中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 阿Q是鲁迅!

阿Q是鲁迅!


中国营销传播网, 2006-08-02, 作者: 黄鸣, 访问人数: 2817


  大多数人都读过《阿Q正传》,几乎所有语文老师和文学评论者都说:阿Q是鲁迅笔下愚昧落后的农民代表,鲁迅对其感情是“哀其不幸,怒其不争”。而我说鲁迅写《阿Q正传》是写自己,《阿Q正传》中阿Q就是鲁迅自己。

  鲁迅曾写过十三篇以第一人称为叙述者的小说,如《狂人日记》、《一件小事》、《孔乙己》……,有的是介入故事,有的不介入故事,但真正写自己的只有《阿Q正传》。

  我在北大、天大、山大、石油大学等高校演讲时,讲到这个“奇怪”的命题,不少同学都笑了,是因为质朴、落后、愚昧、狡猾也沾染上一些游手之徒的阿Q身上实在没有一点能和“横眉冷对千夫指”的鲁迅先生连在一起。我正色讲:你们哪一个都比不上阿Q,你瞧阿Q都到什么程度了--没有姓氏、籍贯,居无定所,甚至连没有见过世面的未庄人都能取笑他。他可能是未庄乃至全国“混得”最差、最悲惨的一个人,但他仍能用他特有的方式坚强地活下去。而我们如果有人落魄到阿Q的地步,很可能会选择一死了之,或者疯掉。我不相信我们还能像他一样千方百计地摆脱困境生存下去。

  阿Q是怎样面对极度穷困潦倒的?不妨拿我们与阿Q在各种关头的表现比较一下。面对贫穷,他会讲“老子祖上比你阔”,而我们只能是破罐子破摔;面对拳头,他会讲“儿子打老子”,别人到他这一步,已是万念俱焚,根本想不起来自嘲,平复心灵伤痕。阿Q还能有追求,他认真地追求着吴妈;阿Q有男儿的豪气,临上刑场竟然还要唱戏文,甚至还想喊,20年后又是一条好汉,尽管没有喊出来。而依我看,不少人到这时候,脑袋早已一片空白,未必能有心情想到这一句;阿Q做事极其认真,他在大堂上,在决定他生死的供状上,画第一个圈没画圆,还要认真地画第二个圈。我们平时做工作未必有他这么执著和认真。阿Q如果加盟现代的某家公司,稍加培养,绝对是位好员工;阿Q是未庄较早要造反的人之一,而我们有追求富贵之心,而无投身实践之胆。对比之下,假如我们沦落到阿Q的境地,能有他这种表现吗?

  大家会说,你的论点很是怪异,全国大概只有你一个人这么认为。“黄叔”(平辈和长辈不要怪我,玩笑而已)敢负责地告诉大家,阿Q是鲁迅。

  有何为证?

  1、“横眉冷对千夫指,俯首甘为孺子牛”的鲁迅,对劳动人民怀有深深的同情,如《祝福》、《一件小事》、《闰土》等,纵观鲁迅所有的作品,没有一篇辛辣讽刺贫苦人民的,这篇也不应例外。

  2、鲁迅每一篇作品,无论是杂文还是小说,都有他深刻的社会用意,这篇文章用意是唤醒麻木了的像阿Q一样的农民吗?不对,他们不识字,看不到他的文章,即便是有人念给他们听,如果仅仅是刻薄的挖苦,他们会接受吗?会醒悟吗?鲁迅不会让他任何一篇檄文不起作用,鲁迅也不会让这篇文章伤害他所深爱的劳动人民。

  3、写这篇文章时,恰是鲁迅最孤独、最苦闷、精神最落寞时,恰似文中阿Q(见《华盖诗》)急于寻找一种精神解脱之法,激励自己继续奋斗下去。

  4、鲁迅是极具抗争精神的,文中反映阿Q的各种抗争尝试,一方面反映了鲁迅先生的无奈,另一方面告知世人,即便这种抗争是多么无效、无力,但至死也要一拼。

  5、文中对阿Q的描写,极符合鲁迅先生的自嘲风格。

  6、鲁迅先生一定研究过塞万提斯的《唐·吉诃德》,他自己写了一部中国版的《唐·吉诃德》,阿Q和他是中国的唐·吉诃德和塞万提斯。


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
黄鸣 黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com
查看黄鸣详细介绍  浏览黄鸣所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共1篇)
*拒绝民间发明者 (2006-08-08, 中国营销传播网,作者:黄鸣)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:21:04