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营销需要全新的思维 7 上页:第 2 页 娱乐主义 猜猜中国电影市场和网络游戏市场哪个的市场更大?尽管电影市场有一个个的大腕导演和巨星坐镇,但是2005年中国的总票房收入也只有区区20亿,而网游则是它的3倍还要多,达到了61亿。同期,这两个市场的增长分别是27%和61%。 电影是上一辈的娱乐,网游则是这一辈的娱乐。而具有讽刺意义的是,我们的国产电影之所以不怎么受欢迎就是因为“不太娱乐”。 娱乐元素正在渗透入市场营销的每一个角落。2005年最为成功的营销案例超级女声,正是娱乐主义的大成功。可口可乐的LOGO,也不时出现在网游的画面中。就连以往一直走商务路线的摩托罗拉,近几年来也是改头换面,从一个西装笔挺的形象变成了动感十足的“Hello,MOTO”。你甚至可以观察到我们的工作也正在变得越来越娱乐,不仅仅是Google这些网络公司上班可以打乒乓球,睡帐篷,越来越多的传统公司也正在脱下西装换上牛仔裤,他们同时换上的或许还有牛仔裤精神。东风日产甚至把招聘一个“年薪百万”的营销总监都变成了一个娱乐节目,他们的最大目的真的是招聘这样一位总监吗,还是在满足你的娱乐感的同时推销他们的品牌呢?搜狐的张朝阳,更是宣称要认认真真地作秀,同样认真作秀的还有地产大亨王石和潘石屹。 沉闷的手机“嘟……嘟……”的声音,现在正在被各式各样的彩铃所取代。每个周末,充满娱乐感的节目不仅充斥电视,也在一个个百货商店和卖场上演。消费者现在不仅要求你的产品质量要好,还要更为娱乐。想想你的手机已经从一个仅仅能通话的工具变成了什么?它现在可以拍照,可以当作MP3,可以看流媒体,可以玩游戏,可以下载各种各样的图片…… 正如教育学家布莱恩·苏顿·史密斯所说的那样“娱乐的对立面并不时工作,而是忧愁。如果一个人对自己的前途目标坚定的话,娱乐就是一种让人欢欣和放松的行为”。谁不喜欢娱乐和游戏呢?是的,因为娱乐也是人性的。 讲故事的能力 并不是所有有价值的品牌都是通过广告打出来的,至少星巴克就很少做广告。但星巴克却是一个被媒体提及最多的企业故事,而且是免费的。我一位采访过星巴克总裁兼创始人舒尔茨的记者朋友对我发誓,舒尔茨是她见过最能讲故事的人。正是舒尔茨,把星巴克并不曲折的故事不断重复地对全世界的消费者演讲,通过面对面、书籍、网络或者杂志。全世界的消费者和媒体也在义务地帮助他讲他的故事,星巴克就是这样一个通过讲故事成长起来的品牌。 事实上你只要稍微留意一下肯德基的门店,就会发现它每个店的墙壁上都贴满了肯德基的故事,它们是什么时候建立的,山德士上校是怎么发明炸鸡的……可口可乐的故事,则是一个神秘的咳嗽药水配方怎么变成传奇的饮料的。美宝莲,则会告诉你睫毛膏的背后有怎么一个动人唯美的爱情故事。 以往历史只会通过两种渠道来流传,一种是文字记载,一种是口头传播,而口头的正是故事。很少有人会真正了解南宋初年岳飞抗金真正的历史,但它却通过精忠报国的口头故事流传了几千年。现在的传播渠道,也许又多了一个电视,所以我们现在都知道宰相刘罗锅和大贪官和珅的故事,但那还是故事,清代的正史却从来没有宰相一说,和珅也从来都是仪表堂堂的美男子而不像王纲这样的大块头。但是这又有什么关系呢?人们喜欢的是故事。 故事也是人性的。分析历史上所有流传下来的文学经典,无论哪个民族的,也无论什么年代和文化背景,它们几乎都有着相同的基本元素。人类最早的故事框架,就是“英雄的历程”,它无外乎三个部分:离去、重新开始和回家。男主人公收到一个指令,一开始很犹豫,拒绝执行,但还是被迫前往新的环境,开始新的生活。在这个过程中,他几经磨难,历经艰辛,但总有良师益友给予他们帮助,他们也终于改头换面,英雄凯旋。西方古代的《奥德赛》、我们的《西游记》,现代的《星球大战》、《黑客帝国》,它们几乎都延续了这一个同样的结构。舒尔茨的星巴克的故事难道不是吗?张朝阳讲的搜狐的故事难道不是吗?王石的《道路与梦想》难道不是吗? 为什么企业家的传记总是那么畅销?仅仅是因为他们是名人吗?并不完全对,这些传记都是“英雄的历程”,也正是我们几千年来重复的同样的故事结构。 但是为什么企业家老是爱写传记,除了歌功颂德之外,这些大亨们其实深深懂得“讲故事”对营销的重要作用。能让人记得你的绝非财务报表,而是故事! 营销需要全新的思维 商业是人性的,而我们正在迎来的一个新时代,是一个强调个体,强调感性,强调全脑思维的年代。我们正在从一个单一靠左脑思维的年代――它强调的是逻辑、线性――进入一个左右脑同时思维的年代。右脑的能力在于创造性、执著、快乐感和探寻意义。 而对人性的探寻,正是营销未来必须的方向。 此文以《人性的营销》为题发表在《首席市场官》06年9月俞雷专栏。此为完全版本。俞雷的电话是13336013078,电子邮件: yulei@umg.com 关于作者:
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