2006年将是医药保健行业巨头表现非常抢眼的一年，因为在2005年国家对医药、保健品违规企业和违规广告的整治中，市场机会已经埋下。明年的医药保健品市场，将比往年任何时刻显得更为整齐和干净，一大批投机型小企业已被清理出局。

　　正因如此，国内外的医药巨头们在中国市场的动作出奇的一致。除了哈药、杨森、太极、上海健特、杭州民生等传统大户外，今年一些传统百年中药品牌也开始活跃起来，如广药潘高寿、北京同仁堂、江西仁和、贵州同济堂、西安享通中都高调制订了今年的营销策略。

　　除此以外，国家税务总局对医药企业税收政策的调整也刺激了企业在市场推广方面的投入。新的政策规定，制药企业每一纳税年度可在销售（营业）收入25%的比例内据实扣除广告费支出，超出比例部分的广告费支出可无限期向以后年度结转。这大大提高了医药企业的利润空间，更有助于企业对自己的品牌和产品的大力度推广。

　　业界的普遍观点是，在日趋激烈的市场竞争中，医药企业不断通过资本运作实现兼并、联合、重组、整合现有药业资源，实现利润最大化和超常规发展，逐步改变医药企业多、小、散、乱的现状，以加速医药行业向规模化、集约化发展，提高市场占有率、控制力和经济效益，最直接的表现就是企业注重品牌营销策略的提升和贯彻。　　

　　食品饮料要破安全信任关

　　2005年层出不穷的食品安全事件已经让老百姓“谈食色变”。如果说“苏丹红事件”和禽流感风暴，对洋快餐企业还是个意外之灾的话，雀巢碘超标危机、光明回炉奶事件、啤酒含甲醛风波、嘉裕长城年份酒丑闻、哈根达斯深圳黑作坊事件、立顿速溶茶氟超标、鲮鱼罐头含孔雀石绿、PVC保鲜膜危机、广式凉果遭集体撤架事件……”等一系列问题已经让市场信心降至冰点。

　　健康问题更是食品饮料业的头等大事，在带来食品信任危机的同时，也促使企业更加注重品牌形象的塑造。2005年1-7月，食品行业中央台广告投放同比增长26.22%。

　　食品饮料已进入激烈竞争的发展阶段，一方面消费者对品牌的认知度极高，品牌就是消费者选择时的放心牌；一方面企业也必须靠品牌来保证自己的销量和利润。

　　可以肯定的是，跨国公司包括麦当劳、肯德基等洋快餐、可口可乐和百事可乐等碳酸饮料企业都因此会在中国市场面临新的考验，而中国人熟悉的味精、酱醋、罐头、液体乳、糖果和白酒等企业也已经开始在营销上发力。在一些传统的、特色的食品行业，竞争与机遇并存，谁第一个打响品牌，谁将最终赢得市场。　　

　　建材家居即将开始肉搏战

　　在2005年11月18日的央视广告招标会上，竟然出现3、4家地板企业同时频频举牌竞标的情况，家居建材行业的压力与活力由此可见一斑。据说中国的地板行业现在还有2000个品牌，市场还远远没有完成洗牌和定型。

　　业内人士认为，中国的建材家居行业可以用六个特点来概括：一、市场需求量大、潜力深、消费能力有限。这跟整个中国地域的辽阔和区域的发展不平衡有非常大的关系。二、家居行业中品牌众多，竞争激烈，但无绝对强使品牌。三、优质品牌存在，但呈区域性分布，全国区域整合不足。四、建材产品品质良莠不齐，市场混乱。五、消费者对产品认知不足，品牌意识差、消费风险大。六、竞争水平低，价格仍是有效武器。

　　尽管所有的企业都力图在产品创新和品牌营销上下功夫，但由于以上六个构成特点，今天的建材家居行业还是体现为激烈的价格战、明星战、终端战、服务战乃至于口水战。　　

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	李志起：李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话：13911185761，13521171615
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