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数据库创新销售的五大支撑 7 上页:第 1 页 三、 数据库创新销售使用的技巧 创新销售本身就是一件很难的事情,数据库创新销售在应用上需要在数据的个别上加以改进与突破,这样才有机会让数据的作用发挥极至,数据自身的开发非常重要,由于对数据开发上有耗费很大精力,因此,许多企业半途而废的数据开发与使用也经常出现,所以让数据管理数据是事半功倍的最大效能,怎么样让数据管理数据呢,企业又如何掌握呢,数据管理数据,数据自己要有相当的优势,比如人际关系与网络资源,这样数据可以借用自身的有时迅速扩大数据对象,可以给数据建立以企业名义的组织关系或者协会关系,让数据通过自身的形象与需求,不断在区域内进行广泛联络,达成数据的多种链条,通过数据链的互相信息转达,可以建立庞大的数据开发作用,这项数据工作开发起来比企业投入广告寻找数据要方便、安全与实用的多,也便于迅速合理的在区域被经销销售连接。作为企业就时刻提供个数据有效的多种开发支持与信息,可以建立个人专有网页,数据专栏等方式,全方位开发已经有的数据库,达成数据的转化,不能看着数据而无动于衷。 在技巧上要“专、精”,要向个体专业化数据迈进,而不能停留在企业内部的标准化数据管理上,时刻关注外部数据的动态变化才是盘活数据的关键,从理论到实践,这样的数据管理在国外靠个体运做已经非常成熟,具体要看什么企业做什么产品,通过产品与企业升级与服务,来达到要求。 四、 数据库创新销售的合理轮转与分配 数据看起来是一个沉静的数字,但放在市场上,数据的力量运开将是作用巨大,在开发数据上,一定要注意对数据的保护,保护数据不被泄露,不被其它利用,更不能卖数据,那么对数据的扩充与分配也需要有正确的引导,目前数据销售的关键因素不全面掌握数据的有效性,大量数据在开发前期一次性被输入以后,由于输入人员原因,很难以强化对数据的分化,数据销售延伸出来的电话销售、服务销售、活动销售、会议销售等,都需要靠数据的真实有效来完成作业,因此在做后期销售模式的转换上,如果前期的数据本身质量出现问题,那么后续跟进的更多模式也将无法展开,或失去作用,因此数据才是基础工作。数据的流转随着模式的转化而发生转变,因此,要保证数据的科学分派,要根据模式的不同进行比对,有些数据适合参加活动,有些适合做家访,有些适合搞会议销售,不同的数据服务体系将造就不同形态的数据库,为此,要对数据库的内存有明确的标识,尽量做到数据的统一、有效、不发生混乱的局面。 从更多的数据利用案例来分析,数据有很强的个性,任何一个数据在不同状态下存在的意义不一样,如果利用不好就是一个废数据,利用好了就是有效数据,所以对于数据的认识与辨别上,按照不同习性的数据有所表示,比如环境、人文、组织、个人信仰有很大帮助,从根本上来说,数据到销售人员手中,要深刻领会数据的内在含义,特别是使用上,不要什么数据拿起电话就打,什么数据就上门家访、通知、电邮等,造成麻烦与浪费资源。 五、 数据库创新的价值导向系统建设 数据到一定程度有是有价值导向的,很多企业为了竞争而抢数据现象层出不穷,数据被重复利用导致数据质量严重下降,对企业销售产生很大影响,也打击销售人员的积极性,因此,企业创建数据价值导向系统十分必要。 数据沟通系统建设:数据库建设以后,要制定对数据的沟通制度,数据是人,需要沟通,在沟通中才能够知道数据的需求,沟通系统建设要落实到几个层面,一是数据管理系统报警,包括沟通时间预警、效能开发预警、人员管理预警、识别预警等;二是查阅与落实系统,对数据的有效监管,并认真完全的普通巡查制度;三是数据与数据的对话,建立数据网络、电话、信函等的对话机制,创造活动氛围机制。 数据项目系统建设:数据进入以后,要按照不同项目与种类进行系统建设,比如运动型数据项目、读书型文娱数据项目、组织活动型数据项目、政府媒体型关系数据项目等,要建设对口单位数据网络,教师、工会、营业员、白领族等,科学系统建设数据库,将是对数据库根据不同性质的活动与由头进行开发。企业可以节省大量时间与资金来运作。 数据基层系统建设:数据库基层建设非常重要,基层数据库系统建设着重在数据的客勤上,要列举数据拜访、数据的关系进程、数据的统筹、数据的基层团体组织关系,在基层数据里面要选择数据核心人物,建立数据基地为目标,成就数据的整体性与完整性。 数据库创新销售并不是独立与原来数据的开发,而是要提升档次,让数据在不同时期、不同区域、不同企业与产品上有不同的意义可以发挥,避免盲目数据的登记、避免数据的无效性,因此,数据的保障与数据的不断进步,才是最主要的,也是数据库销售的核心与灵魂。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: swj73227@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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