虚——职业规划的第二步：建立成功的个人品牌　　

　　东方集团作为一个大型公司，下设七大职能部门，员工总数超过五千人，中层干部人数也众多，与汤仲阳同级别的总监也为数不少，如何从人才济济的公司中脱颖而出？在汤仲阳的职业规划中，塑造个人品牌被放到了重要位置。

　　个人品牌是一种差异化，让你可以从芸芸众生中迅速脱颖而出；个人品牌也代表着个人能力、信誉、才干，可以为个人带来更多的发展机会。

　　经过仔细的分析，汤仲阳发现虽然他的资历比不上许多与他同级别的总监，但他有公共关系咨询公司的从业背景，在沟通能力、统筹能力、策划能力胜过许多人，只是一直缺乏表现的机会。

　　在打造个人品牌的想法引导下，他决定对自己的职业生涯重新进行战略定位，利用一切机会，发挥自己的在公关方面的综合才能，以使自己迅速脱颖而出。

　　个人品牌打造过程与企业品牌一样，其核心要点在于对个人最擅长、或最突出的优势进行有效的包装与推广。多年的职业生涯让汤仲阳深刻明白自己的优势所在，所以在打造个人品牌上，他知道自己要做工作不是如何去弥补自己的不足，而是寻找一切可能的机会去发挥自己在公关优势、深入应用自己的优势、让个人的优势体现出对公司的最大价值，并从对外、对内两方面建立自己的品牌。

　　就在汤仲阳上任半年后，东方集团旗下一处大型楼盘发生了危机事件。由于市政道路的改变，小区的休闲绿地被移作他用，从而引发了业主的强烈抗议，尽管公司先后委派了多名高级经理去处理此事，但问题始终无法解决，不少经理还受到业主的围攻和谩骂。业主的抗议活动屡演屡烈，在媒体的报道之下，东方集团的声誉受到很大影响，该楼盘的后期销售也开始受阻。

　　对于这个楼盘的危机事件处理已经成为东方集团的一块心头大石，集团内部的经理都害怕被领导委派去处理此事。在经过对事态的认真分析之后，汤仲阳主动申请担纲去处理此事。

　　汤仲阳第一时间成立了危机处理小组，由专人负责跟政府、媒体、以及业主代表三方进行沟通联络，向他们表达东方集团在解决此问题纠纷上的积极及诚恳态度。汤仲阳亲自拜访了多名业主，诚恳地倾听他们的意见。在三方沟通的基础上，汤仲阳策划了一次恳谈会，邀请负责市政规划的领导、当地媒体以及诸多业主一块参加，借政府领导之口，向业主解释市政规划的重要性以及新规划实施之后给小区带来的利益点。同时，东方集团也积极表态，他们将投资建立新绿化隔离带，防止新规划路开工之后的噪音及灰尘对楼盘影响，同时在新一期小区建设中将新绿地的建设进行恢复。在一系列切实有效的沟通以及实际补救措施的出台之后，业主们的怨气慢慢消散，媒体的报道也对东方集团的做法表示了肯定，一场危机被化解。

　　这场成功的危机处理不仅让市政规划领导、媒体认识到了汤仲阳出色的公关策略能力，也让业界对汤仲阳的能力刮目相看。

　　在对外界建立自己知名度之外，汤仲阳知道还必须在内部建立自己的影响力。

　　汤仲阳利用他在公关策划方面的广博知识与丰富的外部资源，协助市场部员工策划了几次有影响的活动，在促进销售的同时也提升东方集团的美誉度。同时汤仲阳还利用自己的经验，在工作之余，努力推动公司内部建立学习型组织，将市场部的销售经验总结成册培训新人，邀请有名望的专家为员工授课，组织内部读书会。一系列的动作，使汤仲阳在集团内部获得了“汤老师”的赞誉——集团上下一致都对他的努力表示肯定。

　　在不到二年时间中，汤仲阳出色的才能表现，不使他在业界名声鹊起，而且迅速成为一名东方集团的明星。每逢有营销年会、重大的公司事件，公司领导第一个想到就是汤仲阳。通过打造个人品牌的努力，汤仲阳已经无形中成为了东方集团的代言人，集团领导都对他这个新任经理人寄予厚望。

　　几年后，汤仲阳顺利升任集团副总经理，职业发展前途一片光明，而这一切正是归功于他成功塑造个人品牌的结果。　　　　

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	林景新：林景新，营销传播及企业危机管理专家，中国式企业危机管理理论的创立者与实践者，著有《中国式企业危机管理》、《网络危机管理、《营销造势》、《创意营销传播》等专业著作。现任中国多家顶尖公共关系传播集团高级顾问，为多家企业及机构提供声誉管理、品牌管理、危机公关、营销传播方面的咨询及培训。 Email/msn: Jingxin_lin@hotmail.com Mobile :13711578184 （广州）
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