那么，小企业该树立怎样正确的品牌观？品牌又该在企业发展中发挥怎样的作用？

　　第一.产品的质量是最重要的，对消费者来说，买产品最重要的是质量，企业必须要抓质量关，让你的产品质量优，在消费者心中树立起你的产品是高质量的。80年代的永久牌自行者，上海牌手表都是那个年代产品优秀质量的代名词，这些产品都在市场上经久不衰，得到消费者的认可。

　　第二.必须塑造出品牌的个性。随着市场逐渐发展、成熟，产品的同质化会越来越严重，产品的功能、包装、外型等等都可以模仿，而惟有品牌个性是独一无二的，就像人一样，的光头，让人们永远记住了他的幽默，但也有其他的小品演员剃光头，但是一想到小品的时候人们就想到陈佩斯。品牌个性它帮助消费者在繁多的商品中迅速作出自己的判断！例如可口可乐，它所建立的品牌个性是其他品牌无法模拟的：热烈的红色、丰富的品牌联想、百年恒定的品质保证、深入人心的高知名度，让美国人民认定她是美国文化的象征。

　　最后，企业在发展初期，就应该做好长期的品牌战略目标。应该意识到创建一个品牌"前途是光明的，道路是曲折的！"。但是，只有心存高远，才能把握住市场机会，使小企业完成一次又一次的腾飞。至少每天想摘星星的人，不会弄得满手泥巴。拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。

　　目前，有些企业在认识到品牌的重要性之后，又犯了急躁病，企图在一个早晨就把自己打造成品牌。以为注册了一个商标就拥有了一个品牌，以为做几天广告就成了品牌，以为通过各种手段拿到的“中国驰名商标”自己就拥有了一个强势品牌。于是请形象代言人，在电视上投广告，请广告公司做几本画册，在人民大会堂开招商会、新产品发布会等等手段可谓是五花八门，经销商无可选择。在产品概念上，今天你说补钙一次吃五片，一天吃一次，省事、不麻烦，明天他说补钙不能一次吃，这样不利吸收，后天我又说，补钙光吃钙片不行，还得吃某某产品，才有利于钙元素吸收，一个个的新观念令消费者乱花渐欲迷人眼。

　　海尔经过20年的发展，才打造了中国家电行业的第一品牌。在海尔的三个发展阶段中，从抓产品质量树立起海尔优质的形象，到五星级的服务，到对消费者的“真诚到永远”，海尔一直就在树立品牌的形象。在海尔打造品牌的过程里有三个方面是值得做品牌企业关注的。

　　第一个方面：品牌的核心价值“真诚到永远”。对谁真诚到永远？对消费者。对消费者真诚到永远换取的是什么？换取的是消费者对海尔的信任和喜爱。不是一时的信任和喜爱，而是永远的信任和喜爱。这就抓住了品牌最基本的实质，品牌是产品和消费者之间的完美体念，就是企业和消费者的关系，这不是一般的关系，而是以心换心的关系，是由于企业对消费者永远不变的真诚换来的消费者对企业真诚的持久的广泛的信任和喜爱的关系。　

　　第二个方面：狠抓产品的质量，确保海尔产品是高品质的。从1985年的砸冰箱事件，到采用国内独特的“OEC管理”法，全面地对每人、每天做的每一件事进行控制和管理。在海尔每个员工的手里，都有一张“三E卡”，每个员工干完了当天的工作后必须填写这张卡，每个月的工资跟这张卡直接挂钩。把这张卡把整个的工作，大目标分解到每个人身上。例如冰箱共有156道工序，545个责任区，都落实到了每个人的头上，保证了全过程的优质生产。1988年，海尔获得了中国冰箱行业历史上第一枚质量金牌。　

　　第三个方面：品牌前期延伸工作遵循了3个原则。1是品牌延伸要以一定的品牌优势为基础，2是延伸产品与原来的产品在技术、销售和产品类别上有较大的关联性，3是延伸产品必须具有较好的市场前景，发展到一定规模后，能在同类产品中位居前3名。

　　第四个方面：事件营销，新闻公关提升品牌知名度。1985年的砸冰箱事件，洗衣机洗红薯的故事，小小神童的故事，消费者自己设计冰箱的故事，摘牌检测进入德国市场的故事，德国政府补贴海尔冰箱的故事，曲线小酒柜风靡美国市场的故事，质量事故领导首先接受处罚的故事，张瑞敏到哈佛和洛桑讲课的故事……这些故事既成为海尔企业文化和企业形象最生动的载体，也为媒体提供了不少报道资料，借此，海尔大力提升了品牌的知名度和美誉度。

　　第五个方面：打造品牌是一个循序渐进的过程，不能一就而蹴。海尔品牌经历了确立品牌阶段、品牌大规模延伸阶段和品牌国际化的阶段，前后经历了20年的时间。

　　纵上所叙，企业做品牌要先树立起品牌的意识，确定适合自己的品牌发展战略，以品牌战略引导企业的发展，确保企业在塑造品牌的过程里能稳步的前进，最后成功打造成行业强势品牌。

　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： DAI595@16.com

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