设计传奇

　　在人们看来， 当年让摩托罗拉绝处逢生的超薄设计Razr V3系列手机就像催化剂一样，让摩托罗拉的品牌迅速在用户层面普及开来。而在摩托罗拉CEO爱德华眼中，未来前卫性感的Razr机型为公司开启了一扇通向新世界的窗口。

　　摩托罗拉中国区总裁高瑞彬告诉记者， 摩托罗拉的手机设计大部分源于公司的专业设计师，不过在产品研发的过程中，世界各地的设计师也会对公司进行反馈，因此与其说Razr是摩托罗拉的设计，不如说它是世界性的产品。“在过去，我们并没有对中国市场作出特殊的产品设计，不过这一局面将会改变。摩托罗拉计划在未来一年中为中国市场建立独立的产品线。例如，目前公司一款Slvr系列产品，售价不到2000元人民币，十分符合中国市场特性。”　

　　据悉，在2006年第一季度，摩托罗拉将会推出备受瞩目的Q系列手机，该产品将加入电子邮件功能，并且凭借剃刀一样的“超薄”设计，Q系列手机将在移动电子邮件市场上正面对抗黑梅。与此同时，摩托罗拉还在中国市场刚刚推出了瘦长的直板型Slvr系列手机，糅合了亚洲美学元素和神韵精髓的时尚设计理念。

　　没错，正是创新的手机设计让摩托罗拉开始了绝地反击。

　　让我们看看摩托罗拉的设计师们是如何书写传奇的。

　　2003年的那个秋天，一位名叫查理斯·阿尔赫特的设计师悄然改变了摩托罗拉的命运。当游戏、音乐、摄像这些功能让手机变得越来越厚的时候，阿尔赫特提出的概念是“薄”。正如摩托罗拉总设计师吉姆·维克斯在评价一部手机是否出色时抛出的“五米原则”（即一部手机必须创新独特，让消费者在五米之外便能够辨认出来）一样， 这个被命名为“Razr V3” 系列的手机显得格外与众不同。

　　三年前，V3的设计是在绝对机密的状态下开始的， 草图从2003年7月开始做起，到2004年8月在哥本哈根正式完成。V3的设计者保罗·皮尔斯保罗·皮尔斯有画素描的习惯。这位摩托罗拉的“设计Yoda（大师）”说，我就是喜欢琢磨如何创新、创造出与众不同的东西。

　　马克·苏山尼是无缝移动业务总监，他移动技术如何改变人们的行为习惯特别感兴趣。他会充满怀旧情绪地回忆早期蜂窝电话的用户耸肩、缩头等习惯，他会画出草图来表现这些方面的变化，他的工作重心就是开发能够与这些新习惯相适应、富有个性而挑战传统的技术。

　　这支梦之队的领袖吉姆·卡鲁索的主要工作是帮助团队建立设计过程框架，其中包括确保所有的设计师至少将20％的时间用于设计概念的研究和探索。卡鲁索帮助摩托罗拉确保一种核心设计语言，即强调突破性的标志产品；他让全球各地的设计团队都将工作重心放在与品牌相关的设计上。

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