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半部《论语》治企业


《中外管理》2006年第五期, 2006-05-22, 作者: 孙大午, 访问人数: 3348


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  我能做什么?

  子曰:“不患无位,患所以立;不患莫己知,求为可知也。”(《论语·里仁第四》)

  孔子说:“不担心没有职位,只担心没有任职的本领;不担心没人了解自己,只担心自己没有真才实学值得人们去了解。”

  这句话对我影响很深,这就叫“反求诸己”。我让新聘的员工们“工作自己选,待遇自己要,任务自己定”。看你自己有什么本事,能做什么事,你就要求什么待遇。一切落到实处,落到人本身。这样,上下各得其所,各谋其政,谁也无法怨天尤人。我觉得,有权有钱只能体现人生富贵,不能体现人生价值。体现人生价值的是劳动、是知识、是贡献。有些人总在抱怨自己不被了解,不被人知道,就是没有想过自己做了什么事值得让人知道,让人了解。要想得到别人的认可,就要做事、做成事、做好事,给予别人,给予社会,奉献社会。

  为何要对客户负责?

  子贡曰:“如有博施于民而能济众,何如?可谓仁乎?”子曰:“何事于仁!必也圣乎!尧舜其犹病诸!夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。能近取譬,可谓仁之方也已。” (《论语·雍也第六》)

  子贡问道:“假如有这样一个人,广泛地对人们给予好处,并帮助人们渡过难关,这人怎么样?可以说是仁了吗?”孔子说:“岂止是仁呢!那一定是达到圣的境界了。即使尧舜也难以做到!所谓仁,就是自己要成功,也让别人成功;自己要通达,也让别人通达。能够从身边的事例做起,这就可以说是仁的路向了。”

  1994年,满城县一个养鸡户找到大午公司,说他从大午集团买的500只小鸡,死了200多只,是大午的鸡苗有问题,要求我们赔偿。当时河北农大养鸡专家李振清教授是大午种禽公司的顾问,她解剖了他带来的死鸡后说:“你的鸡得的是法氏囊病,不是鸡苗的问题。”同时告诉他:“一个孵化器一次孵化19000多枚种蛋,出16000多只小鸡,你只接走了500只,其他十几户和你接的是同一批次的鸡,都没出问题。你的鸡伤亡大,主要是你的饲养技术问题,怪不得别人。”但那个农民就是不走。我正好路过,就问他:“李教授讲得有理有据,你为什么坚持要我们赔偿呢?”农民说:“我买的小鸡是你的,饲料是你的,鸡笼子也是你的,饲养方法是你们的技术员告诉我的,现在死了这么多鸡,我不找你们找谁?”我一听就乐了,说应该赔!问他要赔多少?他说300只。我说我给你500只,你重新养吧,但要重视养鸡技术。农民高兴地走了。李教授不干了,说我不给她面子,技术人员没法干了。我说农民的话有道理,我们需要一个培训组织,在农民买我们的雏鸡之前进行技术培训。这样,大午养鸡养猪技校诞生了!实行免费办学。从1995年3月开班到1997年年底,不足三年的时间共培训养鸡、养猪技术人员达3000多人,学员遍布十几个省市。自从有了这个技校,避免了很多纷争和困扰。“与人方便,自己方便”,大午集团成功地走出了一条“公司+技校+农户”的路子,带动了1600多个养殖户。我们也依托着这1600多个养殖户生存和发展。对客户负责,就是对自己负责。我体会这就是“己欲立而立人,己欲达而达人”!

  以德报怨?以直报怨?

  或曰:“以德报怨,何如?”子曰:“何以报德?以直报怨,以德报德。” (《论语·宪问第十四》)

  有人问孔子说:“用恩德回报别人的怨恨,怎么样?”孔子说:“如果是这样,那用什么来回报别人的恩德呢?应该用直率回报别人的怨恨,用恩德回报别人的恩德。”

  这与孔子说的“仁者爱憎分明”是同样的道理。“以直报怨”不同于老子的“以德报怨”、佛家的“以身饲虎”,而接近法家的赏罚分明。当然这也不是像有些人理解的睚眦必报,而是真情实感的流露。这样做既不委屈自己,又可以使对方有所警戒、收敛,从而改邪归正,有助于树立社会正气。

  我在企业里提倡两个字:一个是“容”字,一个是“鸣”字。“容”是“有容乃大”,“鸣”是不平则鸣。在大午集团,我要求职工、干部们如果觉得有什么不公平的事就说出来,可以写在工作总结上,也可以写成“意见信”放进意见箱,但绝不能忍。因为忍的结果一定是忍无可忍,一事无成。所以大午集团对内对外从来没有私怨,没有背后抱怨,只有公开抱怨,以直报怨。

  (本文作者系河北大午农牧集团监事长)

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