如何打奥运吉祥物的擦边球？

　　并不是只有像可口可乐那样耗费巨资或奥运会的官方赞助商才可以借助奥运吉祥物进行营销。正所谓商机无处不在，对于不同的企业，完全可以采用一些更为灵活的方式来搭乘奥运吉祥物的这班快车。

　　对于大多数产品来讲，最简单也最有效的一种方式，就是将奥运吉祥物作为礼品相赠，以此提高产品的附加价值并带动销售量。比如近日一些大型活动，主办方就购买了很多吉祥物作为赠品，这种形式的优点在于简单易操作，缺点则在于对品牌形象并不能产生直接的提升作用。

　　如果仅仅限于福娃本身，那么可做的开发就非常小，只有抛开福娃本身的束缚，才有可能做出自己的特色。

　　对于一些新进品牌，可以考虑在外形上进行包装，比如以五个福娃所采用的蓝、黑、红、黄、绿等颜色来区分产品，也可以考虑在命名方式上向五福娃靠拢。这种形式的优点在于比较吸引眼球，缺点则在于容易给人造成“抄袭”嫌疑，操作不当会对品牌形象产生负面影响。

　　对于以“内容”为产品的平面或网络媒体，可以借助吉祥物进行的活动就更为多样了，比如针对5个福娃展开相关的投票及问答等活动，以此来吸引读者的关注；SP公司（Service Provider，服务提供商）则可以以吉祥物为奖品，来吸引用户发送短信参加答题；电视台或广播电台，则可以效仿西班牙人，拍摄“福娃的故事”相关的动画片或者广播剧，吸引低年龄层的观众。

　　此外，由于五个吉祥物中的熊猫、藏羚羊以及京燕等都具有浓郁的地方特色，加之当地政府也在大力开发旅游资源，因此地方旅游产业，尤其是四川、西藏、北京等地区和承接该路线的旅行社也将大有文章可做，比如可以组织类似“熊猫晶晶家乡游”之类的旅游路线。

　　2008年北京奥运会拥有五个吉祥物，这对于众企业也是一件好事，因为可以根据自己的特点，在五个福娃中任意挑选来进行创意营销。只要有够新够好的点子，就一定可以和福娃“有福同享”。

　　奥运吉祥物所蕴含的巨大商机是人人都可以看见，但是应该把握在什么时机去抓品牌、如何去利用吉祥物的概念来运作，这才是根本。对于这个问题，中国人民大学商学院副院长卢东斌先生指出，开发这个市场的核心问题是创意，不要只把目光都盯在吉祥物身上，更重要的是相关领域、相关产品的开发。比如结合了国外观光者对旅游和奥运双重需求的“吉祥路线图”、突出奥运吉祥物的影响和团结亲和力的“奥运吉祥车”就都很有创意。

　　背景链接

　　奥运吉祥物（Olympic mascot）一词，源于法国普罗旺斯语Mascotto，直到19世纪末才被正式以Mascotte的拼写收入法文词典，英文Mascot由此衍变而来，意指能带来吉祥、好运的人、动物或东西。

　　第一个夏季奥运会吉祥物诞生于1972年在德国慕尼黑举办的第20届奥运会。这只被称为Waldi的德国纯种小猎犬，它代表了运动员坚韧、坚持和敏捷的特性。在那之后的很长一段时间里，奥运会吉祥物都只是用为宣传举办国的特色动物，而其商业潜力并未被挖掘出来。

　　从1984年美国洛杉矶23届奥运会开始，奥运会吉祥物正式开始被赋予了商业化用途。

　　包括其发明者恐怕也没有想到，本来纯粹用于纪念奥运会的纪念品，往后竟然可以发展得如此迅猛，不但成为了奥运会主办国向社会募集资金的主要途径之一，而且开辟了一个全新的收藏市场和各种多样化的商业模式。

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