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行业盘点：“平板化”的彩电业有隐忧 7 上页：第 1 页 全球化的ＴＣＬ彩电 谈彩电市场，不得不提ＴＣＬ。无论是前几年以规模化之力引跑ＣＲＴ电视的发展，还是２００５年以综合实力在短期迅速出位引领平板化的潮流，ＴＣＬ总能够在国内彩电领域领跑同行。这得益于其多年来所积累的综合实力，更得益于其对市场的了解和贴近。 其实，ＴＣＬ的最大优势来自于其规模化效应。通过多年来的市场积累以及资本运作下的跨国并购，ＴＣＬ成为国内首家拥有１０００万台产能的彩电企业。通过遍布全球的彩电生产基地和技术研发中心，使得ＴＣＬ的生产及采购成本大大降低，规模化带来的价格竞争优势全面提升。 特别是经过多年来的发展，其在普通ＣＲＴ电视上的产业链全面贯通，市场竞争处于领先位置。而在近两年来的国内平板化发展大潮中，ＴＣＬ以其熟练的市场操作手段和敏锐的把握，在市场竞争中上演后来者居上，销售位居前列，还创造了新的市场竞争策略——“新智猪博弈论”，即“小猪按门铃，大猪来进食”的营销策略，实现了在最短的时间最大化的市场份额争夺。 同样，多年来其在市场上所积累下来的品牌影响力也日臻成熟，在目前的价格恶战、渠道、产品高度同质化的大背景下，通过品牌的拉力极大地推动了其在市场中的抢先出位，市场份额保持稳定增长。 当然，走向国际化的ＴＣＬ在去年也遭遇了一些问题，跨国并购案后的整合工作一直无法彰显拉力，令人颇为担忧。尽管短期内这并不会影响ＴＣＬ的走势，但我们仍然希望其能快速突围。 日企的平板跳板 松下、夏普这两家来自日本的企业，在２００５年的国内平板电视市场竞争中，因一个被人们称为“不理智举动”从而陷身至平板大潮的液晶与等离子的流派之争。这在拉升两大日资品牌的影响力同时，也给我国电视平板化发展带来了思考。 先是松下在一次科技展上将夏普液晶电视与自己的等离子电视从技术角度进行了公开比较，从而得出了等离子技术领先的结论。随后就遭到夏普方面的反击，并从现有市场份额和适合性等多个角度，得出了液晶电视更领先的盖棺定论。至此，平板电视的液晶与等离子发展方向矛盾被公开化。 先不说目前国内的液晶市场份额大大高于等离子电视，也不管夏普与松下两家国际化大公司的理性与领先，这充分体现了国内平板电视市场竞争的激烈与盲目。而在这场矛盾公开的背后则是来自两家拥有产品核心技术的企业为了今后获得更多的利润和制造更大蛋糕所做的一场公开秀，其目的就是要拉动更多的参与者和随从者。 短期来看，由于跨国企业贯有的品牌定位和价格体系，不可能以牺牲原有的利润空间来获取市场份额，亦不可能以透支未来市场的需求量来实现自我增长，但是他们对于企业的可持续发展，对于以新产品、新技术领导行业发展方向的能力却是牢牢把握的。 实际上，尽管在去年的平板市场上，以海信、ＴＣＬ、厦华为代表的国内企业通过频繁的价格战和促销战，牢牢占据着主导份额，但谁也不可小看来自夏普、松下等外资企业的实力。无论是液晶或是等离子引领今后平板化的潮流，最终的受益者只有一个：核心技术的拥有者。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： swjian@12.com 第 1 2 页 关于作者：
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