中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 微软选择了豪赌

微软选择了豪赌


中国营销传播网, 2005-12-15, 作者: 周季钢, 访问人数: 3312


7 上页:第 1 页

  英特尔倒戈  

  看似HD DVD阵营取得阶段性胜利之时,英特尔突然意外倒戈,市场格局变数突起。  

  2005年10月6日,好莱坞著名电影公司派拉蒙宣布全力支持蓝光格式。派拉蒙在声明中称,该公司对两种DVD标准进行了详细的分析评估,最终认定蓝光标准在成本和版权保护方面更具优势,在相关硬件上市之后,派拉蒙将在北美、日本和欧洲市场率先发售基于蓝光标准的影碟。而在此之前,派拉蒙一直是HD DVD格式的忠实支持者。  

  2005年10月6日,英特尔副总裁兼数字家庭集团总经理唐纳德宣称,如果蓝光格式支持“管理拷贝功能(Managed copy)”,英特尔将会支持蓝光阵营。这被认为是英特尔向蓝光阵营的主动讨好。英特尔官方的态度却显得模棱两可——英特尔发言人向《经济》杂志记者表示,目前还无法立即联系到唐纳德,因此不能证实此消息的真伪。  

  IDC分析师乔西马丁认为,英特尔先前抛弃蓝光格式并非是针对“管理拷贝功能”,主要是因为派拉蒙的倒戈。但是,马丁强调:“英特尔不应该同时支持两种标准。”

  孤注一掷的微软  

  英特尔的出尔反尔将微软陷入艰难的境地,在巨大的商业利益面前,看似牢不可破的WINTEL联盟也显得脆弱不堪。失去了英特尔庇护的微软,势必在这场格式混战中伤痕累累。须知,微软此举使得它和自己的最大客户——戴尔、惠普形成直接的对立。  

  易观国际总经理杨彬认为,一种媒体格式的成功与否,主流影视公司的支持是决定性的因素。如果用户选择某种格式的高清DVD却无法在其中找到自己想要的影片,无疑是一种致命的缺陷。  

  据了解,主导蓝光阵营的索尼本身就控股了哥伦比亚、米高梅两家影视公司,派拉蒙也宣布加盟;而在HD DVD阵营,仅有环球和Newline态度坚定。有消息传出原支持HD DVD的华纳兄弟已经倒戈蓝光。华纳兄弟表示,将支持双重标准。杨彬分析认为,蓝光在获得影视公司支持方面胜算要大。  

  杨彬认为,其关键原因在于蓝光格式对于DVD在个人电脑上的管理拷贝功能不接受,这将影响到微软下一代操作系统打造个人娱乐中心的野心。  

  那么,微软是不是对此一无所知?  

  微软下一代操作系统的核心目标就是建立Home media network,其最终目标是在以IP为基础的Content delivery chain市场中占据较大市场份额。而由于蓝光格式不支持管理拷贝功能,使得微软下一代操作系统的娱乐功能大大弱化,这项功能可以让用户能够拷贝HD内容到PC或者媒体中心当中,来在家中任何地点或者便携式设备上访问。  

  当微软的XBOX和索尼的PS系列杀得难分难解之时,微软再次用强硬的态度表示出了对索尼独霸天下的反抗。微软此举是继XBOX和机顶盒之后,再次表现出对消费娱乐家电的浓厚兴趣,而该领域一直是索尼的强项。

  原载:《经济》

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: zhoujigang@16.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*微软:黑屏计划会“黑”死谁? (2008-10-20, 中国营销传播网,作者:孙志强)
*是“番茄”有毒还是丢卒保车? (2008-08-27, 中国营销传播网,作者:刘泳华)
*微软并购雅虎的战略解析 (2008-04-15, 中国营销传播网,作者:秦合舫)
*谁为中国碟机联盟的“作秀”埋单?! (2004-06-28, 中国营销传播网,作者:邱风)
*刻录DVD的“中国困局” (2003-11-10, 中国营销传播网,作者:王胜利)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:18:59