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对“过度营销”说不--“东方爱婴”品牌拓展之路 7 上页:第 1 页 融合公关:在服务中贩卖口碑 4月,南京,苏宁家电某卖场内,“周岁宝宝爬行大赛”正在进行。几名还不会走路的宝宝正在比谁爬得快,别看胖胖的小家伙们姿势还不标准,但说不定他们中就会诞生另一个刘翔。 5月,济南,一场“庆六一亲子博客”大赛正在火热进行中,比赛自消息发布之日起,采取网友投票和专家评选相结合的方式,设立各类奖项,奖品由东方爱婴早期教育中心提供。对于抱着孩子参赛的家长来说,并非为竞赛,只是有心记录孩子成长、记录个人育子经验。 事实上,在东方爱婴全国各地的分支机构里,类似的活动常年都有。这些活动,既完善了对客户的服务,又推广了东方爱婴的品牌。 “东方爱婴现在每年新增家庭20万个,其中53%是靠口碑传播吸引来的。”贾军介绍说:“东方爱婴的品牌战略有一个3P战略,顾客心目中的首选(Preference),物有所值(Price To Value),近在眼前(Place Nearby)。客观上的效果是,分店越开越多,影响力越来越大。顾客亲自体验,天天都有几百个孩子在东方爱婴上课,这个是最好的品牌推广。” “品牌与非品牌的一个重要区别,就是在于未来五年或者十年以后不断创造价值的能力,这个空间远远超过今天东方爱婴目前的招生规模。”贾军说:“孩子在这里受到了教育和熏陶,就要去购买我们的玩具,继而对品牌产生好感,不仅消费了我们的课程,还消费了我们的玩具、图书。东方爱婴的品牌将会伴随他们成长,这笔无形资产是无法估量的,东方爱婴会在不久的将来不断创造出更多的价值。” 花小钱做大品牌的七个高招 口碑传播是早期教育机构建立品牌的基石,除此之外,东方爱婴还采用了七个“高招”来扩大影响,所有这些策略的共同特点就是:花费不多甚至还能盈利,但品牌宣传的效果要远胜于广告投放。 1、精准投放,省钱高效 专业性和地域性是东方爱婴选择平面媒体宣传的两大原则,东方爱婴精打细算,把有限的资金用在最可能带来直接影响的媒体上—专业杂志和DM杂志。目前国内所有的母婴杂志如《妈咪宝贝》、《父母》、《母子健康》等,每期都会有东方爱婴的宣传。另外在中心城市的当地报纸上也会有定期的广告宣传。 2、善用互联网 东方爱婴利用自己早期教育权威的地位,在“新浪·亲子中心”设有独家专栏,平时有公司研发中心的专家在线答疑,贾军每月作一期现场视频和在线答疑。东方爱婴还悉心建设公司的网站社区,运用韦基百科的理念,不断扩大自己网站的影响力和参与度,使东方爱婴网站成为同行业中人气最旺的网站。目前“东方爱婴”在Google上搜索的词条在130万左右,而排名第二的同行业竞争对手仅有40万左右,东方爱婴的影响力之大可见一斑。 3. 出版图书和音像资料,既赚钱又扬名 东方爱婴出版的图书,销售收入已经超过500万元人民币。今年公司计划出版图书36种,目前已经出版了10种。今后还会保证每年500万码洋(图书零售销售总额)的图书出版规模。 辅之图书,还有配套的CD出版。目前东方爱婴出版的CD也已经销售15万张了。孩子在接受东方爱婴教育的同时还购买了东方爱婴的文化产品,并从中获益,这无形之中也提升了它的品牌价值。 4.制作早期教育电视节目, 以专业化赢得声誉 “一个创业的故事讲了7年,也该结束了。”贾军笑着对《成功营销》说道。如今的贾军已经完完全全和东方爱婴联系在了一起。对于结束草创期进入发展阶段的东方爱婴来说,贾军温婉亲和的东方母亲和早期教育专家的形象,更适合这个品牌的推广。为此东方爱婴与专业电视制作公司合作,出品了一档名为《育婴先锋》的电视栏目,目前已在国内23家电视台播出,到今年6月底将增加到45家电视台,其中包括中央教育一套。电视节目开播的同时还会带动相关广告的招商,这无疑是一个一举多得的妙招。 5.“强强联手,品牌联盟” 东方爱婴已经和美赞臣、惠氏和帮宝适等国际婴幼儿用品知名品牌联合推出系列活动,在促销的过程中进行东方爱婴的现场咨询和服务活动。这种资源互补相得益彰的做法,再次给东方爱婴创造了品牌影响力。 6.“社区好邻居”活动 —润物细无声式的营销 东方爱婴在其所处的大型社区里,定期组织很多活动,这些活动都是公益的,一方面会传播一些公益活动的概念,另一方面也会把他们的教育理念现场传递给目标受众。这样既推广了品牌的知名度,又以亲子形象和居家形象让更多的家长对品牌本身产生好感。 7. 参加国际组织, 树立权威性和行业领先地位 东方爱婴是国际上最权威的孕期保健组织—美国Lamaze在中国的唯一指定代理机构,贾军和东方爱婴还获得了亚洲唯一的Lamaze杰出贡献奖。从孕期开始,东方爱婴就向年轻的父母提供服务,树立了自己的品牌;同时,东方爱婴还是国际上最权威的早期教育机构—美国PAT在中国的唯一合作机构。开展这两个国际合作项目,让消费者对东方爱婴的品牌增加了极大的信任。 快 评 东方爱婴最大的特色在于跳出了营销学中传统的五种传播手段(广告、公关、人员推广、自由覆盖、现场促销)的束缚,选择了客户推广,辅以培训推广和教育推广手段,操作模式非常符合婴幼儿母亲的喜好和选择倾向。由于独生子女更受重视,年轻一代父母更加积极获取育儿知识,而主要途径是口碑传播和培训教育传播,东方爱婴大量出版图书加上顾客之间的口口相传,从而准确地抓住了这个特定的消费市场。 东方爱婴的成功案例也再次印证了现代营销的本质—专注消费者。更有效地增加消费价值,品牌价值也自然得到公众认可,进而使“不花一分钱也能做营销”的神话成为现实。—北京大学经济学院教授 薛旭 东方爱婴的成功得益于两个方面:一是牢牢锁定目标客户。所有的营销沟通都瞄准了0~3岁的婴幼儿,这样大大提高了营销效率;二是全方位的整合营销。从口碑营销、网络营销,到举行社区公益活动,制作早期教育电视节目,东方爱婴成功整合了各种营销渠道,塑造了自己专业化婴幼儿服务专家的品牌形象。顾客导向的整合营销沟通,这就是东方爱婴成功的关键所在。 —北京大学光华管理学院营销系博士 吴坚 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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