中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 关于北京奥运会乳业赞助商的曲折历程

关于北京奥运会乳业赞助商的曲折历程


中国营销传播网, 2005-11-16, 访问人数: 3565


  蒙牛新闻发言人孙先红表示——  

  北京奥运会乳业赞助商的确定,有过一个漫长的过程,其间蒙牛和伊利争相投标,引起奶农和政府的关注,接着两大乳制品企业根据呼和浩特市委市政府的提议,彼此约定“共同退出北京奥运会赞助商申请活动”,并同时向北京奥组委致函。此后,蒙牛依约停止了申请活动……现在伊利独家成为北京奥运会的乳业赞助商,令我们非常尴尬。

  一、蒙牛和伊利各自投标阶段

  10月9日之前,属于蒙牛与伊利各自投标阶段,并已分别将标书递交北京奥组委,进入审核程序。

  在这个阶段,蒙牛为了成为奥运会乳业赞助商,作了大量的“热身运动”。例如:从2004年起,为迎战2004雅典奥运会、备战2008北京奥运会,每一位国家队运动员都得到了蒙牛配置的“牛奶套餐”;2005年,“志愿北京,蒙牛同行”,蒙牛把自己称作“第十万零一个志愿者”;9月1日,由蒙牛出任首席合作伙伴的“志愿北京”赞助计划正式启动,从当天起,北京市民每购买一袋蒙牛牛奶,蒙牛就从利润中抽取一分钱捐赠给北京青少年发展基金会暨北京志愿服务基金,用于2008年北京奥运会公益活动志愿者的选拔和培训工作(9月1日当天,北京市团市委、北京青少年发展基金会以及北京志愿者协会已收到了蒙牛预付的300万元赞助款)。

  二、根据呼和浩特市人民政府市长办公会议的建议,蒙牛与伊利决定同时退出北京奥运会赞助商申请活动

  2005年10月8日下午,牛根生总裁接到呼和浩特市政府的通知,要求第二天参加市长办公会议。

  10月9日,牛根生总裁到达市里后,市里有关领导在讲了一些客观情况后征求意见:双方申请成为奥运赞助商的事能不能不做?牛根生总裁答:这些情况都属实,但申请成为奥运赞助商的事不能不做,双方都已在投标书上盖了章、签了字,这里面有个诚信问题。市领导说:已经征求过伊利集团的意见,潘刚总裁说只要两家都舍掉已交的100万元保证金就可以了。牛根生总裁再次发问:伊利集团同意这样做吗?市领导回答:同意。牛根生总裁说:那我也同意这样做。

  2005年10月9日,呼和浩特市人民政府于8时30分至9时30分召开市长办公会议,讨论了蒙牛与伊利争相成为北京奥运会赞助商等事宜。鉴于呼和浩特市几十万奶农通过奶协向政府反映,蒙牛与伊利在竞争成为奥运赞助商过程中,花钱太多,代价太大,将来不是变相增加农民负担,便是间接波及奶农生计;又鉴于乳品行业原料涨价、产品降价,已经进入微利时代——为此,市委市政府认为同城伙伴,不宜过分相争,建议两家一起退出北京奥运赞助商的申请活动。

  10月9日当天,呼和浩特市有关领导与蒙牛总裁牛根生及伊利总裁潘刚分别作了沟通,两家乳制品企业同意奶农及市政府的建议。随后,牛根生与潘刚通过沟通,两家共同确认了当天起草的《关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函》。此函是写给北京奥组委的,核心内容为:根据呼和浩特人民政府市长办公会议精神,蒙牛与伊利“思之再三,决定共同退出此次奥运合作伙伴申请活动”。

  其后,同一文件由蒙牛、伊利两家企业分别署名、盖章,并由牛根生总裁的新闻助理张治国及潘刚总裁的秘书钱富春共同监督执行。在位于呼和浩特市金川开发区的伊利集团总部秘书室的传真机上,在双方执行者都在场的情况下,潘刚总裁的秘书钱富春将两家乳制品企业的退出申请函同时向奥组委发送了传真。为了确保收到,当时,这两个文件各发送了两遍。(见附件:《伊利关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函》及《蒙牛关于退出北京奥运合作伙伴申请活动的函》)。

  其间还有一个小插曲,为了避免日后两家企业中有人单方面背弃这一约定,蒙牛方提出交换文件,互持对方的退出申请函。但几经交涉,伊利方坚决不同意交换。其后,蒙牛方又坚持提议将这两份文件同时送至市委市政府存档。于是,这两份函件于当天下午同时送到了呼和浩特市主要领导手中。

  同日下午,奥组委也收到了蒙牛、伊利两家乳制品企业的函件。

  三、蒙牛依约放弃申请,伊利单方面成为北京奥运会乳品赞助商

  申请退出的函件同时发送北京奥组委并送达呼和浩特市委市政府存档后,蒙牛便依约放弃申请。

  但不知什么原因,现在伊利单方面成为北京奥运会乳品赞助商。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*奥运会不是品牌或企业成功的本身 (2007-11-02, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*北京奥运:大国崛起的国家梦想 (2007-02-05, 中国营销传播网,作者:林景新)
*奥运会赞助商的“花样营销” (2005-12-12, 《经济观察报》,作者:漏丹)
*蒙牛和伊利非得倒下一个吗? (2005-11-25, 中国营销传播网,作者:韩艳泽)
*联想会成为三星吗? (2004-05-09, 中国营销传播网,作者:黎初源、杨金枝)
*奥运赞助商——放长线,钓大鱼 (2000-09-14, 中国营销传播网)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:18:46