|
|
|
|
激战3G 7 上页：第 2 页 风波再起 可是一波未平，一波又起，只要悬浮在3G头上的疑云没有散去，业界对3G的揣测与明争暗斗就不会消停。 就在业界为TD-SCDMA标准由谁来扛，3G牌照如何发、怎么发、如何分配等问题揣测万端时，2005年12月19日，信产部副部长奚国华又发表言论说，第三代移动通信（3G）牌照发放的决策时机已到，牌照发放涉及技术和业务成熟性、竞争格局优化、知识产权问题、3G中国标准TD-SCDMA的发展4个问题。 于是，3G混战又开始卷入“3G牌照何时发”的风波中。 事实上，信产部一直以来力挺TD-SCDMA标准的态度非常明确，并且还屡次三番提醒仍在犹豫中的运营商们“决策时机已到”“TD正式确立为中国3G标准”。囿于自身立场和当初的中立性承诺，信产部不会强制运营商们对3G标准的选择。但是，它确实希望运营商们积极主动的出面支持国产TD-SCDMA标准。 可不管是中移动还是中电信，却用种种举动明显表示着对TD的毫无兴趣。信产部一再明示，TD会“由有实力的运营商主导推广”，而在中国6大运营商中，真正有实力的，无非就是中移动和中电信了。显然，为了说服中移动和中电信，信产部需要一些时间。 中移动和中电信也在观望，它们希望新近布署的TD-SCDMA示范网能够让他们见识TD的实力。毋庸置疑，在主导3G进程、特别是牌照发放的诸多因素中，国产TD-SCDMA标准的发展和利益纠缠是至关重要的核心。 而业界绝大多数人也愿意相信，TD-SCDMA示范应用网成功布署完毕之日，便是第一批国产3G牌照首发之时。 那么牌照首发应是什么时候？是众人期盼的6月，还是10月，或者如同以往一样会被顺延得遥遥无期？从目前官方数据来看，TD-SCDMA预商用测试网将于3月底建设完成，而接下来的预商用测试，就算一切进展顺利的话，也得需要6个月的时间才能完成。因此，这样一来，要等到正式发放牌照，怎么也得到2006年10月份。 并且在等待TD-SCDMA网络示范运营结果的一段时间里，信产部还有大量的前期准备工作要筹备，那都是些长期争论不休的老问题，也是走向3G不得不面对的问题。 譬如3G牌照如何分配，如果不进行重组，3张牌照又如何在6家运营商手中分配；譬如作为首发的TD牌照发给谁，是中电信还是中移动；譬如TD牌照发放后，如何才能保证在后续的竞争中不被边缘化……。 当然，还有一系列后续的市场问题同样需要面对：中国是否有充足的3G市场消费能力、运营商们是否有足够有效的3G应用、中国3G是否真如阚凯力所言的“上3G必死！”？ 后3G之战 “上不上3G”之争，是中国3G历史进程中一段颇有戏剧性的插曲。 北邮教授阚凯力是一个高调的3G反对派，他一直认为，“3G很不成熟，上了以后经济效益很差，可能几千亿的投资都要亏进去”。对于3G牌照的发放问题，阚凯力认为一方面是决策单位没有形成决策的科学化，另外就是决策单位屈服于国内和国外利益团体的压力。 但是，在国内有一定知名度的电信专家王煜全也言辞激烈的认为，“中国如果现在还不上3G，那3G就过气了，就错过了进入的最好时机，中国不能再等了”。 两者针尖对麦芒，一时你来我往，斗得不可开交。 其实，阚凯力的忧虑并不无道理。中国3G市场的推广，的确存在着一个市场容量和市场接受度的问题，如果处理的不好，中国政府在3G网络上所投注的几千亿投资未尝没有打水漂的可能。当年美国野心勃勃的投以巨资的“铱星计划”，到最后不也是惨败终局吗？ 以目前情形来看，不管是技术成熟的WCDMA还是用户规模最大的CDMA2000，在全球的商用战绩均乏善可陈。比如香港李嘉诚旗下的和记电讯，它在全球的3G业务总共集聚了805万客户，尽管用户规模不小，但和记亏损却极其严重。有财报显示，仅2004年一年，和记在3G业务上的亏损就有250亿元之巨。 客观而言，和记3G的个性化数据业务其实非常具有独特性。除32条资讯频道选择外，和记黄埔还以“3”的品牌，针对香港推出了有香港特色的3G数据服务，如：蔡澜天地、赛马、运程占卜等，为马迷们提供流动赛马视频直播3G手机投注服务，选听马评家们对赛事的预测，赛马排位表和赔率等消息，赢得了大量的用户拥趸。 不论是市场细分、业务开发与推广，还是3G的市场综合运营上，和记的3G市场拓展在全球都是首屈一指的，但为什么在如此强劲的3G应用与推广力度支撑，在香港那般旺盛的购买消费力下，和记电讯的3G仍然与早已先行一步的日韩、欧美市场一样兵败滑铁卢呢？ 显然，对于3G未来可能的市场投资回报周期和投资风险估算，并没有一个清晰可靠的考量。3G对运营商现金流的蚕食和运营成本的压力是很难想象的，目前全球的3G运营商，几乎都在为3G居高不下的运营成本所烦恼。 就说和记电讯，它的巨额亏损正是因为上客成本高。在和记推广3G的最初一段日子里，也即是2004年下半年，和黄全球3G服务的上客成本平均每客户为271欧元（约合2726港元），其中包括手机补贴和分销商佣金两大部分。 如此高的每客户上客成本，于国内电信运营商来说，绝对是一笔难以承受的负担。当然，这还只是单纯的入市估算，没有考虑到实质性的市场竞争。若是引入竞争，特别是国内市场盛行的恶性价格战，那么随之而来的成本负担将不可想象。 在过去的两年里，中联通用它的准3G网——升级版CDMA网也推广过一些类3G业务，比如可视电话、联网游戏、手机定位等目前全球3G运营商大势推广的主导业务，但效果并不是很好。排除联通本身的市场开发与推广不力，其中也未尝没有“国内3G应用消费购买力不够”的原因作梗。 因而在3G牌照发放的前夜重新回顾阚凯力的反3G论，的确会让人感到有些后怕。但是，开弓没有回头箭，中国3G攻略早已提上了议事日程，信产部于2006年发牌3G，也即将成为铁板钉钉的事实。 可以想见，走过了3G前夜后，中国3G之旅才真正开始了。3G热潮不会因为牌照的发放和标准的统一而冷却，相反随着国内3G业务的部署和展开，3G热将进一步水涨船高。那时候一场真刀实枪的市场战斗就开始了，那种激战的盛况更胜于现在的口水战。 钟超军，现在某省电信公司从事品牌管理研究，长期专注电信业务的设计与推广，MSN:zcj6688@soh.com，E-mail: newmarketing@16.com ，欢迎交流！ 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
