中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企划与广告 > 广告文法 > 广告下乡,你号准了农民的脉吗?

广告下乡,你号准了农民的脉吗?


中国营销传播网, 2006-08-16, 作者: 戴鑫, 访问人数: 5666


7 上页:第 1 页

 

  观点PK

  反方批驳

  批驳一:广告只盯目标消费群是没有抓住农村市场的消费规律

  分析:权威调查发现,农村消费者具有强烈的消费趋同性,从众心理和攀比心理突出,往往是一定区域先富起来的农民购买了某种产品后,便会很快形成示范效应,带动同一区域的农村消费者购买同样品牌的产品,这种趋势还可能扩展到该品牌的其它产品上去。所以,简单地将广告的受众瞄准为直接消费群,看似全面精准,其实不准。

  结论:农村市场广告就应该重点抓意见领袖  

  批驳二:只强调广告覆盖率和到达率的农村广告是败家的广告

  分析:首先,以央视为代表的大众媒体的广告覆盖率在统计是有问题的,圈内人都知道,目前对于农村市场的广告收视率调查无论从选样还是布点上都存在缺陷,这就意味着选择大众媒体覆盖农村市场本身就冒着广告浪费的风险(因为我们被虚假的覆盖率数据蒙骗了)。其次,即使是广告覆盖率真的达标,也存在着广告到达率的问题。我们曾在地级市场检查工作发现,该地区收看到的央视黄金时段的广告居然是国内一个不知名厂家的产品,原来,受利益驱动,当地电视台利用技术手段把央电的黄金时段广告内容给切换掉了,换成自己客户的广告。这意味着企业的又一部分广告费被悄然地吞噬了。第三,即使覆盖率和到达率都合格,我们也面临着沉重的广告投入。因为现实是,大众媒体的购买费用和广告的制作费用在持续上升。正方所谓高覆盖率是以大量资金投入为前提的。例如,某保健品企业当年刚进入湖南市场时,一个月的电视广告超过了90万,结果3个月下来,农村市场还没有一定反应。这除了其他影响因素外,主要是因为农村市场地广人稀,强大的媒体攻势与高昂的终端投入往往会变成高射炮打蚊子。

  结论:以高投入为基础的高广告覆盖率不符合中国三四级市场营销实际  

  批驳三: 农村广告的到达率不能等同于产品的销售力

  分析:农村市场由于监督机制不够完善,渠道混乱不堪,假冒产品比比皆是。纵使企业能够保障必需的广告覆盖率和到达率,但如果渠道管理不能跟上,再好的广告也不能为企业带来销量。因为我们不要忘记,大量的销售是在村头的小店一瓶一瓶地实现的。当我们的产品的广告在空中激情烧钱的时候,村头店子里的假货也在快乐地走进千家万户。三四级市场,这种情况非常多,就连宝洁的产品也不能幸免。甚至以渠道起家的波导在2004年下半年也曾遭遇到了类似的“黑手机”竞争,许多贴牌手机、假冒手机和走私水货在中小城市和农村市场泛滥,对波导造成严重冲击。

  结论:广告到达率不得不向恶劣的农村市场环境屈服  

  正方回应

  回应一:“意见领袖”是花拳绣腿,媒体传播才是武林绝学

  分析:意见领袖本身就是一个粗略的描述,实际上,针对意见领袖的广告是很难操作的。第一是如何发现和选择意见领袖的问题,第二是如何培养忠诚意见领袖的问题。要知道,让一个意见领袖说一次你的产品好是容易的,但是让这个人一辈子都说你的产品好却是非常困难的。相反,如果这个意见领袖背叛了你,他所带来的负面影响则更可怕。第三,对于一般的自发式意见领袖的口头广告,如外出打工者回家主动向亲戚朋友推荐城里的好产品,其现场互动、亲身示范的广告效果可能好于媒体广告。可是真要大规模有意识地培育意见领袖则非一日之功,其培训费用不见得就低于广告费。而媒体广告已有非常成熟地运营范式,其覆盖面之广、管理之科学和操作之便捷当是意见领袖所望背不及的。

  结论:意见领袖非正途,选好媒体是关键    

  回应二:卖得好正是因为广告好

  分析:产品销售成功的关键就在于消费者的认同,而媒体广告在说服消费者产生购买行为上功不可没。媒体的广告到达率不可能百分百,但至少是可以保证覆盖到大部分目标人群。三株、红桃K当年在农村市场的成功就在于其来自四面八方的广告打动了消费者。因此,只要广告有好创意和好表现,符合农民的口味,就不可能没有好效果,产品就不可能不旺销。

  结论:好广告促成好销量  

  回应三:光有好渠道没有好广告,难道付出会有回报?

