9. 团队建设的能力：

　　希丁克在团队的建设和管理方面以“忘其短，而贵其长”为用人哲学，希丁克不仅有着敏锐的观察力，而且还积极的大刀阔斧、锐意革新，他不但推崇“年轻人不应该太害羞，老队员也有义务帮助年轻球员。而且只有场下先有沟通，场上才能配合默契。”为了让韩国球员能够打破“闷声”踢球的习惯，希丁克颠覆韩国传统要求所有的球员不论长幼都在一张桌子上吃饭，以此培养球队的集体作战能力，而那些年轻的球员也得以迅速成长起来。

　　希丁克带队着重强调的是钢铁意志和组织纪律，从管理的角度分析，钢铁意志和组织纪律却是靠长期以来成员间个人良好的工作和生活习惯形成的。

　　记得MBA教材中有这样一则教学案例：

　　科学家进行一个试验：他往一个玻璃杯里放进一只跳蚤，发现跳蚤立即轻易地跳了出来。再重复几遍，结果还是一样。根据试验，跳蚤跳的高度一般可达到它身体的400倍左右，所以跳蚤称得上是动物界的跳高冠军。接下来，科学家再次把这只跳蚤放进杯子里，不过这次是立即同时在杯子上面加一个盖子，“嘣”的一声，跳蚤重重地撞在了盖子上。跳蚤也许十分疑惑，但是它不会停下来，因为跳蚤的生活方式就是“跳”。一次次的被撞，跳蚤开始变得聪明起来了，它开始根据盖子的高度来调整自己所跳的高度。再一阵子以后，发现这只跳蚤再也没有撞击到这个盖子，而是在盖子下面自由地跳动。一天以后，当科学家将玻璃杯上面的盖子轻轻拿掉，跳蚤不知道盖子已经去掉了，它还是在原来的那个高度继续跳。三天以后，科学家发现跳蚤还在继续跳。一周以后发现，这只可怜的跳蚤还在这个玻璃杯里不停地跳着。。。

　　最后，不用说这只跳蚤已经无法跳出这个玻璃杯子了。

　　透过这则案例，我们除了共同见证了“一只跳蚤怎样变成一只可悲的爬蚤”的客观事实之余，置身职场的每一位职业经理人，都应该会有更深入的感悟。

　　或许此时，才更能够读懂和参悟神奇教头希丁克的“管理心经”――从改变团队成员的工作和生活习惯着手，打破“自我设限”和“心理高度”的魔咒，引导和控制细节、是团队培养和建设的有力保证。　　

　　【结 尾】

　　希丁克在职场上的发展无疑是非常成功的，事业经营上也是辉煌的，但是这所有的一切却不是一帆风顺的，这是神奇教练希丁克岁月积淀和经验积累的成果转化。

　　如果探其缘由，想必同希丁克在长期以来的执教生涯中每每遇到激情时刻和低谷消沉的时候，都坚持着自己的信念，并保持着一个非常积极、健康的心态。

　　“我已经是一个老年人了。”岁月辗转，希丁克丝毫不避讳他的年龄。事实上按照中国传统的说法，1946年11月8日出生的荷兰人已经步入花甲之年，而自从1984年他开始出任埃因霍温队的助理教练算起，希丁克已经在教练席上奋斗了20年。曾经留着小胡子铁青脸色站在场边的中年人此刻已经花头发花白肚腩微挺，时光无情地划过每个人的皮肤，我们能做的或许就是和希丁克一样勇敢地承认“我已经老了。”　　

　　继上届世界杯带领亚洲红魔韩国队与意大利军团相遇之后，荷兰名帅希丁克此次带领澳大利亚队与蓝衣军团再次狭路相逢，所不同的是这次欢庆胜利的变成了意大利队。

　　能够将澳大利亚队时隔32年再次带入世界杯的舞台这本身就是一个难得的成绩，而希丁克似乎并不想就此打住，在他的一手调教下，澳洲袋鼠又向上蹦了一个台阶，他们成功地杀入了16强。可惜在下半场人数占优的情况下，澳大利亚队在最后一秒钟倒在了托蒂的点球之下，意大利“复仇”的同时也将澳大利亚挡在了8强之外。

　　比赛结束之后，希丁克对裁判在最后一刻所判罚的点球表示了不满：“那个点球值得商榷，我很遗憾我们以这样一种方式出局，在最后一刻以点球落败让我感到很失望。同时我对我们球队的表现表示满意，因为他们面对的是世界强队意大利队，小伙子们表现的很出色。”

　　希丁克曾经公开表示他非常喜欢被誉为美国钢铁大王的卡耐基，记得卡耐基曾经说过：“你可以将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去。你只要让我保留住我的组织和人员，那么几年之后，我仍将是钢铁大王。”卡耐基的话反映了西方资产阶级企业家在管理思想上的一种反思，他们都认识到：人的因素是最重要的。在卡耐基死后，人们在他的墓碑上发现了这样的一首小诗：“这里安葬着一个人，他最擅长的能力是把那些强过自己的人，组织到为他服务的管理机构之中。”

　　结束了澳大利亚的执教生涯后，希丁克将前往俄罗斯队执掌教鞭，也许4年之后我们将在世界杯的舞台上再次看见希丁克的身影。希丁克也是俄罗斯国家队第一位外籍主帅，60岁的荷兰人合同价值是240万美元，这还仅仅只是年薪，还不包括其他商业费用。如果能带领俄罗斯队晋级2008年欧锦赛决赛圈，那么希丁克还有权将合同延续两年。　　

　　冯建军，著名营销实战专家和职业经理人，2004－2005年中国最具影响力营销策划100人、中国企业家大学中国国际策划学院营销策划系客座教授、香港怡和管理顾问公司日化美妆／健康品板块业务中国区特邀讲师，对“特许品牌建设和连锁加盟实施业务”有着深刻的理解和认识，长期致力于“国内日化美妆业／个人护理用品业领域”、“国内健康品业／个人口腔护理用品业领域”的持续研究和深入实践．曾服务过国内多家大型知名化妆品／保健品／制药企业，现任国内某知名化妆品企业副总经理／营销总监，目前还担任国内多家知名化妆品／保健品企业营销顾问。欢迎同作者进行探讨和沟通，联系电话：13332889185，邮件： xfjj7103@sin.com

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	冯建军：冯建军，国内日化美妆／个人护理用品业资深权威，15年的行业资历。深谙日化美妆、药妆以及个人护理用品业务的全案企划和市场推广。中国十大策划专家、中国最具影响力营销策划100人、中国品牌研究院研究员、清华大学企业总裁班特邀讲师，现任国内数十家化妆品企业营销顾问，国内多家风投公司化妆品行业战略顾问；欢迎同作者进行探讨和沟通，联系电话：13929524018，13924124018；Email：xfjj7103@sina.com
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