“大脑”加“外脑”，推动企业更快跑!

　　05年，国家正式将实施品牌战略作为一项重要国策提出，并给予企业一系列的优厚支持。中国企业面临着前所未有，足以让企业家们热血沸腾的机会。在如此优越的大好环境下，企业应该如何抓住这千载难逢的机会，以实现品牌的锻造和企业的涅磐成了摆在企业家们面前的最大问题。

　　企业在思索更大更强更稳的道路。但是，企业往往是搞技术、建工厂的高手，却不是做营销的高手，而且，在一个地方站久了，很难客观的做出正确的判断。定位、策略……容易出现偏差，这样，企业损失的不仅仅是时间和利润，更是贻误了难得的战机，往往造成致命打击。

　　有“大脑”的企业家都知道专业的人做专业的事，不如做个好刘备，找一个专业的“外脑”机构为自己服务，使企业战略更清晰化营销策略更系统化。以“双高”起点去获得竞争优势，加快品牌锻造的进程。与“外脑”合作是有成本的，但与企业的战略错误、策略教训、营销失误所付出的代价相比，可谓世界上最值得的投入。

　　所以有战略眼光的企业家都会找外脑与其合作。　　

　　什么样的“大脑”找什么样的“外脑”

　　企业要根据自身的具体情况来决定选择什么类型的 “外脑”。事实上，中国的营销“外脑”早已形成南北两大流派。

　　当企业想在短期内解决市场占有率、快速提升品牌知名度而且又有较大营销资金预算时，往往是找以创意和制作见长的“南派”可能会更适合。

　　“南派”以创意见长，灵活机动，更擅长短线作战。与众不同的广告片、平面文稿等招式能够给消费者留下深刻印象，迅速树立品牌形象，打开知名度，帮助企业在市场上快速有效地踢开头三脚，“南派”可以帮助企业打造一个品牌金字塔的“塔尖”，出奇制胜，以大广告加大终端，实现快速招商。

　　但是，当企业年销售额在3000万左右，营销体系已经初具规模时，企业有了不错的品牌基础，要想成长为显赫的品牌新贵，创意已经不能满足企业的发展需求了，企业更需要的是品牌美誉度和忠诚度。创意只能打开一时的知名度，品牌的塑造更需要实实在在的精心耕耘。“南派”的招式就只能成为品牌发展里极小的部分了，以营销策略和执行见长的“北派”将会是企业的最佳也是必然选择。

　　“北派”以营销见长，务实稳健，善于长线作战，能够全方位打造企业综合实力：整合企业资源，制定营销战略，为企业设计最合适的成长路径；构建品牌营销体系，为企业提供最实战的营销方案；诊断及改善营销管理，为企业找到最能提升业绩的好方法；广告策略、创意及执行，为企业打造最具杀伤力的传播武器；营销团队组建及能力培训，为企业培养最有战斗力的营销队伍……全力锻造企业的产品竞争力、消费者沟通力、企业管理力、渠道控制力、团队战斗力，保证企业健康安全的发展。

　　“北派营销”，不仅为企业构建一个完整的稳健的金字塔品牌，还可以整合利用品牌的影响力，构建更多的相对独立而又紧密相关的 “金字塔”。为企业寻找到更多的明星市场和明星产品，找到更多新的市场增长点。使企业占领不同的市场，进攻不同的消费者，完成品牌金字塔帝国的建造。

　　如今，华龙今麦郎品牌，已经成为目前食品营销界值得研究的现象，今麦郎的成功更多的是一种从战略到战术的稳打稳扎，肩负着华龙集团战略转型的重任，今麦郎品牌具有着与生俱来的厚重感。从代言人到营销策略，今麦郎的每一步都走的稳健而踏实。这已经给许多中国食品企业以启发!　　

　　后记：孙子兵法云：夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎？中国食品企业，一定要换“脑”前行，你，准备好了吗？　　

　　李志起，中国著名实战派品牌营销专家,先后服务过美国百事集团、韩国现代集团、华龙今麦郎集团、康师傅食品、娃哈哈集团、双汇食品、贵州醇酒业、水井坊酒业、汇源饮料集团、青岛颐中集团、湖南太子奶集团、三全食品、澳洲生命阳光乳业、郑州日产汽车、北汽福田汽车、新加坡万花童教育集团、统一石化、石家庄制药集团、东X阿胶集团、东盛科技药业集团、贵州百灵制药集团、武汉健民集团、上海华源药业、内蒙惠丰医药集团、上海交大昂立集团、珠海姗拉娜化妆品集团、法国欧尼菲化妆品公司、中国可采化妆品事业机构、广东一品堂生物工程公司、江苏凤凰集团、山东九发股份公司等中国150多家著名企业的全案营销咨询服务。李志起先生是“深刻影响中国营销的十大人物”，是北京大学、清华大学、北京工商大学、中国职业经理研究中心客座教授，在企业发展战略、品牌战略、营销管理、团队培养、广告策划、新产品上市及影视广告制作等诸多领域有着精深的见解，尤其擅长针对各类企业营销现状，提供最具针对性的品牌营销实战方案，帮助企业迅速完成品牌和销量的双重提升，被誉为“中国品牌成长专家”。他创立的【李志起营销服务机构】，是中国近年来成长速度、业绩口碑都十分优秀的专业营销服务机构。联系电话：010-58235828，58235821，13910518561，网站： http://www.lizhiq.com ，或发电子邮件：Email: JACKELEE@VIP.SIN.com 与李先生交流。

第 1 2 页

	李志起：李志起，著名营销咨询机构----北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。联系电话：13911185761，13521171615
	查看李志起详细介绍　　浏览李志起所有文章

相 关 文 章（共8篇)

食品企业如何创新产品竞争力？ （2008-04-10, 中国营销传播网，作者：李志起） 用什么为“中国食品”保驾护航？ （2007-08-10, 中国营销传播网，作者：李志起） 洼地意识vs海滩意识－－兼谈四川食品企业的突围之路 （2007-07-20, 中国营销传播网，作者：李志起） 食品企业应以降低渠道滞留应对“回炉”禁令 （2007-01-04, 中国营销传播网，作者：相晓冬） 中小食品企业：市场营销成功的要诀 （2006-01-16, 中国营销传播网，作者：诸葛明） 盘点2005：食品企业营销创新的5大秘密武器 （2005-12-21, 中国营销传播网，作者：李志起） 食品企业，如何应对竞品冲击？ （2005-10-13, 中国营销传播网，作者：崔自三） “两节”到了，食品企业你准备好了吗？ （2005-09-07, 中国营销传播网，作者：方华明）