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企业家，请抱着感恩的心态做企业 7 上页：第 1 页 今年4月底，我随几十位财经作家应邀参加了中电电气的战略研讨会，在会上中电电气的董市长陆庭秀先生讲述了中电电气是如何吸引人才，同时做好自有人才的培养工作的，尤其是在谈到员工的福利待遇事，他只简单地举了一个例子，去年营销中心为全国优秀的销售人员总结表彰，光奖励给销售人员桑塔纳骄车就高达68辆，很多员工都已经自己购置了房子。说实话我开始有点不信，但后来随着对这家企业的深入了解，尤其是我暗底里跟几个销售人员闲聊后发现，陆董事长讲的非但不假，反而有很多保留，因为这些员工讲到董事长的时候，心里都无比的敬仰， 觉得能在这样的企业里工作，本身就是一种幸福。从他们的言谈中我发现，他们的内心充满了一种真诚的感恩心理。拥有这种感恩心态的员工，才有了如此高速发展的优秀企业。 作为一个咨询顾问，我经常要和一些企业（老板）打交道，也看到很多企业在提倡感恩之心，有的老板甚至经常把这两个字怪在嘴上，但绝大多数这种感恩都停留在要求员工对企业的感激之心的层面上，而对企业尤其是企业家本身的自省和自觉的感恩却很少，追求利润至上和精英文化已经彻底扭曲了感恩的基本内涵。虽然大堂上“明镜高悬”，但在堂下却演绎着一出出的冤假错案，怎么能企求员工真正的感恩之心？ 华南有一家企业，公司上下虽然已有50多名员工，但除了老板和老板娘，没有第三个人能站出来说话，有员工说，老板在公司的话公司还象那么回事，老板出差后由老板娘管理的时候，那才叫厉害：天气热到坐着还在出汗的夏天，办公室空天也不许开；中午午休员工上一下新闻网被老板娘发现就要扣除100元工资，而且她整天板着脸，令员工们胆战心惊，惟恐自己做错了什么事而挨骂或者罚款……这样的企业，怎么能健康的向前发展？ 自然，企业的员工也需要对企业和老板怀抱感恩之心，因为企业老板一路创业成长确实不容易，尤其是企业发展到一定阶段，作为企业老板的企业家要考虑的事情更多，有很多人到中年的企业家都因为超负荷的工作和压力而心力憔悴。 感恩需要我们共同创造一个和平的文化氛围，但是我在这里更强调作为强势企业的心态，正如一个电影中的台词“你的能力越大，你的责任也越大！”强者的真正强大在于内心的不屈和信心，有了这个，你才可以感动和影响自己的环境。 不仅如此，我还在想，无论是企业家、企业的管理者，还是我们战斗在一线基层的普通员工，拥有一颗感恩之心的人，他的行为处事必然会更塌实更沉稳，也更容易战胜困难取得成就。作为企业老板和管理者的感恩，可以更坚决，可以用自己的信念感染和鼓励员工；而作为员工，也会有处处为企业着想，为企业家经营事业艰难而滋生的感恩心态。 时时感恩，我们就会众志成城，即便企业面临再大的困难，我们都能克服，因为我们齐心协力，彼此理解彼此付出，所以，我们才能在艰难中不断前进。 沈坤：营销硕士，精锐纵横广州公司总经理、首席顾问，高级培训讲师；复旦大学企业研究所高级研究员，《中国商业评论》等多家财经媒体特约撰稿人，96年涉足市场，曾担任两家集团公司营销总监职务，99年进入营销咨询业，7年来一直专注于民营企业的管理变革与营销突围，尤其擅长快消品的渠道管理和品牌传播策划。咨询电话：020—85617155、85617156；移动电话：13500031578，Email: szakun@vip.sin.com 第 1 2 页 关于作者：
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