中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 良好的包装是企业制胜的利器

良好的包装是企业制胜的利器


中国营销传播网, 2006-06-19, 作者: 吕谏, 访问人数: 3888


7 上页:第 1 页

设计是重中之重

  包装设计在满足产品的基本要求之后,我们应更多考虑的是设计中的内涵部分。包装设计能反映出产品、品牌、企业等不同的内涵。

  1、要找到产品的个性特点

  同一年龄层次的人有着不同的性格特征,产品也是一样。同类型的产品也有其自身的特征。比较同类产品找出异同点,针对目标市场划分消费阶层,给产品进行准确的定位,符合产品鲜明个性,这些是包装的第一个切入点。以快可立品牌里的“搂搂抱抱”产品为例,它定位于活泼、开朗、喜欢追求的青年一族。针对这一消费层心理,从设计的原素上取自青年人具有代表性的服饰--牛仔裤,色彩上则运用了黄、蓝对比,风格简洁。产品一投放市场就受到广大青年人的欢迎,近来又成为情人节的新宠之一。这是其鲜明的个性特征所决定的。

  2、反映商品品牌内涵

  在给产品赋予人性化的个性特征之后,包装设计还要反映商品品牌内涵。“搂搂抱抱”在得到广大青年人认可的同时,快可立这一品牌也随“搂搂抱抱”销量的上升而深入人心,在青年人的意识行为中流传开来,代表年轻、活力、轻松、甜蜜的品牌形象也得以确立。 

  3、企业文化形象的积累和反映 

  包装为产品而设计,产品出自于企业,包装设计无疑也折射出企业的文化形象。比如:可口可乐的包装设计不但赋予的产品品牌内涵,更是可口可乐企业文化积累的一种反映。那种朝气蓬勃、热情似火的企业精神已渗透世界各地,每当可口可乐的包装出现时,人们总会感受到可口可乐公司那固有的文化精髓。 

  4、体现出一定的地域民族文化

  这一点在食品业包装设计中体现得尤为突出。例如:茶叶的包装,西方人只是将茶作为一种单纯饮料来理解,而东方人则把茶注入了更多的文化底蕴,从而形成了东方特有的“茶文化”,自然东西方的茶叶包装的风格上也就不同。又如酒类包装,西方人对酒的理解趋向于权力的象征,赋予它高贵、奢华的形象,包装也多采用华丽的造型和色彩,即使平民化的啤酒,在包装设计风格中也能看出追求强悍力量的一面。而我们东方人对酒则趋向精神性,赋予它更多的感情色彩。古人常有对酒吟诗一说,或把酒用在亲友团聚或分离时饮用,更多的是借酒抒发情感,因此包装也多为精神化的一面,总体上清新雅致,引人联想和遐思。

  目前,包装设计系列化、个性化已经成为各产品生产厂家的明智选择。这样,一来便于集中宣传产品形象及企业形象,二来有利于使用者加深印象。因此,企业在保证商品质量,不断推出新产品的同时,尤其注重包装设计,优化企业及产品的形象,因为良好的包装是企业商品高品质的最直接体现。

  重视包装设计,还应注重包装设计中美学与心理学的运用。设计是一个创造性的活动,而不是简简单单的色块组合,怎样使一个设计看起来平衡、醒目、给人以美感,这是美学及心理学运用的关键所在。这就要求在色彩的运用、版面的分割、组合、文字图案的调整和背景图案的选择上充分考虑到产品作用、基本功能,及消费者的心理感受等因素。

  很多产品,它都有着严格的质量要求,其包装也有其独特之处,对产品包装的文字内容都有严格的规定。这就要求设计者对允许使用的文字根据包装大小调整字体、字号、字间距,注意设计上的细部处理,使消费者看起来方便、舒适,使某些着重突出、重点宣传的文字一目了然。同样一个设计,如果不注重字体、图案位置的调整,虽然文字内容上不影响使用,但视觉效果上给人以平淡、混乱甚至极不舒服的感觉。影响了整体形象。在设计中要综合考虑各方面因素,注意设计上细部的处理,考虑到使用者的需求与审美观。

  包装产品——细节决定成败

  细节决定成败,设计产品包装时,也一样需要考虑多种细节因素,这些因素也是产品包装最基本的需要。

  了解产品的特性

  任何东西均有它的基本特性,商品也不例外,如产品的物理性(易裂、软或硬、流水性、熔点、凝固点等)、化学性(如酸、甜、变色、气味等)、生物性(如发酵、氧分、光合作用、保质期等)。同时要了解产品如何在市场上陈列、销售对像、运输过程、储存条件等。

  原载:《销售与管理》2006年第5期

  吕谏,高级职业经理人,经济研究会研究员、市场渠道管理顾问,数十家经济、营销、管理类专业性网站和报刊杂志媒体的专栏作者和特约撰稿人。专注于产品推广、代理商体系构建、市场渠道管理。精于文书写作,在销售与管理、品牌与战略、人力资源与企业文化等领域有着丰富的实战经验和理论总结。对家电、餐饮、食品、服装、家纺、建材、工程建筑等行业的文案创意、品牌规划、品牌运作、公关传播、销售管理、策略营销、渠道管理、人员培训、活动策划、战略规划以及行业观察等方面有独特造诣。欢迎大家与他探讨交流! Email: emktlj@16.com ,MSN:emktlj@hotmai.com 电话:13951954396

1 2





关于作者:
吕谏 吕谏:吕谏,经济研究会研究员、市场渠道管理顾问,数十家经济、营销、管理类专业性网站和报刊杂志媒体的专栏作者和特约撰稿人。专注于产品推广、代理商体系构建、市场渠道管理。在销售与管理、品牌与战略、人力资源与企业文化等领域有着丰富的实战经验和理论总结。对成长性企业和组织的战略规划、文案创意传播、活动策划执行、品牌规划推广、公关危机应对、销售渠道管理等方面有独特造诣。Email:emktlj@163.com
查看吕谏详细介绍  浏览吕谏所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*以包装的利器决胜终端 (2006-05-25, 中国营销传播网,作者:艾育荣)
*让包装做你不拿工资的促销员 (2006-05-25, 中国营销传播网,作者:艾育荣)
*如何设计卖货的包装? (2005-07-04, 中国营销传播网,作者:康海龙、刘达霖)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:20:33