现象之三：烦烦烦，创业总是失败，最后又是打工！

　　创业，是每一个职业经理人的梦想。但是，又有几多人创业成功的呢？在笔者对这项调查的统计里，100%的职业经理人有过创业的冲动，67%以上的职业经理人有过创业经历，99%的创业最终失败。

　　无论在身边，还是在网上，总是能听到某某创业，然后又是失败，最终又回到打工一族的潮流中。这似乎已是见怪不怪了。

　　笔者身边一个十分熟悉的朋友，曾出任上海某化妆品公司总监，广州XX堂化妆品公司副总经理，有过三次创业经历，而三次都告失败。连番的失败，又打击了他的创业热情，对此，他一直认为，老板是注定的，打工就是打工了。

　　为什么职业经理人创业总是失败？这个话题，在中国营销报传播网上的讨论尤其为激烈。60%以上的人认为，个人原因，77%的网友认为是客观原因选成的。83%的朋友认为机会不成熟。88%朋友认为是性格造成的。而在职业纪经理人与老板的差距上，几乎是清一色认为老板是靠机遇造成的。到底是天生的，能力，还是性格问题呢？一个叫“霜冷长河的“网友如是说：他认为老板最主要的就是专一专注于一件事。对自己的行业非常专一。而不象职业经理人一样，认为自己什么都懂，盲目上项目，眼高手低，认为自己的起点应高，最后导致失败。而另一个叫“不鸣”的网友，则很有创意的从“赢”的文字上说文解意来说明了当前职业经理人为什么总是失败，归根到底是职业经理人的“凡”字做得不够，总认为自己非等闲之辈，而老板的成功创业却是做足了一个凡字。

　　且允许我引用这位“不鸣”先生的惊人之语：

　　“其实,中国的文字真是太深厚的寓意了,有很多值得我们认真的思考:

　　老板为什么成为老板呢？原因可能很多种，但大部分都有一个特点：“想赢”并“执行中”！

　　“赢“字本身就代表并寓意很多：

　　亡：代表“消亡”，在字头，引申为：危机，或者说是：有危机感的；

　　试想，一个时刻有危机感的人，他还能在平静中享乐吗？他会化成无穷的动力，全身心的投入，因为前题要生存呀！

　　口：代表“语言”，引申为“善于言语的”，可是，试想想，那个语言家不是通过智慧的大脑发出的呀！所以，精明的人有一个精明的大脑，并会管理好自已的口，让自已成为“善于语言的人”；其实，有些时候，话不在多，关键是内心的智慧闪显！试想，哪位老板不是精明的人呢？不是语言上的精明者呢？

　　月：人不可能一下子就成功，要一年一年，月复月地努力，但成功过程中，我们真的能坚持走下去吗？

　　贝：古代中代表“金钱”，在现代社会，就是“钱与权”，也可指“某种平台”，其实，老板的成功，有时在很大程度上是依靠这种“钱权”或是“某种平台”或是机遇的，但更重要的是他们比我们更善于寻找，更懂得利用；老板是资源嫁接的行家。

　　凡：这可能就是指“为什么他们素质低，却成为老板，为什么自命不凡的职业经理人，却永停留打工的位置？”

　　 ——正是因为老板是平凡的人，没有“自命不凡”，他成功了！而我们没有做好最后一个字“凡”！

　　营销策划人最大的通病就是太把自已当个“人”了，（其实，不鸣最近才发现，当营销策划人没有成功之前，就不要太把自已当“人”看）；当我们在谈论某某老板以前是卖报纸或是水果时或是开小店时，我在问自已：我能吗？我们营销策划人也能吗？“低头”，大家能吗？

　　我们玩多了“模式”，玩过了“战研”，玩腻了“概念”，玩烦了消费者，玩乱了市场，玩晕了自我；到现在发现，我们是上上不了，下又不能“低头了！”其实，我们这些人就是回家卖水果，也会比别人强的多，但是，我们现在不能了，因为，我们很“不凡了”——了不起了，可是，现在不鸣却是“起不了！”

　　 老板可能是具备了这个“赢”字的因素比我们多吧！

　　 还有，理想要依靠执行，我们“执”了吗？不“执”就永远不会“行”，就算执了，也未必行！

　　不鸣以前也认为自已很行，可是，发现：“一旦自已的定位变了，才发现，原来，我还不具备新的角色，所以，还要继续的演自已最擅长的角色吧！”

　　现象之四：闷闷闷，明天的饭碗在哪里？

　　在提到最担心的是什么时，50%的网友认为是与老板沟通不到位，而有90%的率比，回答是对明天的饭碗充满了疑惑。迷失了方向。

　　一位叫“虫子”的网友，现任北京某化妆品公司市场总监，月薪8000元，这在行业内也算中高等了，但是，他时时充满了失业危机，总是在梦里觉得被老板开掉了，时时担心，现在已失眠了。

