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跳行,闯过三关露一手 7 上页:第 1 页 二、露一手 如果跳行者能够闯过上述三关,也就是在“露一手”之前,从心理上、认识上、技能上有了充分的储备,对常见的几种情况做好充分的预测之后,要用文字的形式做以表达,这样既可以让你的思维逻辑性更强,又可以使这些方面更加理性化、理论化,便于应用的同时又有利于完善,这样就可以主动的“露一手”: 1、上级领导主动找到你谈话时,你必须能够将自己最真实的感受加工成较为理性的思考汇报。因为很多人在谈自己的认识或看法时,往往会变成自己的感受,而这种谈感受的认识又会让人觉得多少有点靠不住或者没有高度。要想让你的首次发言更有水准,就必须让自己的认识或观点建立在一定高度之上。否则,要么证明你还没有找到感觉,要么说明你的反应比较迟钝。 2、集体谈话或小型会议上,上级主动让你发表自己的看法时,你必须能够有自己独立的认识和观点。否则,只能跟着别人人云亦云,给大家留下不好的印象和认识。 3、不同场合的发言机会,因为无论是正式或非正式的场合,作为一个新人你都会受到更多的关注,这本身不是坏事。假如大家不去关注你的存在,除了说明你没有营造好自己的生存空间外,还能说明的就是你并不是很重要。 4、接到专项工作,当你接到专项工作时,说明领导已经开始给你作定位了,如果能够确保首战告捷,就会奠定承担更多任务和角色的基础。 当然,很多人在自己能不能或该不该“露一手”的问题上犹豫不决,存在着这样或那样的顾虑。事实上,只要能有充分的准备,不要有“语不惊人死不休”的过高期望心理,放平自己的心态,抱着学习和参与的态度就会有满意的结果。 杨永华,清华大学工商管理硕士,郑州轻工业学院高级研究员,《销售与市场》培训专家团十大培训讲师、专栏作家。中国营销管理学院特聘客座教授。潜心致力于一线市场10余年,实现了从奴隶到将军的营销职业生涯,历经方便面、速冻、冷饮、奶制品企业与行业的历练。实现了“从能量到销量”和“支点营销”理论的创建研究与应用,在业界创造了不菲的影响力。近期在《销售与市场》、《中国营销导刊》、国务院发展研究中心信息媒体发表研究和实践成果论文30多篇,现致力于中国中小企业营销实践研究,并以咨询式培训为企业服务。联系与交流方式:13253663333, yyhfood1001@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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