看到这些例子，你还相信什么“自主创新”、“创造中国”的神话吗？事实上，单纯的技术创新、方法创新都是次要的，关键是要在观念、文化、思想上的创新，才是最根本的创新。

　　1、没有文化的土壤，一切都是海市蜃楼　

　　现在人人都在谈创新，大是如何创新，怎样创新，却鲜有人问津，原因就在于，中国自过以来受到“大一统”的思想禁锢，很难进行“多元化”思维和“反向”思维，一切和正统嫡系宗法有出入的东西，都是异端邪说，这已经深深浸入到了大多数中国人的文化基因中了。这也正是中国人固然有四大发明，大多数也是偶然获得，却最后导致中为洋用，全面被西方国家赶超的原因所在，因为我们只有君君臣臣的“官场文化”，因为我们只有懵懵懂懂的“愚民文化”，因为我们只有少数服从多数的”集体文化”，却没有锐意进取的“创新文化”，这也正是中国落后于他国的关键因素所在，因此唯有兼容并蓄，创造一种开发的、立体的、多元的文化，才是孵化创新的基础，一切只在技术层面的创新也只是昙花一现，不能长久。

　　2、创新教育任重道远　

　　因为“创新文化”的支撑，创新教育也无从谈起，君不见，每年有100多万大学生毕业，可是大多数找不到工作，原因何在？同质化的教育导致同质化产品出现，这些学生就像生产流水线上的一根螺丝钉，可有可无，毫无竞争力可言。试问这样的“高级人才”如何帮助中国实现“创造中国”的梦想呢？教育改革这么多年，也只是换汤不换药，应试教育依然不变，指望创新教育，采用互动、生动、理论结合实际的教育模式成为一种潮流，或许只能是在梦里才能看到的事情。

　　3、创新政策制度没有保障，谁敢创新？　　

　　事实上，国家在对待创新的政策制度上存在巨大的误区，一方面投入大量的人力物力搞那些时髦的“高科技”，五粮液也差点去做“电子芯片”，一方面，在鼓励个人、组织、企业的自主创新方面，政策制度只是空头文件，甚至没有，像上述王宏君活生生的例子还有很多。事实上，创新在某种意义上是在闯新，打破陈规在所难免，如果当年邓小平同志没有敢于突破“两个凡是”，进行改可开发，今天的中国不知道变成什么鬼样子。因此，除了对除了危害国家主权的东西予以制止外，鼓励和唤起国人的创新意识，不搞一言堂，一刀切，甚至制定相应的激励制度，如对申报不起专利的个人给予费用减免等。只有国家在制度政策上保证创新不但不会受到打击和阻止，而且还能进行支持和引导，那么中国的强国之路才指日可待。

　　4、创新意识的传播优于创新本身

　　这一点上媒体似乎做得还不够到位，应该再创新意识和方法上进行有效反复的传播，唤起中国民众“苟日新，日日新”，不仅仅局限于科学技术层面，必须和意识形态、艺术、日常生活中进行一场创新生活方式的传播与普及。让老百姓乐于创新，勇于创新，喜欢经常动脑子改变自己的生活，这对全国3000万下岗职工具有非常现实的意义。

　　5、创新成果产业化比创新本身更重要

　　一切有价值的事务如果没有被挖掘出来，那也只是放在沙漠上一颗宝石，与沙砾一同飘摇。创新的思想和成果如果没有转化为社会价值，经济价值，也只是一块钢铁，等着生锈，这一点上，确实需要关注，许多企业现在都在注重产品的技术含量，可是同样的技术可能多年前就被开发出来了，面对失效专利这座大金矿，众多的企业和组织没有进行挖掘，更没有把他们利用起来进行产业化，这其实正说明了国人对创新的漠视和冷淡，也说明了光有创新还不行，只有进行系统开发与嫁接才能真正体现创新的价值。

　　6、培养中国人对自己创新的认同感

　　这一方面，中国的媒体有不可推卸的责任，一谈起国外的东西，就是如何如何先进、如何如何人性化、如何如何创新，谈论本国的东西后，要不是长江黄河、四大发明，要不就是进行妖魔化：我们很落后，我们养羊不行、样样不新。这就对民众产生一种误导，凡是外国来的文化理念都是最好的，凡是国外的产品都是最先进的。这就导致了上述TCL悲剧，因为消费者对你的品牌创新认同感很低，认为是炒作，宁愿多花数倍的金钱去买国外的产品。如何树立自己的创新形象，不但使企业的职责，更是众多媒体必须要完成的使命。即便我们有世界上最好的技术，最优良的产品，但是消费者却认为都是骗人的，或者是无关紧要，那我们创新还有什么意义？

　　7、系统创新代替点线面的创新

　　上述他加她饮料的失败正来源于此，只是在目标人群的细分并不能保成产品就能有销路，只有像海尔那样在企业远景、使命、文化、管理、营销、产品研发、人力资源等多个方面进行系统的创新，才能为企业带拉希望。“真诚到永远、海尔像海、斜坡球体理论、激活休克鱼、S脚印、洗红薯的洗衣机”这些系统的创新，才带来了海尔1000亿的销售营业额。创新不仅仅是技术角度方面，更是从思想到执行一整套的超越与变革。拿时髦的说法，就是在价值链上不断赋予个性和活力，创造新的价值。这也是中国众多企业走出同质化的出路所在。

　　另外，我们必须考虑一个问题，单纯的创新并不能带来想象的效果。可口可乐当初上市的时候，一年只销售出去500瓶，因为这个东西实在太新，消费者短时间内难以接受，就这样可口可乐沉浮几十年，直到二战爆发，可口可乐成为美军的军需品后，在全世界四处开花，才诞生了这家著名的企业。因此，在对待中国这个观念相对保守的市场来，全新的技术革新产品可能并不能引起市场反应，或许跟进模仿，是一条生路，毕竟中国老百姓观念里面对本国的事物普遍存在信心不足的问题，抢占他们的“心智资源”，可能借船下海、借鸡生蛋效果更好些。如明明是国产货的OPPO在广告传播中制造“韩剧”情节，让观众以为是韩国货，进而解决了中国消费者崇洋媚外的心理，为产品打开了销路，事实上，也是一种创新。

　　综上所述，只是在技术层面上搞什么“自主创新”、“创造中国”的话，根本解决不了中国走向文化强国、科技强国、文明强国复兴梦想，更救不了中国目前普遍存在的同治化、模式化、标准化的经济困境，最多只是喊喊口号而已。唯有从文化培育入手，创新教育先行，完善创新制度政策、进行有效的创新意识的传播、深度转化创新成功、改变中国人对创新的片面理解、实现从点到线、从线到面、从面到系统的创新的升华，中国的企业才有未来，中国的明天才能看到希望。

　　醒醒吧，那些为创新而创新的中国人，一切舍本求末的创新最后只是徒劳……

　　大家有什么创新方面的难题，或者想学习创新的方法，欢迎与我沟通—— juewu12@16.com ，换个角度思考问题，或许是另外一片天空……

　　创新不能解决所有问题，但可以解决最需要解决的问题

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谁妨碍了我们创新？ （2006-01-16, 中国营销传播网，作者：范卫锋）