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管理寓言之深层解读 近些年来，国内图书市场上风云变幻，奇变迭起，各种类型的畅销书锣鼓高扬，你方唱罢我登场，熙熙攘攘闹市场，创造了很多不可思议的销售奇迹。而管理类的图书和风头正劲的文学类图书并力，更把其余类的图书远远甩开，呈现一枝独秀的局面。 《富爸爸，穷爸爸》财商系列推出以来，一直蝉联全国各大书城（书市）排行榜的显要位置。紫色封面的《富爸爸，穷爸爸》击中中国人意识薄弱的财商情节之后，一场紫雨风暴迅速蔓延，《富爸爸——财务自由之路》、《富爸爸——投资指南》、《富爸爸——富孩子、聪明孩子》、《轻轻松松变富婆》、《富爸爸给青年人的十条忠告》、《我们没有富爸爸富妈妈》、《你为什么是穷人》……伴随流行话题和出版商的精心策划，各种版本的爸爸式理财图书相继面市。 《谁动了我的奶酪》在2002年度全国优秀畅销书评选活动中，入选排行榜前十种。曾经名不见经传的只有20多人的中信出版社，因为一本《谁动了我的奶酪》而蜚声海内外。 其后数年间，陆续出现了《把信送给加西亚》《水煮三国》《孙悟空是个好员工》《象青蛙一样思考》《孙子兵法与管理》《蓝海战略》等等一系列的同类形式管理图书，这俨然成为一种现象。 看了这些图书以及其取得的令人瞠目的销售成绩，面对这种现象，我们要问，这类图书究竟包含着什么真知灼见，有什么金玉良言，会卖的这么让人垂涎。其实，无论是进口的，还是土特产，还是被文化部称之为“伪书”的策略概念图书，这类能成为现象的图书的特点无非就这么几个： 第一、 宣传攻势 无论如何，广告宣传都是市场上的杀手锏。有了宣传，就有了渠道，一本书畅销的外部环境已经营销好了，是否畅销就要看营销的细节功夫和社会环境。销售800万册的《富爸爸》此书在中国上市时进行了大面积大规模的宣传，新闻，公关，广告等等手段统统用上了。 第二、 形式创新 古代的哲学家经常用寓言的形式来说教，比如说春秋战国时期的哲学家都喜欢这样来写作，《孟子》《庄子》等就是著名的代表作。 总结这些管理类图书的特点，无非都是借题发挥和成功演绎的类型作品。无论是拿历史和现实的事例，还是自编自造的故事来说管理，都不是直接针对社会，针对行业和企业，而是迂回转战，通过故事来说理，来阐述作者的观点，通过这些观点树立行业威信，这些都可以规划进寓言宣教的范围。 象《孙悟空是个好员工》 一书，就是用《西游记》中的取经情节来谈论管理中的团队精神。《水煮三国》也是拿三国来说事，假借古人来开刀。雾满拦江的《动物职场进化手册》以及《象青蛙一样思考》等几部管理类的书也都是借动物来讲管理，通过假借来阐述现代商业和市场的真理。 万变（编）不离其宗，无论形式如何变化，还是在谈管理和现代商业的方方面面。就象孙悟空的七十二变一样。但是这样一来，无异于让形式大于了内容。倘若很多人对管理理论苦于艰涩的话，那这些寓言就变复杂为简单，深奥为通俗，让所谓的道理变成了口口相传的故事，从形式上讲属于“全方位的产品创新”。 第三、 语言生动 这些书的语言，与学院派的学术著作坚决的划清了界限。他们不用晦涩难懂的专业术语，也不去大篇幅的考证求证。而是用大众的、简单易懂的语言，甚至再加上一些故事，牵引读者去了解一些简单而实用的市场规则。 管理寓言之所以称为寓言，首先就是寓言的元素——大众化，有亲和力，以及群众基础………… 第四、 内容简单 倘若跟《资本论》、《国富论》这样的传世名著相比，这些畅销书的内容简直就是不值得一提，管理寓言显得内容单一和观点直接，除了寓言讲述的部分，就是对寓言故事的论述，很多专业人士曾经一度为这类文章表示不满，但是他们没有想到，中国市场的需求就是这样——简单不是浅薄，生动带来读者。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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