　　一位任职南京某知名化妆品公司品牌总监叫“爱你又恨你”的网友在群聊中说，美容业，充满了挑战，又充满了血腥味，不仅是美容化妆品这样的小日化领域，就是大日化领域里的月入三万以上的某大集团副总裁也时常感到失业危机，为明天的饭碗担忧。一旦失业，将面对慢慢的寻工之路。而在经济疲软的大环境下，激烈的竞争，已把自命不凡的职业经理人磨得下了，没有了个性。是否，打工饭碗，已成了必走之路。

　　从调查的结果来看，只有不到期10%的职业经理人认为自己过得尚算潇洒，没有多大压力，各方收获达到预期目标。2005年的总体趋势，美容业职业经理人的发展趋势是不容乐观的，可从诸多大品牌的沉寂可观一斑。职业经理人似乎处于一种成长期中的“浮燥”阶断，对明天，充满了不安，多了些了思考。

　　正如上述文中的“执迷不悟”网友所言：“公司老板也好,业务也好,为什么会都这么浮燥呢(嘿嘿,其实我也有些)?但是老板们好歹还有其它的收益,而我们呢?我们是没有收益的,如果长此以往,我们的出路在哪里啊?对着落日的余辉,我不止一次的问自己???我们的出路在哪里啊?”

　　在这些调查的职业经理人中，大多有着上述网友的感触和迷茫。90%以上出生在大多是七十年代，八十年出生，而他们的命运，就象八十年代初期的崔健演唱的一首歌《一无所有》一样“我曾经问个不休/你何时跟我走/可你却总是笑我/一无所有/。”似乎在苏醒的时刻，才突然想起告诉自己，要与命运抗争“我要给你我的追求/还有我的自由/可你却总是笑我/一无所有/……告诉你我等了很久/告诉你我最后的要求/我要抓起你的双手/你这就跟我走。”

　　在这如歌的职业生涯中，他们虽然活得很累，却仍然顽强地与命运争抗，为中国的美空事业奉献着自己的青春和智慧。　　

　　这是一个浮燥的年代——给我们的思考

　　职业经理人为什么总是处于流动就业状态？为什么他们总是对明天怀着郁闷的神情？为什么他们总是与老板之间存在着隔阂？为什么他们在打工身份中，能运帷幄，而当自己握紧拳头创业时，绝大部分是铩羽而归，以失败作为痛苦结局？

　　倒底是什么阻碍了他们成长的道路？还是人为的自己为自己的成长设置了障碍？是个性原因？是时机因素？是能力问题？还是职业经理人常常找到的合理失败借口“资金不足”？

　　纵观中国本土职业经理人的历史，出现到今，时间并不长，可说是在完全地一种自发形式，摸索出来的，没有任何经验可以借签（就是这个职业经理人概念，也是完全版的舶来品）。从当前的市场教育体系来看，真正对职业经理人的有效培训可谓极为短缺，就连职业经理人的概念也是多个说法，每一个门派不尽相同，没有一个统一的标准。那么，美容业职业经理人到底如何来规划自己的职业生涯，把职业性打工进行到底，还是要拥有一个自己的事业天地？如何来管理自己的时间和行为？这些问题，都是我们必须要面对的答案。

　　在网上和生活中的调查中，我们发现，大部分的美容业职业经理人处于一种盲流状态，为打工而打工，对自己的前途很是渺茫，感觉找不到方向。而尤其是美容行业的门槛越来越低的时候，给这些职业经理人带来了便利的创业机会，同时带来了更多的挑战与考验——因为看到的失败的案例太多，再也不敢轻举妄动了。

　　企业职业经理人，是一个企业的先锋将军，可说是营销的龙头，而企业主在他们身上，极少投入教育成本，往往在巨大工作压力下，职业经理人很难抽身自我充电，从而导致了职业经理人的知识缺陷，从而阻碍了职业经理人的成长。可以说，这份调查的结果，告诉了我们一个启示，职业经理人的教育，已是当前美容行业之急。我们期待职业经理人，早日“拔开层雾见月明”，在新的一年，为中国的美容事业创造新的辉煌。　　

　　杨华斌，记者出身，八年实战策划经验。曾任知名日化公司品牌总监、总裁助理。对品牌管理、企业文化建设、企业发展战略较有研究。现为杨华斌策划工作室总监，中央某杂志驻华南负责人。欢迎交流： yhb2100@16.com ，MSN：yhb2100@hotmai.com

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