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中国营销传播网 > 品牌经纬 > “清华”脱身同方、紫光,还教育品牌一个清白!

“清华”脱身同方、紫光,还教育品牌一个清白!


中国营销传播网, 2006-09-06, 作者: 李玉国, 访问人数: 3310


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  如果真的有哈佛牌XX产品,结果会怎么样?

  美国哈佛大学拥有全球非常著名的商学院和自己的大学教育系统,假如哈佛为了提升自己的经济实力和盈利能力,与XX知名企业联合后隆重推出哈佛-XX品牌的产品,虽然不敢说全球畅销,能够蒙住一部分人,赚取可观的利润不会很难。但是哈佛、剑桥等等知名大学并没有这样的过于短视。其中最重要的一个原因就是他们深知教育品牌嫁接到实业品牌中,尽快短期内能够得到丰厚的物质回报,但是从长期看,却是得不偿失!因为教育品牌不是简单的靠广告和产品积累起来的,跟实业品牌的运作完全不同。不客气的讲适合管理高校的未必是一个好的企业管理者,因为教育是在追求探索真理的过程,需要的是执着和专注,而企业则不同,需要因势利导的随机应变,拿企业的做法来经营大学,或者照搬大学的经营之道去管理企业,最终的结果都可能是竹篮打水一场空!落下南桔北枳的笑话。

  当全国著名大学的名称成为一个盈利的由头之后,我们看到很多高校在老师的引导和学生的教育上面不再象我们曾经记忆中的那么单纯、执着了,以致有很多人在想清华大学到底是一个教书育人的高地,还是一个制造产品的工厂,久而久之,高校也成了流水线一样的工厂,基础、素质、智力、兴趣、爱好、特长等各不相同的学生给以同样的加工过程,输出了几乎一模一样的成品,最终的结果必然错过了很多发现特殊人才的机会,也失去了很多有各种潜力的人才,以致于外资企业在评价中国的大学毕业生时断言,中国的大学生仅仅有20%的人能够适应他们的工作要求,落后于印度的毕业生。

  高校品牌被实业不断透支的另一个后果就是对在校教师和学生的负面影响。作为在校的老师,包括讲师、教授、院士,都应该对自己的个人价值有明确的定位;简单的讲就是要教书育人,学术突破;学生也应深知自己的使命就是利用高校的环境和条件,努力的吸取各种有益的营养。但是,当校办企业,高校品牌实业化横行的时候,我们已经无法说服教师和学生安心去做学问,提升自身的修养和理论水平了!赚钱成为大学上下的第一目的。泛经济化的结果必然时教育品牌的迷失和大学导向的颠倒!  

  但愿清华脱身实业,能够引领中国教育和科技的未来之路!

  某位获得了诺贝尔物理学奖的美籍华人表示,中国的高校世界一流,根本不需要通过获得诺贝尔奖来证明自己的实力!好像北大清华本来就是应该与哈佛、剑桥、MIT、康奈尔等大学齐名的,诺贝尔奖拿不到也不必过于在乎。一时间,清华、北大又好像吸毒之后的短暂的沉醉、飘飘欲仙!

  诺贝尔是世界上公认的对基础理论研究水平进行评估的重要因素,中国大陆至今没有人获得任何一向基础学科的诺贝尔奖项,不能不让人感到吃不到葡萄,说葡萄是酸的阿Q自慰精神!

  当浮华褪尽,清华从同方、紫光脱身之后,公众为清华和北大,以及其他著名大学定出的评估标准就是冲击诺贝尔奖,在全球树立自己的学术领先地位时,就象给海尔、联想等提出的成为家电和IT的哈佛、剑桥的目标,那么清华们还有什么借口说自己的实力不需要证明吗?

  克林顿在任期间曾经对21世纪是中国的世纪表示了自己的不同见解,他举的一个例子就是印度与中国的教育相比,尚处于落后的状态。

  清华们,不要内战老大,外战不敢打!最需要的跟中国的企业一样,沉身谷底,专注、专心,去掉任何虚荣心的知耻而后勇!企业的国际化必然依托于教育的国际化,因为,只有开放式的大学教育才能够真正培养出国际化的人才,而人才才是成就一切之本!

  清华们,找到自己的定位和目标,去向中国和世界证明自己的价值和地位吧!!

  李玉国,博士,品牌核实战创始人,家电专业评论,资深培训师,品牌核实战策划机构总裁,从事不同行业的营销工作10年的丰富经验,曾任著名企业的KA经理,营销总监及总经理,曾经为三星手机,爱普生,LG电子,中国联通等著名企业进行培训,持续为国内知名企业做咨询策略研究和营销顾问.有多篇文章发表于《新营销》、《经理人》、《当代经理人》、《销售与市场》、《品牌世界》及《中国经营报》等权威媒体,并且建有20个以上的专家专栏。联系邮箱为 eurix@16.com

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