永远的“中国结”——民族的才是世界的

　　《精武门》陈真踢馆一场戏中，李小龙以凌厉潇洒的腿法和出神入化的双节棍将空手道家一个个击倒。然后把“东亚病夫”四个字撕下来让他们吞食。更令人振奋的是李小龙义正词严的宣告：“告诉你们，中国人不是病夫。”“这次让你们吃纸，下次让你们吃玻璃！”你可以说这种民族主义是狭隘的，但他至少以那种国人中罕见的张扬气质鼓舞了很多人。虽然他的生命只有短短33岁，只拍了四部半电影，但他在银幕上塑造了热情、善良、勇敢、不畏强暴的中国人形象，作为惟一入选的华人，获《时代》杂志所评“20世纪的英雄与偶像”；入选全球最伟大流行文化偶像……李小龙的出现，让世界多了一种叫“功夫片”的影视品种。

　　同样的，20世纪90年代初，因为贸易和技术壁垒，一台微波炉的价格高达3000—4000元，相当于普通职工几个月的工资。1993年，格兰仕进入微波炉行业，立志为中国人提供“价廉物美”的微波炉。当此时候，跨国公司扬言要三年之内消灭格兰仕，对国内民族品牌全面打压，格兰仕腹背受敌，经营步履维艰，国内媒体一度发起了“红旗能打多久”的大讨论。业界关于“格兰仕将被外资品牌收购”的猜测也闹得沸沸扬扬。面对多重压力，格兰仕坚持走自己的“中国制造、自主品牌”道路，认为“开放中一定要避免对外资的过分依赖，加快扶持民族企业的成长。”他们认为：实现中国全面建设小康社会这个目标如果依靠外资主导是根本无法实现的，因为跨国公司不会为投资国承担太多的社会责任，也不会为受资国的经济发展承担太多的义务。中国未来产业结构的调整和优化，国家综合竞争力的提高，一定要依靠中国本土企业的责任和贡献来实现。

　　格兰仕是最早获得“中国驰名商标”、“中国名牌”称号的企业之一，一直在不断推进自己的名牌战略，坚持以“我们没有能力使人们富裕起来，但要竭尽全力使广大消费者的劳动成果更富有价值”、“努力，让顾客感动”为经营理念，通过整合行业资源，不断扩大产销规模，破解价值链密码，消除行业暴利，让消费者得到实惠。十几年来，格兰仕多方努力，微波炉的价格下降到300—400左右，降幅在90%以上。

　　2004年6月，格兰仕第一次在法国巴黎举办新品展，所有的参展人员，一律身着充满民族特色的唐装。优质产品、唐装，格兰仕获得法国投资署代表莫尔理所当然的评价：“今天格兰仕推介的不仅是中国一个公司的产品，还通过这种形式展示出中国企业的智慧”。

　　格兰仕认为：“中国制造”要真正走向“中国创造”，必须以壮士断腕、破釜沉舟的决心学习全球营销的游戏规则，中西结合，取长补短，既保持“民族性”本色，又把握“世界性”流行色，才能真正实现“从优秀到卓越”。　　

　　“仁”、“和”思想与“多赢”格局

　　在李小龙的影片中，观众可以看到，对待穷凶极恶的敌人，他手下毫不留情。然而，对那些弱者，他却绝不加半点伤害；敌人只要示弱，他往往也不忍赶尽杀绝。儒家的“仁”、“和”思想在他身上体现得淋漓尽致。开设武馆后，他将自己的毕生本领倾囊相授，绝不藏私。惟其如此，他才能得到来自朋友和对手同等分量的无比尊重。

　　格兰仕的企业文化也彰显出浓郁的“仁”、“和”色彩。在努力解决技术瓶颈，降低生产成本，为消费者提供各种价廉物美产品的同时，格兰仕也注意关心大家庭中的每一个“兄弟姐妹”。格兰仕从2005年1月起，正式成立“爱心基金会”，任何员工都可以自愿申请成为基金会会员，会员每月只需募捐2元钱，集团按当月员工的募捐总额，拨同等金额汇入爱心基金。会员或直系亲属一旦遭遇自然灾害、交通事故、疾病而需要帮助，均可视情况获得3万元以内数额不等的援助金，有效地解决了员工的燃眉之急和后顾之忧。

　　“人是格兰仕的第一资本”，“每天都要进步”是格兰仕真正的“人才观”。多年以来，格兰仕不断完善人才培训和激励机制，坚持“师带徒、老带新”，让员工不但得到一份工作、一份报酬，更得到无数锻炼和提升自我的机会和舞台。

　　众所周知，中国的市场竞争制度还不够规范和完善。在前行的道路上，格兰仕也曾经数次遭遇来自竞争者的暗算“黑手”。对此，格兰仕一直坚持“真金不怕火炼”的待事原则，积极配合各级质量监管部门的调查，并出示相关真实证据让各种谣言不攻自破，将危机消弭于无形。

　　因为格兰仕一直致力于为消费者提供“真正买得起的产品”，致力于消灭行业暴利，一度被冠以“价格屠夫”的恶名。其实，环顾中国的家电市场，真正能以质量取胜，“以消费者利益为中心”的，谁不活得有滋有味？格兰仕光波炉开发成功后，将逐步缩减微波炉的生产量，留出更多市场份额；“世界第一”的中山空调基地专注于光波空调的生产，完全放弃普通空调市场。一半是因为战略选择的需要，但另一半呢？无非是想和国内其它家电制造商共创“多赢”格局，推动整个行业的“百花齐放、百家争鸣”。　　

　　逼羊为狼的“群狼效应”

　　李小龙所创立的截拳道精义为“以无法为有法，以无限入有限”，前半句指的是自由无羁的思想，后半句指的就是一种在修为上永无止境的尼采式超人哲学。李小龙说“我绝不会说我是天下第一，可是我也绝不会承认我是第二”，坚信“仅学习某门派某人之技巧，即使发挥至极限，也非真正的搏击。所谓成熟是指自我最深的觉悟，而非观念上的俘虏”，主张“清空你的杯子，再行注满”，推崇“光是知道是不够的，必须加以运用；光是希望是不够的，非去做不可”。说白了，李小龙教会我们最重要的东西就是“相信自己，怀疑一切”。

　　格兰仕能够在27年的时间内成就现在的规模，最大的秘诀就在于“绝对自信”和“归零心态”的完美结合。从鸡毛掸子到微波炉、小家电、空调并举，从10人到近30000人的员工规模，从“中国制造”到“中国创造”，格兰仕深谙市场竞争中的成功“真味”——最好的防守只有进攻，消极防守永远不可能战胜对手，只有攻击才是制胜的绝对因素。李小龙成长为世界武术界大师，没有浪费时间，没有走一点弯路。同样的，格兰仕成为中国家电业的巨擘，也是时刻残酷剖析自己，慎重把握每一次成长和发展的机遇，“只做自己最擅长、最喜欢的事情”，一旦确定方向就全力以赴、永不放弃。

　　凡格兰仕员工都熟悉这样一句名言——没有危机就是最大的危机，没有问题就是最大的问题。处在这样一个讲求进步、倡导自省、自强大环境中，谁都无法怀疑：格兰仕的每一位员工都是一匹为追求“更好明天”而勇猛直前的野狼！

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