中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 品牌排行榜 ,你究竟凭什么

品牌排行榜 ,你究竟凭什么


中国营销传播网, 2006-07-13, 作者: 谭维金, 访问人数: 2422


7 上页:第 1 页

  凭世界品牌实验室的实力?

  从世界品牌实验室的自我宣传来看,确有些“实力”的:

  今年的排行榜,已是第三届了。“在全世界范围内,能够科学地编制世界品牌榜的只有世界品牌实验室和Interbrand两家机构”,在去年,世界品牌实验室如是说。在这之前,世界品牌实验室宣称是“国际五大品牌价值评估机构”,今年又号称“世界三大评估机构之一”了,那么,这一些“之一”又是谁“评估”出来的?“这种说法我们没有听说过,国际上不大热衷于搞这种排名。”Interbrand顾问周文女士并没有给面子。

  最大的实力是来自1999年诺贝尔经济学奖获得者、“欧元之父”罗伯特·蒙代尔教授。他多次出席了世界经理人公司各类排行榜的发布会。

  然而蒙代尔却表示:“我是这家公司的董事局主席,没有直接参与运作,但是关注它的运作。”言下之意:只问收获,不管耕耘。

  世界实验室的另一“实力”是,它能够批量制造各行各业的排行榜。从“100最佳商务酒店调查”、“TOP 100最佳雇主调查”到“中国化工500强排行榜”、“中国机械500强排行榜”再到“中国1000大制造商”,后又宣布“公司成立了专门服务于1000个亿万富豪、500万个百万富翁的世界经理人俱乐部”……分类分得越来越细,数字玩得越来越大。

  仅有百名员工,却分属世界金融实验室、世界媒体实验室、世界HR实验室、世界企业实验室等一堆 “研究机构”。他们哪有这么多的精力这么高的“产量”? 还有人质疑:“一个连英文网站都没有的‘国际权威机构’,能对全球品牌进行调查吗?” 

  有些媒体对世界实验室的评估行为,称其是“自娱自乐”,但它娱乐了自己,丰满了钱袋,但是对企业做了正确的引导了吗?那么,品牌价值评估的标准,到底是什么?

  品牌价值评估,到底凭什么?

  不同的评估机构,对品牌价值的评估标准和方法的确有些区别。比如,Interbrand有7个标准:市场、稳定性、领导力、潮流吻合度、支持度、国际化、受保护程度。麦肯锡则是5个指标:公司是否值得信赖、是否具有创新力、公司产品/服务是否品质优良、是否运营良好、是否是一个国际领先品牌。评估的标准不同,所得的品牌价值也就不一样。但,正如Interbrand顾问周文女士所说:“排行榜不是目的,它是品牌价值管理的工具,通过计算帮助企业规划品牌发展战略、创造财务价值。”

  笔者认为,评估品牌价值有三个指标需要得到重视。

  首先,品牌所代表品类的趋势。这一品类是否顺应未来的发展趋势?还是与主流的认知观念相悖会日渐式微?比如,数字时代已经来临,数字产品将被看好,而胶卷业的市场及其品牌价值必然会彼长此消;随着社会的发展,人们的健康意识越来越强,保健环保的品牌会越来越强势,而香烟与可乐等有损健康品牌,会受到越来越多的有识之士和一些组织的抵制,其未来的路注定是越走越窄,其价值也必然是老头过年━ 一年不如一年。

  其次,品牌在消费者心智中的位置。现在是一个传播过度、产品和选择爆炸式增长,全球经济一体化的大竞争时代。而人们的心智却是有限的,按哈佛商大学心理学家乔治米勒教授的说法,普通人的心智无法同时处理七件以上的信息,也就是说,人们最多只能记住七个品牌,这还是对最感兴趣的产品。这几个品牌,消费者会按照品牌的大小或自己意愿由上到下依次排列,就像一个多层级的梯子(最多不会超过七层),人们在有需求的时候会依次选购。最上面的品牌价值自然最大,其后则递减。这就要求品牌必须有一个独特的与众不同的定位,并成为这一品类或特性的代表品牌,最终主导这一品类。本指标的评估工作,是一个复杂的工程,不是一件容易做的事情,涉及到人心问题,不仅需要对品牌的潜在消费者进行大量的调查统计,难点还在于信息的准确性问题。 

  再次,品牌的普及程度。这也是品牌价值一个重要考量因素。曲高和寡,没有众人的追捧,这一品牌价值也就大打折扣。比如,劳斯莱斯轿车,是世界最顶级的轿车,在人们的心智中排在第一的位置。但却因价格昂贵而少人问津,因此,其品牌价值就不如豪华轿车奔驰,甚至不如世界上大多数男人都在使用的价格低廉的剃须刀片--吉列。

  还有一个品牌价值评估标准,也是评估品牌价值机构应该坚持的最重要的原则:评估机构不能以评估工作为赢利目的,而要心无杂念,本着公开、公正、公平的原则进行评估。否则的话,最好的经文,也会被歪嘴的和尚念歪。

  2006年度《世界品牌500强》排行榜已经谢幕,《中国500最具价值品牌》排行榜的序幕又拉开了。前者给了我们一个个品牌模糊的价值,再被“粉墨”,愈加混沌;后者给出的品牌价值将会量化,这又给了我们一个怎样的启示呢?

  原载:《广告大观》2006年第7期

  谭维金,山东莱阳人、退伍军人,中国注册广告策划师、定位策划课程讲师,现任职中国策划学院(会)广东办事处、广州市厦天管理咨询顾问有限公司金言堂品牌工作室。曾任记者及记者站副站长等职。全球品牌网、中国营销专家网、博锐管理在线、价值中国等多家媒体的专栏作者。《广告大观》特约撰稿人。 联系电话:13326489225 020-31300963 E-mail: jinyantangcehua@16.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*中国企业的英文网站折射出什么? (2009-08-26, 中国营销传播网,作者:黄钦)
*“世界品牌500强”是娱乐中国人的一场秀? (2007-07-09, 中国营销传播网,作者:李志起)
*名牌评选:名牌还是“明牌”? (2003-09-18, 中国营销传播网,作者:李海龙)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-04-18 05:21:33