  分析:三四级市场渠道的建设不是一朝一夕之功。三株在农村市场之所以败北,其根本原因在于渠道失控制,常德死人事件其实只是导火线。红桃K之所以后来在农村市场大量裁员,就在于渠道维护费用太高。从某种程度上说,企业自建渠道产生的大量人员费用和营销黑洞比投入的广告费不会少。何况在农村渠道和终端的培育期企业是很难赚钱的。从这个意义来说,与其在地面浪费营销费用,不如用天上可以控制的广告来快速攻占市场。广告是个费钱的事,但是越是有名的大企业在广告投入上越是大手笔。在央视做广告是很贵,但它能帮你享誉中国,能助你在农村市场一夜成名,又有谁敢说这笔钱花得不值?资本就是力量,如果有足够的财力,就学学宝洁,广告上多投入点,吃不了大亏。

  结论:有钱又会用钱,还怕不能赚钱?  

  中国广告评估研究中心(CCAE)专家点评:

  广告下乡要先从营销理念上下乡

  双方立论基础:

  正方主要从传播的视角出发,从城市市场营销和传播的思维惯性发散出来归纳概括和提出农村市场有效广告的一般特征以及由此递推出来的广告创意、媒体选择与传播等策略。正方的核心思想是农村广告应该瞄准直接消费群,覆盖率越广越好、到达率越高越好,这样营销效果就会越好。

  反方主要从营销的视角出发,从三四级市场的特殊性出发,总结归纳如何在有限的广告投入下,取得更好的市场效果。反方的核心思想是农村广告的目标受众只需要重点考虑意见领袖,其一方面可以大量的节省市场广告费,另一方面又可以对销售直接产生促进作用。这样才能产生有效益的农村营销。

  辩论启示:

  启示一:要对农村市场广告环境有清醒的认识

  由于农村市场地理环境复杂,人口分布广泛,不同地域的人生活习俗、消费水平、受教育的程度等都不同,因此广告环境相当特殊,具体表现在:一,农村大众传媒力量薄弱,难以形成足够的有效到达率;二,销售渠道极端不成熟,商业模式单一;三,假冒伪劣产品充斥市场,农村市场监管薄弱,农民辨别商品真伪能力差;四,农民文化素质较低,口碑效应大,从众心理强,但购买偏好稳定;五,价格决定了农民的一切消费行为。

  启示二:针对农村市场要有合宜的广告定位

  首先,要有好的广告创意。在周密、详实的市场调研基础上要设计适应农村消费者的广告语。广告语的制定要真实,要适应农民的理解和接受能力。语言要通俗易懂,简单好记,诉求越单一越好。其次,农村市场广告媒体组合和宣传定位要符合农民姓的生活习惯,选择媒体尤要侧重农民最感兴趣、接触最广泛的媒体。 

  启示三:意见领袖是确保农村市场广告效果实现的关键

  有了好广告,下一步就是科学的传播过程。这一方面首先需要借助各种媒体的力量,如墙标、车体、横幅、巨幅、农村宣传栏、农村广播、电视、电影等形式,同时要进行农村市场的终端建设,建立终端口碑。但鉴于农村市场渠道建设存在着人员复杂、成本高、范围广等实际困难,如何用最少的人力和广告费用来实现营销目标,是每个进驻农村的企业所要解决的问题。根据农村市场实际,利用意见领袖进行广告传播是一条可行的路径。意见领袖除了农村里常住的权威人士,如村干部、村头小店老板、先富裕起来的家庭以外,还有在外地打工的亲人,他们春节回家的消费理念和行为也会影响周围的一群人。那么针对这群人的广告宣传我们实际是在城市市场里完成的。对待他们我们又该如何来运作广告武器?

  启示四:农村市场广告是本土企业战胜跨国公司的最后一件武器

  本土企业了解中国文化,了解中国受众,在竞争农村市场的时候具有一定优势。中国复杂的农村环境成为了外企战舰前进的暗礁,然而本土企业却能掌握农村的特点,创造出切合农村实际的广告、营销方式。

  但我们更应该清醒地看到,本土企业中虽不乏在农村市场获得成功的例子,但其在城市市场品牌核心概念的缺失也同样蔓延到农村市场,这对日后本土企业的竞争力将造成严重隐患。除此之外,由于监管系统的不健全,本土企业针对农村市场的广告策略时常违反广告法律法规,对农民消费者造成误导,伤害农民朋友的消费热情的同时,对自己和国有品牌也造成了恶劣的影响。我们建议本土企业在发挥自己优势的同时严格遵守国家关于广告的系列法律法规,尽力保证农村消费者的权益,维护自己的品牌形象,这样本土企业将在农村市场中占得先机。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: d_x001@sin.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*电视广告投放的五大误区 (2006-07-06, 中国营销传播网,作者:叶东)
*2006年广告行业与企业广告投放预测 (2006-03-14, 《营销学苑》,作者:叶茂中)
*如何在农村市场选择合适的媒体做广告? (2002-04-16, 中国营销传播网,作者:朱焱、路亚华)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:21:18