韩国的品牌推进速度，丝毫不亚于韩国足球在世界上的崛起！《美国商业周刊》（BusinessWeek）最新公布的二○○五年全球百大品牌，南韩汽车品牌「现代」及家电产品「LG」都跻身前百大，南韩明星电子品牌「三星」首次挤下日本「SONY」跃上前二十名。总体来看，美国品牌表现最优，亚洲共有十项品牌挤入百大之列，由日本及南韩囊括。　　

　　韩国三星公司为了提升自己的品牌形象，实现自身的品牌价值，与当前最权威的品牌评估机构Interbrand合作。根据最初Interbrand在1998年与三星开始合作的时候，该品牌与索尼、诺基亚、松下以及爱立信等相形之下尤显孱弱。Interbrand为三星在其重要市场（多达58个的细分市场）进行了详细的品牌评估工作， 预测品牌如何给股东创造价值。Interbrand提供了策略性的长期建议，并且提供了贯穿整个品牌建设过程的可监控、值得信赖的度量标准。 　　

　　三星公司成功地应用了Interbrand的建议，将三星品牌重新定位为一个创新、高档的品牌，聚焦于诸如手机、电视等明星产品的推广。 　　

　　为了确保三星品牌在全球范围内持续一致的管理，使品牌价值成为关键表现的显示工具，三星全球市场机构得以成立。评估结果也被应运于市场资源的分配和品牌建设投资回报的估定。 　　

　　三星品牌成为了业务的重要驱动器，无论在品牌还是在股东利益方面都得到了显著的提升。时值今日，三星已经是索尼在全球范围内的唯一劲敌。 　　

　　“2004年， Business Week 和 Interbrand 再度将我们列入全球100个最具价值的品牌之列。在过去的三年中，我们的品牌资产喜获两位数的增长，现今品牌价值已达126亿美元”。 　　

　　历史总是有惊人的相似，其实世界上的很多事物又何尝不是如此！足球世界杯与品牌世界杯有着惊人的相似！反思，韩国的崛起，有几点值得中国的品牌和足球借鉴：　　

　　1、 目的性要有思想高度，韩国一直是一个自强不息的国家，踢足球和做品牌不单单是获得最基本的物质回报，更多的是要实现一个小国强盛的伟大的梦想；　　

　　2、 积极吸收国外好的管理人才和管理思想，并且为己所用！韩国花费巨资，聘请了世界上一流的足球教练，比如希丁克，并且从心底里对这样的老师崇拜、尊敬，因此能够非常快速的进步；　　

　　3、 真正的实干精神。三星在历史上曾经也是一个为别人从事OEM生产代工的企业，但是遭遇了亚洲金融风暴之后，三星公司凭借一种摆脱寄人篱下的实干精神，在短短的几年内实现了产品的高端化，现在LG也在实践自己的蓝海战略！这与中国大部分企业得过且过的品质观是截然不同的！　　

　　世界杯的经济效益是显而易见的，作为世界第二大体育盛事，世界杯的影响力丝毫不逊色于奥运会。今年3月，国内各体育媒体纷纷报道了国家体育总局有意申办2018年世界杯的消息，尽管不久以后官方否认了媒体的报道，但在2008年北京奥运会之后，举办世界杯的确成为了中国人又一个梦想。但是凭着不入流的足球水平和落后的足球体制，世界杯在中国举办，那只能是世界足球的悲哀了！　　

　　从1991年提出申办2000年奥运会到2008年奥运会在北京举办，中国人为奥运会等候了17年的时间，而世界杯呢？如果2018年申办失败或不申办，也许我们将等待下一个轮回，那也许将是2030年。　　

　　世界足坛的盛会不能缺少了中国人的参与，在本届世界杯开幕式音乐会中，中国年轻的钢琴演奏家朗朗将现场演出，而中国足球，何时才能在世界足坛的最高殿堂奏响自己的旋律？　　

　　韩国经济仅占世界总量的2％不到，但是韩国却已经有三家世界级的国际品牌！中国远的不要去比，就跟韩国相比差距也是能够找到自身的差距了！中国现在也有了自己能够冲击世界最有价值的品牌团队——海尔、联想、TCL、华为等等。品牌是一门科学，有她自身的规律性，因此，与韩国聘请国际一流的足球教练相似，中国需要世界级的品牌专家也是中国摆脱不入流、进入品牌世界杯绿荫场的不而选择了！　　

　　中国每个行业急需涌现出一批真正的专家，而不是伪专家，通过从国外买回别人做好的芯片来当作自己的研究成果骗取课题资金。然后建立一个专家驱动型的品牌成长战略模式，可能才是中国打入品牌世界杯的关键！　　

　　希望在品牌的世界杯上，中国不要再让国人和世界失望了！中国还有多少耐心可以做置身比赛之外的看客？祝愿海尔、联想们在取得品牌世界杯的比赛征程上一路走好！

　　李玉国,博士,品牌核实战创始人，家电专业评论，资深培训师，品牌核实战策划机构总裁，从事不同行业的营销工作10年的丰富经验,曾任著名企业的KA经理,营销总监及总经理,曾经为三星手机，爱普生，LG电子,中国联通等著名企业进行培训,持续为国内知名企业做咨询策略研究和营销顾问.有多篇文章发表于《新营销》、《经理人》、《当代经理人》、《销售与市场》、《品牌世界》及《中国经营报》等权威媒体，并且建有20个以上的专家专栏。联系邮箱为 eurix@16.com

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