|
三战皆成,海龙飞天--“东X海龙胶”样板市场突破全纪录 7 上页:第 2 页 软硬兼施,轰开深圳市场 有了聊城和宁波两地经验,对于医药保健品一向认为难“啃”的深圳市场,我们认为必须对营销手段进行进一步优化,比如普通的促销活动就较难引起消费者兴趣,而近几年深圳人喜欢追新猎奇的心态表现得较为明显,比如前年热炒的女体盛,就是最先从深圳开始泛滥,所以配合广告宣传攻势,我们应该设计更完整、更到位的营销环节,才能打动深圳人。 第一步:铺货及精品终端包装 全体市场人员沉下心来,在春节前主要扎实地面工作,先铺海王星辰、一致、中联三大连锁,共381家店。铺货完成时间为10天。重点包装20多家终端店。包括:专柜展示、产品堆头、柱子喷绘、易拉宝摆放、展示盒等,并派驻促销员。市场启动的第三个月左右,利用重点终端的号召力量,以最低的费用进入其它有效终端。 第二步:事件热炒,新闻升级 完成终端建议后,我们推出因地制宜的活动版本:“紧急通知:深圳男性健康危机四伏! “东X海龙胶”重金聘用男性健康顾问!”重点招聘有经验、形象好、有专业素质的中年女性,让她们在专柜终端开展咨询。同时,联合当地媒体,以“日本过劳难题在深圳重演?”、“北极熊的故事”、“艺术大师早逝凸显男性之困”等新闻话题将“深圳男性健康”话题提升到一个全民关注的高度,通过在社会范围内造势,引起深圳社会各界的广泛关注,引导科学的滋补养生观念,并使消费者逐渐接受、认可“东X海龙胶”。这段运作,共计花费7天时间。 第三步:产品广告攻心战 活动一结束立刻制造第二轮冲击波,继续进行新闻炒作并开始投放产品广告。在消费者已经开始关注的情况下,开始大打市场热销牌。从市场火爆到消费者疯狂购买,让消费者不得不相信,如果不行动都晚了。这一阶段就是要营造出一种市场气氛,我们选择了以下有针对性的广告:《深圳男人有钱,更该对自己好一点!》《在深圳,有钱不如有他!》 第四步:活动提升市场 凭借上述两步的热炒,我们根据男性产品的购买者基本都是女性为主这一特点,借用原来东X阿胶产品的良好口碑,我们推出捆绑主题活动:夫妻好礼,以心换心!买“东X海龙胶口服液”送“东X阿胶”!用老顾客对“东X阿胶”的忠诚度来带动“东X海龙胶”的销售,男人为女人补血送“阿胶”,女人为男人补充“精气神”送“海龙胶”,买药送礼,以心换心,从亲情和利益两方面撕开消费者心理防线。 2005.3.1—5.31,深圳市场用四步运作,成功实现了1:1的费销比,并锤炼出一支精兵强将的东X海龙胶市场操作队伍。为广东省市场成功启动总结经验,打好根基。 后记:为什么要打样板? 今天的医药保健品市场已完全不同于过去几年,“冒险家的市场”已不复存在。面对新情况,即使是“东X”这样的老革命也不敢掉以轻心。企业无论大小,都需要重新试水,才能找到方法,化解风险,建立新的适应市场的营销格局。 在“东X海龙胶”攻打三大样板市场的过程中,我们是完全根据当地的人情、风情、地情分别给出了不同的“偏方”,比如针对山东人保守、慢热的性格,我们把高空炒作的费用降低,在终端加强力度,反倒起到了很好的效果;再针对浙江人较精明、对媒体较认同,所以我们将媒体上的高空攻势做足,自然会取得良好的收效;最后是广东深圳人,他们喜欢新鲜感、猎奇感、经济能力较强就更加担心自己的身体状况,所以多加恐吓宣传、活动刺激、公关热点,也就吊足了他们的胃口! 但是整体来看,不同中又有共同之处,那就是我们始终坚持一个观点:市场是变动的,在市场执行过程中也不能墨守成规,在遵守总体方向的前提下,我们要保持敏锐的营销嗅觉,不断提升、凝练营销操作方案。没有样板的实战锻炼,就不可能有成熟的营销模式和营销队伍,东X海龙胶就不可能走向全国。 李志起,中国著名实战派品牌营销专家,先后服务过美国百事集团、韩国现代集团、华龙今麦郎集团、康师傅食品、娃哈哈集团、双汇食品、贵州醇酒业、水井坊酒业、汇源饮料集团、青岛颐中集团、湖南太子奶集团、三全食品、澳洲生命阳光乳业、郑州日产汽车、北汽福田汽车、新加坡万花童教育集团、统一石化、石家庄制药集团、东X阿胶集团、东盛科技药业集团、贵州百灵制药集团、武汉健民集团、上海华源药业、内蒙惠丰医药集团、上海交大昂立集团、珠海姗拉娜化妆品集团、法国欧尼菲化妆品公司、中国可采化妆品事业机构、广东一品堂生物工程公司、江苏凤凰集团、山东九发股份公司等中国150多家著名企业的全案营销咨询服务。李志起先生是“深刻影响中国营销的十大人物”,是北京大学、清华大学、北京工商大学、中国职业经理研究中心客座教授,在企业发展战略、品牌战略、营销管理、团队培养、广告策划、新产品上市及影视广告制作等诸多领域有着精深的见解,尤其擅长针对各类企业营销现状,提供最具针对性的品牌营销实战方案,帮助企业迅速完成品牌和销量的双重提升,被誉为“中国品牌成长专家”。他创立的【李志起营销服务机构】,是中国近年来成长速度、业绩口碑都十分优秀的专业营销服务机构。联系电话:010-58235828,58235821,13910518561,网站www.lizhiq.com或发电子邮件:Email: JACKELEE@VIP.SIN.com 与李先生交流。 关于作者:
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系