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三种方式塑造品牌个性


中国营销传播网, 2005-10-12, 作者: 钟超军, 访问人数: 4512


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  蒙牛的失误

  提起蒙牛,就不能不让人感到遗憾,蒙牛在中国绝对是一个知名度极高的超级品牌,但这样一个超级名牌,却没有鲜明的品牌个性,这绝对是蒙牛品牌管理者的一大疏忽。蒙牛迄今所进行的所有品牌传播活动,都只是“为求名而造名”。从早先比附伊利的“大草原”概念,到“神五”事件,再到赞助“超级女声”,品牌诉求从“自然环保”到“爱国”和“健康”,蒙牛的品牌个性时而“大气稳重”,时而“和蔼可亲”,时而“前卫时尚”,给人的感觉悠忽不定,这是品牌塑造的大忌。

  可以这么说,蒙牛现今的销售业绩更多的是一种短期繁荣的假象,它的胜算更多的来自于对市场的先占优势。中国乳业市场竞争并不充分,仅有的几个竞争者之间竞争意识也不强烈,每个人都想着落棋布局抢占更多的市场,鲜有人花时间夯实自己的品牌根基,强化自己在某一人群细分市场上的区隔优势。但是可以肯定,如同国外乳业市场和国内成熟市场的走势一样,中国乳业市场也必将走入成熟市场的细分时代,到那个时候,象蒙牛这样四处游离的游击性投机品牌是没有生存空间的。

  打一个简单的比喻,当蒙牛想在广告、促销和事件策划上不断强化自己“健康”的品牌诉求时,伊利已经在“健康”细分诉求上站稳了脚跟。蒙牛想要在“健康”诉求上推倒伊利并不容易,因为它的品牌个性总是飘忽不定,它时而亢奋、时而激进、时而时尚、时而保守,这会让消费者感到轻薄,模糊的“行事风格”将大大抵消它在品牌传播上的投入。

  从一个最形象意义上的角度来理解品牌个性,可以将品牌个性理解为“行事风格”。在“品牌如人说”里,品牌个性可以比拟为一个人行为做事的言谈举止。任何一个人的行事风格相对来说是很稳定的,没有一个人会经常变化自己的行为风格,否则只会是自找麻烦。想想如果一个人时而“温和,彬彬有礼”,时而“粗暴,难以理喻”,俨然一个形色多变的“变色龙”,试问别人又如何与他相处呢?

  因而我们说蒙牛是一种短期繁荣,是因为它终究有一天会舔尝到“变色龙”的苦楚。蒙牛现在之所以自得其乐,很大程度上是因为它当局者迷,丝毫没有察觉到自身在品牌调性系统规划上的残缺。世人皆如此,显性的东西能够简单发掘和修正,隐性的东西就没那么简单了,并且有时候即使发现了,只要自身没有到非改不可的关键时刻,大概也不会引起管理者太大的关注。  

  三种寻找方式

  对于品牌个性,品牌管理者的态度也大多如此。很多管理者基本上是随其放任自流,精明一点的可能心里还有个数,对传播活动的规划不至于差池得太离谱,但喜欢拍脑袋、凭感觉、做事没原则没依据的糊涂管理者就难说了。不过,如果将品牌个性之类的调性系统规划在品牌管理者一个人心里,不用文字和制度表现出来,对品牌本身而言也是一种冒险。倘若哪天品牌管理者拍屁股走人了,那新上任的管理者岂不是将前阶段好不容易积累起来的品牌资产捣个稀烂。

  当然,虽然品牌个性是一种隐性、难以琢磨的感觉,但要将它用文字和制度的方式表现出来,形成一个确切意义的品牌行为规范,也不是没有办法。

  比如著名的牛仔裤品牌李维斯,在塑造自己的牛仔裤品牌501李维斯牛仔裤时,就采用了一种非常简洁的通用品牌个性塑造模式。这种模式将品牌个性划分为:原创性、强健、年轻、叛逆、有个性、自由、美国式等七个维度,然后李维斯品牌根据自身所选择的细分人群特点,选取七个维度中适合利用的因子进行展开,于是很自然的将李维斯501牛仔裤的品牌个性塑造成了浪漫、性感、叛逆、体魄雄健、聪明、独立、喜欢受崇拜。

  但这种品牌个性塑造模式的缺点也是显而易见的。首先它七个维度设置的未免偏颇,其次这种先入为主的对应关系也使这种个性塑造模式缺乏可复制性,它可能只适合于李维斯,或者只适合于牛仔裤这样一个单品。

  于是,有人又找到了新的一种发现品牌个性的模式,也就是上述摩托罗拉在消费者座谈会上所运用到的“映射法”。“映射法”就是通过一些技巧刻画品牌在消费者心目中的形象,这是一种定性的描述,为了确保描述上的更为细致,业内人更倾向于用定量方法进行辅助。

  我们以运动鞋品牌为例。一般通过前期的深度访谈可以将运动鞋所拥有的大多数品牌个性如诚实、激动、能力、粗犷、成熟等因素探掘出来,然后根据这些因素设置从1到5的量表,在足够量的样本上进行评分测量,最后取该品牌在各个性因素上的平均分,哪一个分值最高,就证明哪一个品牌个性因素已为大多数消费者所认同和接受。

  不过这种方法也有缺陷,因为在使用深度访谈法进行消费者态度探掘,由于样本量太小,所取得的信息不一定全面,因而为了弥补这个缺陷,一些国际性的大公司采用了更为谨慎的做法。他们使用的是VALS(生活形态和价值观)模型,由于VALS在模型的信度和效度已经有了公认的精确度,可以相信最后的输出结果是经得起推敲的,并且由于VALS模型对品牌个性挖掘的角度是从足够样本量的目标消费者开始的,有效的避免了前面两种方法的先入为主和小样本误差,所以一些大公司在有足够预算和足够时间的前提下,会倾向于用VALS模型来测度品牌个性。  

  钟超军,企管硕士,现在某公司从事品牌管理研究,MSN:zcj6688@soh.com,E-mail: newmarketing@16.com ,欢迎交流!

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