其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：

　　1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。

　　2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。

　　3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。

　　但是闽南的企业在招聘过程中，并没有意识到企划部经理的重要性，我们看一下2则招聘广告：

　　一、泉州某服装企业招牌企划部经理的岗位说明：

　　1、熟悉品牌运作流程,对PHOTOSHOP及CHEWLEJOWER等平面设计软件精通；

　　2、服饰流行资讯收集和信息整理，具备一定的文案撰写能力等，

　　3、善于商业促销案的制作及执行,能承受一定的工作压力

　　二、北京市国内知名公司招聘企划部经理岗位说明：

　　工作职责：　

　　＊ 负责公司市场营销计划的制定及监督实施；　

　　＊ 负责公司企业形象设计、品牌推广；　

　　＊ 制定公司各阶段企划方案；　

　　＊ 建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策；　

　　＊ 策划实施本行业市场研究工作；　

　　 ＊ 协助开展客户服务工作；　

　　＊ 制定本部门各阶段工作计划；　

　　＊ 完善本部门对外交往、对内协调沟通。 　　

　　任职要求：　

　　＊ 大专以上学历，市场营销或相关专业毕业；　

　　＊ 2年以上相关工作经验（有连锁店市场推广经验者优先）　

　　＊ 良好的沟通、协调、管理能力；　

　　＊ 具备市场研究及分析能力；　

　　＊ 具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验。

　　从以上第一则招聘广告，我们可以看出该服装公司招聘的人要求是既懂平面设计，同时还要懂文案，基本上是全能型的，在现实中能找到这样的人吗？什么都懂的人就什么都不精，这种人是无法为企业的发展带来很大的作用的。第二则广告则全面道出了企划部们的职责，基本上具备品牌驱动型企业的特征。但是该二则广告中的企划部经理都没有提升到品牌战略的规划上来。

　　这也是国内企业的企划部经理不断更换后，花费了上千万元的广告费，甚至几亿元的费用，但品牌传递出来的是什么，她的品牌核心价值是什么，代表什么，谁也说不清楚。在福建啤酒行业的雪津啤酒和惠泉啤酒是两大竞争企业，20世纪90年代，惠泉凭借不断创新赢得了福建市场的第一位， 99年以后，企业每年都推出两支不同的广告片，但是每次宣传的主题都不一样，到现在为止没人知道惠泉品牌代表什么。2002年，雪津以一句“真情的味道”占领消费者的心智，取得了消费者的共鸣，迅速超越了惠泉。05年初，惠泉聘请梅高（中国）进行品牌规划，推出了“福见惠泉，新标新形象，魅力新体验”，“福见”在梅高的创意里，是见福了，福到了，有福的意思，但消费者看到它，第一联想是福建，而不会是深入挖掘背后的意思，因为消费者不是专家，也不是品牌专家。“新标新形象”说明梅高的创意还停留在表面的现象，“魅力新体验”来源于1999年惠泉的广告语“有实力当然有魅力”，但6年过去了，惠泉被雪津抛在了后面，还能有实力吗。作为普通的消费者我都能感觉惠泉和雪浸的差距。

　　品牌驱动型企业是目前经济发展阶段的趋势，顺应时代经济的发展，企业也就能跟着潮流前进，一位深谙品牌发展之道的企划部经理将能促进你的企业发展，也会让你的品牌推广更有效、品牌规划更完善，你的广告费也会更有效。　

　　　　欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13959897515，电子邮件： DAI595@16.com

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