中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 发展透视 > 乱谈中国日化2006系列--拉芳,披着狼皮的羊

乱谈中国日化2006系列--拉芳,披着狼皮的羊


中国营销传播网, 2006-02-15, 作者: 陈海超, 访问人数: 4053


7 上页:第 1 页

  从渠道上看,推广护肤品大概有六种成功模式:

  1)购物中心,专柜运作。欧莱雅、资生堂、SK-Ⅱ、CD表现不凡。

  2)专做精品日化专营店。婷美、欧诗漫、泊美、荟宝深谙此道。

  3)主做现代终端超市。丁家宜、佳雪、李医生、有情均是此道高手。

  4)直销渠道。安利雅姿、雅芳、玫琳凯、天狮亦是风景独好。

  5)单品全渠道覆盖。大宝SOD、隆力奇蛇油膏、可采面贴膜可谓业界典范。

  6)美容院渠道。安捷纾、碧斯、名角、特莱维为杰出代表。

  尽管缤纯采用天山雪莲概念,尽管请影视明星陶红担纲代言,尽管全国经销商鼎立推广,由于缤纯品牌战略设计存在致命缺陷,缤纯最终命运是无可奈何花落去……  

  圣峰,向左走,向右走?

  不去不知道,一看真热闹。口腔护理产品市场也是别有洞天。高端品牌有高露洁、佳洁士、黑人、狮王、LG竹盐,低端品牌有中华、两面针、六必治、冷酸灵、黑妹、田七,新锐品牌有云南白药、纳爱斯、圣峰。圣峰闯进牙膏市场,像个愣头愣脑的傻小子,雷声虽然响,雨点还是太小,相信拉芳别有一番滋味在心头。尽管2005年冬天,拉芳集中广告火力催熟圣峰,全力把圣峰打造成为继拉芳、雨洁之后第三个金牛产品。

  2005年,《蓝海战略》一书引起了广泛的关注。离开同质化惨烈竞争的“红海”,进入令人向往的“蓝海”,几乎是所有企业梦想。拉芳在不弃红海(大众洗护系列)的同时,勇猛闯入蓝海(圣峰口腔护理系列),勇气可嘉,另同行称道。  

  汉诗,死去还是活着?

  在当今日化界,除了宝洁公司舒服佳与上海家化六神之外,其他公司鲜有专业沐浴露品牌,或者市场表现非常泛泛苟且的活着,包括联合利华的多芬与奥尼公司的西亚斯,沐浴露市场可见一斑,典型的鸡肋品类市场。

  在拉芳与雨洁双剑合壁时代,拉芳尚能长袖善舞,飘逸自如;当到了一拖四时代(拉芳+雨洁、缤纯、圣峰、汉诗),拉芳明显步履蹒跚,力不从心了。2005年冬天,理应主推缤纯护肤品时节,却把广告资源偏重了圣峰牙膏,对于汉诗沐浴露,拉芳还有多少精力抚养这个先天不足的孩子呢?

  死去,有时是一种勇气,活着,有时是一种胜利。汉诗沐浴露,死去还是活者?市场自有答案。 

  2006,三个故事送拉芳

  (一)禅之语

  一位国画大师丹青妙手对其弟子讲:“形象者死,神胜者生。”

  如今,几乎所有本土品牌都对宝洁多品牌策略顶礼膜拜,但大多是画虎不成反成猫,因为所有的本土品牌都不具备百年宝洁所匹备的资源与条件。一位家电界前辈讲,如果一个品类做不到前三名,就不要去做。这句话同样适用日化界,昨日洗化终端霸主丝宝也是例证,参见拙作《再见,柏兰》(EMKT2006年一月四日)。抓住机会,发挥优势,打造核心竞争力远远比今天学南拳,明天学学北腿更为重要。

  不可否认,本土品牌目前还不具备足够的实力同宝洁、欧莱雅、联合利华全面抗衡。面面俱到,必不能到;伤敌十指,不如断其一指。本土品牌可以先成为单项冠军,率先在某一品类、某一小众市场或某一战略区域或某一类细分渠道站稳脚跟,才有资格轻言挑战宝洁系中某一品牌。

  (二)教子令

  一群豹子在追赶一群羚羊,老豹子对小豹子讲:“孩子,你必须跑快,如果你追不上跑得最慢的羚羊,你会被饿死”;与此同时,老羚羊对小羚羊讲:“孩子,你必须跑快,如果你被跑得最快的豹子追上,你会被吃掉。”

  跑得快的豹子:宝洁、欧莱雅、强生、高露洁、安利、联合利华、资生堂

  跑得快的羚羊:纳爱斯、拉芳、隆力奇、上海家化、立白、丁家宜、舒蕾、好迪

  跑得慢的豹子:汉高、花王

  跑得慢的羚羊:绿丹兰、永芳、少女之春、鹤壁天元、霞飞

  注:已上排队只是反映目前市场状况,视选手的表现随时被调整队伍。

  (三)鹰之歌

  非洲有一种鹰,生性凶猛,寿命与人类相当。每隔三十年有一个轮回,它必须重长翅膀与长喙(嘴巴),届时,它拼命往最高山崖上飞,为防备被异类伤害,它用嘴巴把翅膀一根根拔掉,然后在岩石上把长喙磕掉,只有这样,它才能获得第二个三十年的新生。

  对于拉芳来讲,“市场扁平化,变省代为地代”已经是换过一次翅膀,舍弃“现代美”品牌,算是磕掉了它的长喙。

  又一次轮回就要到了,如今的拉芳不再敏捷,五个品牌多而不强,产品线品类极不均衡,必须删繁就简,整合重生,即留拉芳、雨洁、圣峰、舍缤纯、汉诗,加“好帮手”。

  拉芳(新)个人护理用品专家:发水、沐浴露、香皂、护肤品、彩妆。

  雨洁(新):头发用品专家:洗发、护发、者哩,发乳、发蜡、发胶,营养水、染发剂

  圣峰(新):口腔护理专家:牙膏,牙粉、牙膜、漱口水,口喷、牙刷,假牙清洗剂。

  好帮手(加)家居护理专家:洗手液,漂渍液,清新剂,杀虫剂,洁厕净、油污净,玻璃水、丝毛净,洗衣液、衣领净、柔顺剂。

  待拉芳系打造四个中国驰名商标出来,再一次轮回就要到了,届时,拉芳由一只披着狼皮的羊进化成为真正意义上的土著狼首领!  

  陈海超:九年日化历炼,致力于本土品牌助威呐喊,具有独到的个人见地与丰富的实战经验,欢迎同道探讨指教。手机:13422393657

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*流通日化巨头终端之殇--三年之后续评拉芳大卖场策略 (2008-12-31, 中国营销传播网,作者:陈海超)
*拉芳的农村样板工程 (2007-10-08, 《新营销》2007年第10期,作者:刘波涛)
*中国日化的难题和创新 (2006-04-27, 中国营销传播网,作者:齐渊博)
*乱谈中国日化2006之索肤特,名门正派眼中的异教徒 (2006-03-23, 中国营销传播网,作者:陈海超)
*农村市场:日化流通渠道的新机遇 (2006-03-21, 中国营销传播网,作者:吴长青)
*拉芳新品--爱与痛的边缘 (2004-04-23, 中国营销传播网,作者:谷俊)
*“拉芳”品牌变革的成败得失 (2002-12-16, 中国营销传播网,作者:王传才)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:19:39