来的实惠时的“成就感”。这种心理,与消费者在讨价还价而完成交易后的心理,是一样的。 因此,在实行减价优惠的时候,一定要注意能够明显地体现出减价后的实惠性,让人有“捡到便宜”的感觉。比如有其它同一规格或性能的产品作比较(如同一品种不同口味),以让消费者产生获益感。否则,如果消费者不知道原产品的价值,不能比较减价所获得的“着数(便宜)”,那么作为厂家你可能真的“亏血本大甩卖”而消费者可能都没有觉察到,那怎么可能有产生“成就感”?怎么会去购买呢? 需要注意的是,价格是一把“双刃剑”,减价优惠要用得活,用得好,过多地利用“减价优惠”,会极大地提高消费者对产品的价格敏度,长期地利用“减价优惠”,无异于自杀! 点评:减价优惠更像上一把“双刃剑”,使用得好时,能让敌人一剑呜呼,但如果没有把握好度,可能会伤及自己。 第六种武器:赠品。 说起赠品,不能不让人联想到雀巢咖啡送的精美的小红杯,以及家乐送出的各种厨房用品,还有奇多食品所附带的精美玩具。 好的赠品的确对消费者有无比的吸引力,是吸引新的消费者的绝佳手段。比如,在柯达胶卷上市推广中,其“赠送一次性相机”这个赠品促销活动起到了不小的作用。 在“顾客让渡价值”理论中,促销赠品实际上是对消费者一种额外的馈赠和优惠。它满足了消费者“获得额外价值”的心理。当然,好的赠品作用远远不止于此,有的消费者为了得到赠品,会而去购买本来没考虑要的产品。 在赠品操作中,必须让消费者感到赠品的价值感,否则就失去了应有的吸引力,“白送都未必会要”。为了提示消费者本品牌的存在,赠品与所售卖的产品还必须有相关性,比如前面所说的雀巢咖啡送的精美的小红杯,能起到非常好的作用。另外,如果赠品有重复利用的价值,更是可以长期影响消费者。 对于新上市的产品,开发出与众不同的好赠品当然很好。此外,与知名品牌产品联合促销,将知名品牌产品作为赠品,同样可以提高新产品的品质感。 点评:赠品促销如同“手枪”,关键在于精准,而不在于多发。好的神枪手能够一枪命中敌人,而好的赠品同样可以吸引消费者打开钱包! 终端动销是产品能否最后取得市场占有的关键。当然,让产品在终端加速流通的方式还有更多。以上所列的“六种武器”,只是较为常用的其中一部分。在新产品上市后,厂家必须综合考虑,结合自身产品和竞争环境来应用。希望以上六种武器,有助于你取得地面战斗的成功,最终取得全面的胜利! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: goldlion@to.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系