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最强大的对手为什么往往从企业内部产生?
7 上页:第 1 页 独霸天下与王中生王 企业未来的最大对手,往往是当年的“功高震主”者。这是一个引人深思的现象。 在某种程度上说,造成企业内部强人出走的,正是老板本人。无论对于企业老板,还是对于企业内部的强人来说,企业都是他们自我实现,张扬生命意志的舞台。但是,很多老板多老板看不到这一点。他们不仅要当老板,还要当帝王,把自己看作企业的国王,唯一和永久的领主,要独霸天下。 深究这一现象的本质,在于企业家心底的对于权力的贪欲。贪权之恶,其普遍表现,就是怕能人,特别是怕不听话的能人,怕威望高功劳大的能人。怕什么?怕他们抢走了自己的光环,夺走了自己实现自我的舞台。人性中对于名望和权力的贪欲,使其无法与别人共享人生舞台,也无法容忍别人的自我实现。既然把自己当作企业唯一的领主,所有人只有服从自己的意志,做“王臣”才能生存。于是,打压能人,剪除功臣,整肃不听话的人,便成为中国企业家们常作的恶。 当年的牛根生所在部分可以创造整个伊利80%的收入,但对于郑俊怀来说,更重要的是“枪秆子在谁的手里”的问题。同样,陆强华可以使创维的业绩在4年内翻6倍,但是, 对于黄宏生来说,更重要的是在创维这个王国中的操控权,一种傲视众生,意气纵横的感觉,一种按照自己意愿来玩转地球的酣畅淋漓。但是,陆强华的功绩和声望,使黄宏生对创维的操控能力受到影响,其意志并不能时时畅通无阻。于是,黄宏生要张扬自己的生命力,必然会致力于消除陆强华巨大身影的笼罩。 企业家与内部强人的冲突,最后演变了生命意志的对抗。企业内部强人在自我实现的舞台被剥夺后,只有选择离开,结果,企业内部功高才大者,往往演变成未来最强大的对手。 国内企业家的天花板,在某种程度上,就在于对于人性之恶的屈服乃至纵容。很多企业之所以做不大,很大程度上,就在于不能完成“自我实现”的大同。不能完成普遍的人性解放。 相对于伊利、创维、小霸王等把内部强人变为外部竞争者的企业,宏基则是将内部强者推上王座,实现“王中生王”。 当很多企业家将权力牢牢抓在手里的时候, 施振荣从一开始便采用分散架构,进行充分授权,为强者提供更大的舞台,最后的结果是宏基、明基、纬创天下三分,宏基系则更是“小基丛生”,王中生王,龙行天下。 对于当年有“功高镇主”之嫌,且桀骜不驯的李锟耀,施并没有因为要维自己的权威而压制,相反,他给了李锟耀足够的舞台,甚至放其在明基单飞。成全英雄人物的鸿鹄之志。这种容强的胸襟,使其将强人化为内部的王者而不是外部的敌人,泛宏基系也成长为华人世界最大的IT企业集群。 宏基能够王中生王,很大程度就在于施振荣对于人性之恶的克制。以自我的适度抑制,换来整个企业的兴旺,以人生舞台的分享,把内部的强人化为新的王者。可惜,很多企业家更多的是对于这种贪权之恶的驯服,乃至极力纵容和维护,只想独霸天下,不愿与人分享舞台。没想到聪明反被聪明误,最后把能人逼成敌手,戕害自身。 对人性的深刻洞察和有所超越。才能造就真正伟大的企业家。 宿命的轮回与超越 中国人常说,多年的媳妇熬成婆。 于是,我们看到的是,一代又一代的媳妇,在年轻的时候,受到婆婆的压制与欺负,在岁月的消磨中慢慢变老,直到自己的儿子成家,成为婆婆后,再回头去压制自己的儿媳,代代轮回。恶报不止,这就是中国女性千年的宿命。 当年因为股份制改革而失败而离开小霸王的段永平。在一水之隔的东莞自立门户,成立步步高,几年之后,取代小霸王成为新的行业龙头。此时的段永平,已经从当初的叛逆者,成长为新的商业王国的领袖。 已经从“媳妇”变成 “婆婆” 段永平,如今在他的步步高里,是否也是那个无法跳出宿命的“婆婆”,把企业的财富握得紧紧的? 在步步高,开始时段永平占了大约70%的股份,经过几年的稀释,段永平的股份已经不到原来的四分之一。其余的股份,全部送给了员工。财散人集,两年后,步步高开始迅速崛起,直到成为新的行业霸主。 段永平这位昔日的“媳妇”没有走当年“婆婆”的那条路,而是打破了宿命。 打破宿命的,还有牛根生。 这位当年因为“功高震主”而被迫出局的伊利弃将,在创立蒙牛后,进行了散财和散权的双重努力。 牛根生一直坚持 “财集人散,财散人集”的理念。蒙牛上市后,牛根生本人是所有在香港上市的内地民营企业中持股最少的董事长。2005年初,更设立了老牛基金,将自己的个人股份都让出去。 在散财的同时,牛根生更开始了散权。牛根生较低的持股比例,使董事会内比较容易形成权力制衡机制。同时,牛根生让出总裁的位置,只担任董事长,并计划到2008年的时候彻底连董事长也不干。相对于自己老领导郑俊怀的独断专行,牛根生对于权力更多的是自我抑制。 作为权力贪欲下的被害者,牛根生并没有依葫芦画瓢,而是相反,挣脱了贪权之恶,散财放权的结果,是蒙牛的突飞猛进,几年时间便崛起为乳品行业的巨头,成为中国最具成长性的企业。 商业社会的改变,总是存在着无数个体生命的改变之中。在某种意义上说,对于个人宿命的突破,对于落后的商业基因的改变,对于人性的不断超越,才是商业进步的最终动力,世代变迁,不是岁月轮回,而是凤凰涅槃,这才是商业社会的希望所在。 原文发于《东方企业家》杂志 未经本人同意,严禁转载,如有转载需要,请与本人联系;转贴者,务必著名原作者姓名;如有抄袭现象,绝对追究法律责任。 联系电话: 13522408066,电子邮件: ljf96da@21c.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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