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3+1聚合跃变思维 商场如战场,商场胜战场。为什么娃哈哈的非常可乐能与可口可乐、百事可乐在中国能形成三足鼎立之势,成为世界著名的成功案例?为什么汉武御酒能在半年内扭亏为赢(销量翻四番),成为当地的第一品牌?面对竞争激烈的红海战场,企业如何面对?营销老总如何创新?思路在哪里?市场如何运作才能立于不败之地? 尚阳咨询3+1聚合跃变思维为你提供最佳思路。
引言: 如果给你一把标尺,它可以衡量成功和失败的差距,那么你是否想知道其中的差距有多大?如果有这样的一个评估标准,它可以准确地评估优秀和卓越之间最大的差别,那么你是否会对这份评估结果有兴趣?面对那些天赋异禀的大师,相比于他们那化腐朽为神奇的智慧,我们与他们的思维最大的差别在哪里?古往今来的先贤和智者们,当我们每每觉得山重水复疑无路时,他们却总能将事情带入柳暗花明又一村的境地,我们除了敬佩之外是否也曾暗暗较劲?我相信许多人都曾有过这些疑问,或者说都曾试想找到问题的答案。探询答案的过程,或者拥有探询答案的意愿,本身就说明我们在内心深处都或多或少地在追寻成功、追求理想,从更本质的层面上说,我们都渴望追求真理。我们都希望找到通往成功的捷径,去探索成功的奥秘。可遗憾的是,我们至今还没有找到公认的评判标准和统计指标,除极少数精英之外,大多数人对成功模式还知之甚少,还处于雾里看花、不可名状的朦胧阶段。也许我们在很长的一段时期内都无法对其做出定量分析,但这并妨碍我们想认识它、掌握它的决心。
世间万物生存发展都有其“理”,如同老子认为,“道”——看似空虚无形,却又无所不在,无所不包。天下万物都有各自的本性,有其发展变化的特定规律,有着自己的“道”。只要寻“道”而行,无论多么复杂的事物,我们都能不断地接近其本来面目,即接近其“理”。需要强调的一点是,探询真理的过程需要我们秉承严谨的客观态度,凡事都应顺应规律,不能刻意妄为,如果一味主观地去分割其联系、建立所谓的科学模型只能是自欺欺人。总之,认识论发展的程度就决定了我们认识客观世界的程度,要想揭示成功背后的奥妙,认识高超而正确思维的模式就有必要开拓我们的认识论、丰富我们的认识论。
3+1聚合跃变思维尝试着去揭开成功背后那神秘的面纱,去分析我们究竟需要具备怎样的智力资源并采用怎样的思维过程才能获取成功。3+1聚合跃变思维将引领大家去探索高超思维中蕴藏着的奥妙。我们将会抛开一些外围因素,将重心放在认识论的研究上。我们将定性分析和定量分析相结合,力求按照科学的方法去分析高超而正确思维方式的轨迹,去揭示高超而正确思维中蕴涵的真谛。这是一件价值得我们动心思、用资源、花时间去研究的事。我们目的就是想去探索那未知的并且充满神秘和诱惑的认知领域,我们一直在努力对其进行分析和研究,并已经初步总结和提炼出一种较明确的思维模式。它能为大多数人将高超思维模式“为我所用”提供一种可以学习、模仿和修炼的方法。
我们的研究尽管做了大量的工作,但相比于我们的目标还只能算是抛砖引玉,要完善这一思维体系,还需要我们大家进行长期深入的探索和实践。3+1聚合跃变思维是一种解决疑难问题的思维模式,作为一种新思维模式,其研究的方法和成果具有一般性,可运用于不同的领域。因为作者是一直从事营销理论的研究与实践工作,本理论的最初和最深的感悟都来自于营销领域,所以本文暂且将其定位为营销理论中的应用。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。 |
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