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如何消除上司对你的“偏见”？ 7 上页：第 1 页 3、提高自身素质。很多营销人都感觉有时与领导无法进行正常的沟通与交流，他们在工作当中只是一个纯粹的执行者而已，甚至有些人还认为与领导“没有话说”、“不知道说什么”，而这些恰恰就是造成上级对自己误会或有成见的原因，当然，这也从一个侧面说明了营销人在某些方面需要补充与改善，从而与领导有可以共同交流与沟通的地方。而这就要求营销人：第一，要通过日常的学习与充电，不断提高自身的素质，开阔自己的视野，让自己的水平“与时俱进”、“水涨船高”；比如，强化自己的营销理论水平，必要时适当展现给上司看，让其明白自己可不是当年扶不起的“阿斗”。第二，“术业有专攻”，让自己在某一方面“强势”起来，让领导有“刮目相看”的理由，比如，你在文学或写作方面有特长，经常在一些杂志、报纸发表文章，有时适当地展露一下，就有可能吸引领导的注意与重视，从而让领导对你另眼相看，关注有加。第三、细节决定成败，注意诸如着装、谈吐、服饰搭配等相关生活细节，留心上司喜好，适时找到与领导进行沟通与交流的话题等等。处处留心皆学问，通过这些，我们都可以改善与上司的关系，而我们的每一分努力，也一定会换来一定的收获，从而让上司“回心转意”，进而消除偏见，建立友爱、诚信、没有敌视的上下级工作关系。 4、塑造阳光心态。一些营销人之所以不受领导欢迎，让领导对其有偏见或误会，很多时候往往都是源于其自身的“心理失常”或“心理设限”。比如，总是拿领导的短处来比自己的长处，或把领导的短处放到放大镜下来观察，以致感觉领导不如自己，从而“瞧不起”领导，以致让领导对其不得不戴上“有色眼镜”，认为其是“问题员工”一族，而横加提防。其实，上司只所以能成为上司，肯定有其成功及独特之处，一定有人家的优点和长处。因此，作为营销人，不论你在哪方面有专长，都应该有一个“空杯归零”的心态，有一个学习的心态，有一个积极的心态，试想，如果你以一颗诚恳而热情的心来向领导虚心请教、象学生一样向领导积极沟通与交流工作中的一些困惑或问题，我想没有哪个领导是不欢迎的，关键的是我们能不能够做得到。通过使自己变的积极而主动，从而拥有阳光心态，是解除领导对自己偏见的绝好妙招。 5、让事实见证自己。在现实生活中，也有可能确实有一些比较“执拗”而“固执己见”的上司，那么，对于这样的上司应该如何来让其放弃偏见，并且重新正视自己呢？笔者认为，对于这样的上司，作为下属，我们一方面要以宽容以及包容的心态，来正确看待这种不公，同时，私下里，我们应该更加努力地工作，开创性地工作，通过业绩来证明自己不是上司眼里的“白痴”，从而改变上司对自己的偏见，并验证一句真理“是金子在哪里都会发光”。而要想达到这些目的，我们需要做好以下几点：第一：重塑自身形象。抛弃以前固有的陋习，比如，懒散、拖沓、纪律性不强、玩世不恭等，通过改变自己，从而改变上司。第二：让业绩说话。营销人的业绩是任何人都无法抹杀的，因此，“卧薪尝胆”，踏踏实实地做好自己的营销工作，让自己的业绩不断地勇攀新高，是营销人改变自己在上司眼中不利地位的最有效的手法。第三：让时间来见证。对于上司确实对自己存在误解或者“积怨”颇深的，除了要积极主动地与领导进行沟通与交流，以解除上司对自己的偏见外，另外一个方式，就是让时间来见证自己的“无辜”与“冤枉，从而让时间来见证自己，印证自己，从而取得上司的谅解与感动，让自己“一笑而泯恩仇”。 总之，营销人要想解除上司对自己的偏见，就要先从自身“开刀”，就需要深刻地做自我“剖析”，通过摘掉自己的“有色眼镜”，而迈出改善与上司关系的第一步。现在是一个沟通的年代，营销人不仅要做好外部沟通工作（与市场及客户沟通），更要做好企业的内部沟通尤其是与上司的沟通工作，营销人只有积极主动地与上司进行多方面的沟通与交流，才能避免陷入职涯发展的怪圈与误区，才能让上司的“偏见”在沟通与交流中“烟消云散”。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13466501815，电子邮件： kuqingxingzhe@12.com 第 1 2 页 关于作者：
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