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紧跟“如烟”,共同做大控烟市场


中国营销传播网, 2006-06-28, 作者: 在心卢烨, 访问人数: 3267


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  第一:技术。这个我们已经找人专业人技术人员探讨过了,超出如烟不是问题,并且可以规避其专利的限制。这样从法律角度不会有麻烦。  

  第二:价格。跟进者“赛烟”(我和在心的命名)必须采用田忌赛马的策略,产品分为三大档次,低端的要低于“如烟”标准礼盒990元(会员价格850元)的价格,比如赛烟的两款产品定位在398元和598元。高端的要高于“如烟”的黑檀木烟斗套装3600元,定位与3800元。中档的设计成和如烟玫瑰木套装一样,但是要低于它2800元的价格,定位于1200元。这样子高中低三端一起发力,用高端树形象,用低端截杀如烟走量,主要以中端为主要利润来源。 

  烟弹的价格要一定要大大低于“如烟”,如烟50颗烟弹价格600元,赛烟的烟弹包装要分为两种,20颗的包装零售180元,50颗的零售380元。  

  第三:设计。产品的设计要新颖,比如采用浮雕、镂空、镶金、篆刻等传统中国工艺,但是有一点十分关键,那就是产品设计要通用,也就是说如烟的烟弹和赛烟的烟弹一定要能兼容,能通用。这样就达到了赛烟真正的目的,销售烟管不是目的,只有烟弹这个消费品才是长期获利的关键,销售低于如烟的烟管是为了快递的普及产品,扩大使用人群,这就和柯达转让相机技术,而自己则在胶卷领域享受垄断利润的行为有异曲同工之妙。最主要要赚烟弹的钱。  

  第四:终端。终端不再建设专卖店,全部采用小片区加盟制度,每个市里的每个区只有2个销售点,终端首选是烟草销售店,其次才是商场,这样降低了产品的渠道费用,可以低成本地低风险的运营市场。这也是我灰驴王子一贯坚持的观点。  

  第五:广告。因为如烟已经在教育的消费者,有些区域已经完成了教育过程,所以赛烟的广告不再采取大版面的广告,而采用攀龙附凤的策略,即如烟打那个报纸,赛烟就打那个,如烟在那个版面,赛烟的版面也要紧随其后(一定要在如烟后边,切不可在如烟前边,主要是让如烟区教育消费者),以低价格为诱饵,吸引消费者,直接分享如烟的消费群。  

  第六:公关。学习蒙牛向伊利致敬的好榜样,报纸直接打出,赛烟呼吁如烟联合起来,保护中国3亿烟民的健康,直接踩在如烟的肩膀上,但是文案里边无任何对如烟的打击语言,定位为:如烟第一,我第二的定位, 这样直接强奸对手,既不触犯法律,也让对手如可奈何。

  第七:背景。争取通过中国烟草学会的认证推荐,传播:真正具有烟草的香醇,但却没有烟草的危害的电子香烟等信息,从技术背景上超越如烟这个对手。

  服务营销机构CSM 中国医药保健品服务营销策略机构简称(www.yyh.com.cn)。核心成员曾经服务于天年、夕阳美、蜥蜴、采纳等国内知名会议营销及策划企业。企业擅长会议营销、俱乐部营销、体验营销等模式的招商、培训及产品策划、样板市场打造。服务客户及项目有:北京颐寿园文正堂、西安利君升态、西安步长金骨源、可宾三围整形内衣、可宾智能紧肤裤、重庆辰龙药业止咳袋泡茶、上海博翰堂医新西兰产品鲸鲨脑素、黄太利德、平糖宝策划、吉林通化神龙药业的心宁片、武汉中国灸。

  首席联络官:在心 值班手机 13621129173  邮箱:cncsm@hotmai.com

  上海公司:总经理 卢烨  值班手机13341786676 

  西安公司:总经理 吴鑫光 值班手机13991866899

  北京公司:总经理 成泳  值班手机13910586427   

  在心 中国服务营销机构联络官。健康产业服务营销资深人士。国内多家媒体专栏作家。曾任天年集团营销学院院长、蜥蜴团队项目总经理、少林药局总经理。擅长活动营销策划、服务营销培训体系打造。欢迎交流。MSN:cncsm@hotmai.com 13621129173

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