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国产手机·黑手机·乌贼战术


中国营销传播网, 2006-08-09, 作者: 江南布衣, 访问人数: 4195


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  第二章:国产手机厂商的“屁股”没擦干净

  “乌贼战术”不是政客的专利,商人也深谙此道。

2005年,包括夏新、TCL等知名手机品牌在内的多家国产手机厂商皆发布公告,预计该年上半年公司业绩将出现亏损。而国产手机的领军品牌波导股份(600130)的2004年年报也显示,其国内手机销售虽然实现81.94亿元的营业收入,但和2003年同比下滑了22.14%。国产手机厂家在手机的“红海”里一路飘“红”。这些手机的厂家的老总开始对着媒体记者大吐苦水:都是“黑手机”惹的祸!

  所谓“黑手机”,主要包括以下几种:

  1. 没有合法进口手续的手机;

  2. 假冒或者侵犯他人注册商标的手机;

  3. 未经许可的,国家信息产业部没有颁发许可证的非法组拼装的手机;

  4. 在市场上销售的不合格的手机;

  5. 盗、抢得来的手机。

  一般来说,国产手机厂商所指的黑手机是指上述所列的2、3类产品。

  “黑手机”蚕食价格优势,国产手机没牌出了。

  2005年,在发改委一路发放手机牌照的时候,信息产业部就传出要狠打贴牌、水货手机的风声,但是时过半年,国产手机依然在“护航”下触礁,个中“凶手”,有声音直指“黑手机”。7月,国产手机的老总们在广州集体声讨“黑手机”。波导常务副总戴茂余说,由于“黑手机”定价低,能给中小手机销售商更多的利润,也不用经过有关部门的审批等环节,上市时间比国产手机要早1-3个月,因而对正规国产手机造成了严重冲击。戴茂余估计,“黑手机”对国产手机造成的冲击超过3到4个诺基亚。

  这个戴先生的话有点危言耸听。我们为什么不想一想本来应该是过街老鼠的“黑手机”为什么得以很好地生存?!

  老牌地国产手机企业首信、东信萎靡不振,那是所谓地普天系整合资源、外行领导内行的结果;迪比特消失了,那是企业主言而无信、好大喜功的结果;熊猫手机快绝迹了,那是在国家宏观调控的大环境下,马志平盲目投资的,挪用熊猫移动公司的结果;南方高科还不起区区的1600万欠款,那是政企分开后企业主经营不善,无投资者支持的结果;科健消亡了,那是管理者掏空上市公司的结果······

  手机厂家的衰落或者低迷的时候,他们往往把这些风险转加给渠道代理商、零售店、售后服务体系以及消费者!

  产品质量差,没有真正意义上的研发,还一个劲儿鼓吹掌握了手机研发的核心技术,赶英超美指日可待――国家真的应该让那些吹牛的企业主交些税!

  售后服务严重不负责任,报纸电视上宣传的时候,嘴里说得最多得就是以人为本,顾客是上帝。但是一旦顾客手机有质量问题得时候,宰的就是上帝!没有拿顾客当上帝;

  对待渠道和零售店,更是没有采取双赢的战略,把渠道代理商当做蓄水池和银行,除了 压货就是回款;把零售店当拉磨的毛驴,前方挂着一块永远到不了口的胡萝卜!

  急功近利,不注重品牌建设,只知道一味地进行自杀式的价格战――我过不好,你也别想痛快。结果是多败俱伤······

  所有这一切,没有人对媒体说!!!

  “黑手机”没有渠道,也没有促销员主推,更没有市场推广,质量还不稳定,为什么有很多代理商还为了利润而趋之若鹜呢?难道就是简单的“商人重利”吗?

  打垮国产手机的,不是洋品牌,也不是“黑手机”,而是国产手机厂商自己!

  陈水扁围魏救赵、转移目标、混淆视听的目的坐稳“总统”宝座,所以他采用“乌贼战术”;我们国产手机厂商因为业绩不佳而怪罪黑手机,除了怡笑大方,对国产手机的出路没有半点帮助。

  《孙子兵法·势篇》说:凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。

  愿国产手机的掌门人们多分析竞争对手的产业价值链,找到对手的弱点,扬长避短,克敌制胜。

  祝愿国产手机的未来会更好!

  [者在手机厂家从办事处经理到分公司总经理再到大区总监,一路看着国产手机沉浮至今······欢迎来信讨论国产手机的未来。联系电话: 13862619119,电子邮件: shine0515@16.com [/i]

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